奧運(yùn)點(diǎn)亮中國(guó)體育民族品牌的未來(lái)
李寧在本屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上點(diǎn)燃祥云火炬的夢(mèng)幻一刻,無(wú)疑已成為中國(guó)人最難以忘卻的記憶。緩緩打開(kāi)的歷史畫(huà)卷,大步奔跑的追日形象,體操“老王子”李寧為觀(guān)眾奉獻(xiàn)的動(dòng)人畫(huà)面,就此凝刻在歷史之中。
然而,極富象征意義的李寧所承載的內(nèi)涵,也許不僅于此。
香港上市公司李寧公司02331-HK股價(jià)在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕后逆勢(shì)上漲。奧運(yùn)圣火,真實(shí)地點(diǎn)燃了一個(gè)民族品牌的現(xiàn)在和未來(lái)。李寧贏得這一刻殊為不易。
“中國(guó)制造”奧運(yùn)亮點(diǎn)
2007年1月3日,李寧因資金原因惜敗阿迪達(dá)斯,無(wú)緣奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商之列。然而,李寧這個(gè)中國(guó)第一體育運(yùn)動(dòng)品牌并沒(méi)有就此止步北京奧運(yùn)會(huì),它贊助中國(guó)射擊隊(duì)、跳水隊(duì)、乒乓球隊(duì)、體操隊(duì)這四支星光璀燦的“北京奧運(yùn)夢(mèng)之隊(duì)”。在剛剛過(guò)去的兩天中,中國(guó)男子體操隊(duì)和女子體操隊(duì)分別為中國(guó)奪得團(tuán)體冠軍。在這一過(guò)程中,李寧戰(zhàn)袍出盡風(fēng)頭。李寧品牌以精純出色的商業(yè)手法,以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于阿迪達(dá)斯的成本,為中國(guó)體育品牌贏得了寶貴機(jī)會(huì)。
李寧不是第29屆北京奧運(yùn)會(huì)上唯一的“中國(guó)制造”亮點(diǎn)。中國(guó)奧運(yùn)首金的獲得者陳?ài)葡妓e起的杠鈴,是中國(guó)民族品牌“紅雙喜”;特步、安踏、鴻星爾克等中國(guó)體育品牌,也乘奧運(yùn)之機(jī)紛紛亮相。在本屆奧運(yùn)會(huì)上,田徑、體操、拳擊、柔道、跆拳道、摔跤等器材,也都達(dá)到了相當(dāng)高的國(guó)產(chǎn)化率。正如中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬繼龍所言,“這屆奧運(yùn)會(huì),是一個(gè)誕生屬于中國(guó)自己的世界頂尖體育品牌的機(jī)會(huì)!
貼牌生產(chǎn)死路一條
眾所周知,“中國(guó)制造”經(jīng)歷了、或者說(shuō)正在經(jīng)歷一個(gè)痛苦與幸福交織的成長(zhǎng)過(guò)程。從最初的“無(wú)名無(wú)姓”到“貼牌加工”,再到“中國(guó)制造”,中國(guó)大多數(shù)民族品牌正經(jīng)歷著這一蛻變。耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際著名品牌的體育器材、用品和設(shè)備大都在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)或加工。
中國(guó)豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,既是“中國(guó)制造”得以發(fā)力、長(zhǎng)期運(yùn)行的基礎(chǔ),又造成了“中國(guó)制造”們長(zhǎng)期的路徑依賴(lài)。貼牌生產(chǎn)一雙耐克鞋,沒(méi)有技術(shù)含量、沒(méi)有設(shè)計(jì)元素、沒(méi)有自主品牌的中國(guó)制造們,得到的利潤(rùn)僅僅是品牌擁有者的十分之幾乃至于數(shù)十分之幾,大量的勞動(dòng)力換來(lái)的僅僅是微薄汗水的價(jià)格。而在中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格上升、原材料價(jià)格上升的前提下,眾多的中國(guó)制造企業(yè)們處境進(jìn)退維谷之中。打造中國(guó)自己的品牌,不僅僅是企業(yè)贏得利潤(rùn)所需,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所必需。中國(guó),需要用相對(duì)低廉的成本、精湛的生產(chǎn)技術(shù)、完美的設(shè)計(jì)、純熟的商業(yè)操作手法,去打造屬于中國(guó)的品牌,像奮戰(zhàn)在奧運(yùn)賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員一樣,在體育用品市場(chǎng)上贏得屬于自己的尊嚴(yán)。
民族品牌“一切皆有可能”
所幸,在北京奧運(yùn)會(huì)上,我們已經(jīng)看到大批如李寧一樣的企業(yè)已經(jīng)覺(jué)醒。李寧不過(guò)是覺(jué)醒起來(lái)的中國(guó)制造的一個(gè)代表。當(dāng)然,這個(gè)代表足夠優(yōu)秀。李寧從一開(kāi)始就立足于創(chuàng)造中國(guó)的自有品牌。從1988年到現(xiàn)在,李寧用20年時(shí)間打造了屬于自己的中國(guó)制造夢(mèng),F(xiàn)在的李寧品牌,擁有全世界最好的設(shè)計(jì)資源,嫻熟地使用著各種品牌營(yíng)銷(xiāo)手段,也是港股表現(xiàn)最為優(yōu)秀的股票之一。李寧公司一貫的“曲線(xiàn)救國(guó)”的商業(yè)策略也成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。李寧所代表的,不僅僅是一個(gè)曾經(jīng)輝煌的國(guó)家運(yùn)動(dòng)員和追求更高更強(qiáng)的體育精神,他同時(shí)更代表了改革開(kāi)放的信念和中國(guó)制造的夢(mèng)想。北京奧運(yùn)會(huì)未嘗不是中國(guó)體育民族品牌在世界體育產(chǎn)業(yè)崛起的良機(jī)。盡管,這還是一場(chǎng)以小博大的游戲,但是請(qǐng)我們牢記在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,也是“一切皆有可能”。
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