成本攀升 鞋企“轉(zhuǎn)移風(fēng)”悄然刮起

    阿迪達斯目前正逐步將部分生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移至印度等東南亞國家。

　　由于人力和原材料價格的不斷攀升以及人民幣的升值壓力，大量在華的鞋企紛紛將生產(chǎn)基地外移。近日，阿迪達斯表示將一些生產(chǎn)企業(yè)從中國部分轉(zhuǎn)移至印度等東南亞國家。而Clacks、K-Swiss、Bakers等國際鞋業(yè)巨頭也紛紛增加越南、印尼的生產(chǎn)線。一股鞋企“轉(zhuǎn)移風(fēng)”悄然刮起。

　　國際巨頭外移生產(chǎn)線

　　《德國之聲》7月30日報道稱，著名運動服裝品牌阿迪達斯總裁海納日前在接受媒體采訪時說，目前該公司50%的運動鞋都在中國生產(chǎn)，今后這一比例將有所降低，原因是中國目前的工資水平已逐漸升高。海納表示，阿迪達斯此前已在印度建立了第一家工廠，隨后將拓展到老撾、柬埔寨和越南。同時，該集團還將恢復(fù)在原獨聯(lián)體國家以及東歐國家的生產(chǎn)。

　　此外，美國耐克公司和英國Clacks等公司也紛紛在越南和印尼等一些東南亞國家增加生產(chǎn)線。以耐克公司為例，該公司共與50家越南工廠合作，該公司將近1/3的運動鞋類由這些工廠生產(chǎn)。亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬感慨地說，2007年珠三角部分鞋企確實外遷了，其中25%左右遷入越南、印度等亞洲其他國家和地區(qū)。近期還有不少鞋企老板奔走于越南、印尼、印度、孟加拉國、柬埔寨等地，但是多數(shù)老板顯得很無奈和無助，因為東南亞并不是人們想象中的低成本的天堂。

　　東南亞國家競爭力有限

　　印度目前是全球第二大的鞋類生產(chǎn)國，世界16%的鞋產(chǎn)自印度。2007年以來，我國制鞋原料價格約上漲了20%，人工成本上漲了30%左右，加上我國面臨美國貿(mào)易配額威脅，生產(chǎn)因素的不確定性日益升高，因此，國外以及我國香港和臺灣地區(qū)的制鞋企業(yè)都在全球另覓生產(chǎn)基地。尤其自歐盟對我國和越南鞋類產(chǎn)品實施反傾銷措施后，印度已成為目前外商詢問度最高的國家。

　　然而，與我國制鞋業(yè)相比，印度的原材料價格較高，而人工成本較低，質(zhì)量水平總體比我國低一個層次；印度鞋廠很多，不乏實力較強的外國投資企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)實力不強。產(chǎn)業(yè)鏈的缺乏制約了印度制鞋業(yè)的發(fā)展，而且印度制鞋業(yè)的主要市場是面對國內(nèi)消費者，需求層次不高。

　　至于印尼，它是世界八大鞋襪產(chǎn)品出口國之一，制鞋業(yè)為其出口支柱產(chǎn)業(yè)之一，長期以來為該國的就業(yè)與外貿(mào)出口總值做出很大的貢獻。世界兩大鞋業(yè)巨頭阿迪達斯、耐克在印尼都有長期合作。

　　然而近年來出現(xiàn)了縮減印尼訂單現(xiàn)象。去年7月份，耐克公司宣布由于生產(chǎn)質(zhì)量不合格，將中止與當(dāng)?shù)?家規(guī)模較大工廠的訂單。無獨有偶，今年以來阿迪達斯也中止了多家印尼當(dāng)?shù)毓┴浬痰暮贤�。出現(xiàn)這種情況主要是因為，作為印尼出口鞋業(yè)最大市場的美國經(jīng)濟放緩，需求下降，生產(chǎn)成本上升。更主要的原因是印尼政府無法給這些企業(yè)提供一個良好的商業(yè)環(huán)境。

　　至于越南，該國目前也在大力扶植制鞋業(yè)，鼓勵引進外資，將鞋業(yè)視為服務(wù)于國內(nèi)消費和出口的重要產(chǎn)業(yè)，力爭到2010年實現(xiàn)鞋類產(chǎn)量7.2億雙，出口額62億美元。

　　與中國相比，越南的勞動力價格比較便宜，比中國低30%-40%。產(chǎn)品質(zhì)量與國內(nèi)相差無幾，出口歐美因為數(shù)量低于中國，因此受限少。而且越南政府倡導(dǎo)雙邊優(yōu)惠合作機制，出口競爭力比較大。越來越多的外國鞋企開始在越南辦廠，這正在成為一種趨勢。不過由于社會環(huán)境的不穩(wěn)定，越南也存在勞動力缺乏的問題，同時工人的素質(zhì)也不高。

　　中國仍是首選產(chǎn)地

　　在全球制鞋業(yè)中，中國目前是全球最大的鞋類生產(chǎn)國和出口國。中國制鞋企業(yè)年產(chǎn)量超過100億雙，占世界近7成。然而，去年以來，由于稅率優(yōu)惠取消、原材料上漲、出口退稅下調(diào)、人民幣升值、勞動力成本增加等多種因素，外資鞋企特別是大量實力較弱的中小鞋企面臨生存危機。僅2007年前3季度，東莞就有數(shù)百家鞋廠倒閉。盡管如此，東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會秘書長黃春明和亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬對此卻表示出了積極的態(tài)度。黃春明認(rèn)為，相對于4000多家鞋廠的總量來說，每年注銷兩三百家是很正常的。而李鵬更認(rèn)為，這種現(xiàn)象只是行業(yè)內(nèi)部洗牌的結(jié)果，沒必要大驚小怪，更沒有形成一種所謂的“逃離”風(fēng)潮或趨勢。

　　除了外移以外，大多數(shù)稍有實力的鞋企并未因目前的困難而打算退出廣東或者中國。廣東鞋業(yè)廠商會會長丘小廣分析稱，經(jīng)過20多年的積累，廣東已成為全球性的鞋類商貿(mào)中心與制鞋材料供應(yīng)中心，產(chǎn)業(yè)配套完善，原料采購成本較低，企業(yè)具有較強的研發(fā)生產(chǎn)和市場拓展能力。不利因素對小廠影響大，對大廠影響小�！凹词巩a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最好還是留在珠三角附近地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，運輸費用低�！苯�日，在廣州舉辦的外商投資懇談會上，不少港商和臺商也表示工廠轉(zhuǎn)移還是首選廣東省內(nèi)。