劉翔代言中國鞋王引發(fā)的思考
昨天剛就一個(gè)記者朋友的問題做了解答。他讓我就奧康選用劉翔做代言發(fā)表看法。
我當(dāng)時(shí)就說,企業(yè)營銷最忌諱的跟風(fēng),尋找代言人最忌諱的就是扎堆。
一個(gè)明星身上背負(fù)太多品牌,而且,很多都是知名品牌,誰都希望自己和代言人更近一些。
提到代言人就想到自己的品牌。算盤都會(huì)打,但是往往從投入產(chǎn)出比上講,人人都認(rèn)為是最佳機(jī)會(huì)的時(shí)候,往往就不是機(jī)會(huì),而是陷阱。
這個(gè)時(shí)候,拿劉翔來炒作,本身就是一種賭,別看弄了一個(gè)錦囊妙計(jì):贏了,就用廣告詞“2008,看中國腳步”;如果未能如愿,口號則變成“腳步?jīng)]有停,心中還有夢想,你就是永遠(yuǎn)的冠軍”。
可是企業(yè)實(shí)際上犯了一個(gè)錯(cuò)誤,如果劉翔贏了,太過鋒芒,完全“功高震主”,你的廣告中,“2008,看中國腳步”消費(fèi)者只會(huì)看到劉翔,記住劉翔,但是你是什么品牌,nobody care。
但是,說句不好聽的話(我們都不愿看到的),如果輸了,企業(yè)的另外一個(gè)錦囊“腳步?jīng)]有停,心中還有夢想,你就是永遠(yuǎn)的冠軍”確實(shí)難以發(fā)揮效果。
因?yàn)橐呀?jīng)成為一種悲情了,誰還管你是誰,而且,一旦輸了,說明這個(gè)運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)開始從巔峰狀態(tài)走下坡路了。廣告代言最忌諱的就是找一個(gè)過氣的明星,劉翔雖然不是過氣的明星,但是顯然已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)中國鞋王的野心。
此外,沒準(zhǔn)還有網(wǎng)友認(rèn)為就是你們商業(yè)化過分分散了一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的精力才導(dǎo)致“輸?shù)慕Y(jié)果”,后期基本上你就不敢炒作了,也不好意思炒了,因?yàn)槿菀兹腔馃。這時(shí)候,代言人產(chǎn)生的價(jià)值就弱化豈止半數(shù)。
無論怎樣,中國鞋王的這次舉措是一次冒險(xiǎn),從投資回報(bào)上講不是一個(gè)明智的做法。我想這幾天,中國鞋王的領(lǐng)導(dǎo)們該睡不著覺了。
剛剛這位記者給我短信告訴我,劉翔退賽的消息,我在惋惜悲痛的同時(shí),也祝福劉翔日后再續(xù)輝煌。俗話說,留得青山在,不怕沒柴燒。社會(huì)、民眾、企業(yè)給劉翔太多的壓力。希望其能夠靜心療養(yǎng),從頭再來。
但是回過頭來,奧康集團(tuán)這次顯然在豪賭中失了一算,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)采用什么策略應(yīng)對是非常關(guān)鍵。
找明星代言不僅僅是一個(gè)符號,更重要的是轉(zhuǎn)嫁一種精神,提升品牌的檔次和屬性,但是劉翔這次不戰(zhàn)而退顯然是打著奧運(yùn)營銷算盤的奧康始料未及的。
這回不僅原先的錦囊妙計(jì)派不上用場,自己與奧運(yùn)的距離反而越來越遠(yuǎn)。
劉翔代言很多品牌,可口可樂和耐克就不必說了,押寶要趁早,這樣投資少見效快,最先勝過更好。所以可口可樂35萬買了一個(gè)超級劃算。
我們以前在一次培訓(xùn)課上做了一個(gè)隨機(jī)問訪,問劉翔代言過什么品牌,大家答的最多的就是可口可樂。人們很容易記住第一,第二名往往就是最后一名,很容易被人家遺忘。
現(xiàn)在劉翔身上有可口可樂、耐克、伊利、聯(lián)想、杉杉、千里馬等等。但有很多都壓得比較早,在奧運(yùn)前營銷,時(shí)間長,關(guān)注熱度高。中國鞋王趕了一個(gè)末班車,有撞了個(gè)英雄悲情落幕。
有人說是“點(diǎn)背”,但是為啥可口可樂和耐克很少“點(diǎn)背”,所以希望以后企業(yè)在做決策時(shí),能更加成熟。
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點(diǎn)和看法,作者:榮振環(huán):多家企業(yè)營銷顧問,多家雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作家和特約撰稿人。以創(chuàng)意營銷見長創(chuàng)意營銷思考者和愛好者,多年研究中國式營銷,幫助很多中小企業(yè)走出營銷瓶頸,為很多新創(chuàng)業(yè)的公司提供營銷方案取得很好的實(shí)效。友人如是評價(jià),唯一不缺是思想,盛產(chǎn)最多的是智慧。聯(lián)系電話:13520181584 Email: ,個(gè)人博客:
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