從“海底撈現(xiàn)象”看服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

　　和朋友一起商量去哪里吃火鍋，筆者的第一反應(yīng)就是“海底撈”。這個(gè)從四川過(guò)來(lái)的連鎖品牌，這兩年在鄭州的餐飲市場(chǎng)上面可是名頭響當(dāng)當(dāng)。不是因?yàn)樗�的菜有多么的好吃，價(jià)格多么有誘惑力，人們看重的是它提供給我們的上帝一樣的服務(wù)，才形成了要吃火鍋必選海底撈的現(xiàn)象，讓筆者不得不佩服其營(yíng)銷(xiāo)手段的高明！

　　從客戶(hù)的車(chē)子到其任何一家門(mén)店開(kāi)始，我們就享受到在其它地方完全不一樣的待遇：保安及時(shí)給你拉開(kāi)車(chē)門(mén)護(hù)送你下來(lái)直到大廳門(mén)口，然后有服務(wù)員問(wèn)你的就餐人數(shù)等情況；倘若現(xiàn)在沒(méi)有位置而你又愿意等的話(huà)，會(huì)有一張類(lèi)似酒吧的小桌子供你等候，提供一些休閑零食和豆?jié){，當(dāng)然這些都是免費(fèi)的；你也可以打打牌或者到門(mén)口免費(fèi)的擦鞋攤擦鞋打發(fā)光陰；如果等的時(shí)間超過(guò)30分鐘，會(huì)享受9折優(yōu)惠……筆者曾經(jīng)仔細(xì)觀(guān)察過(guò)這些，所有來(lái)的人幾乎都會(huì)選擇等一會(huì)而沒(méi)有立即走的；服務(wù)員的工作從來(lái)都是充滿(mǎn)熱情的，感覺(jué)不到虛假；幾乎沒(méi)有看到過(guò)在海底撈的服務(wù)員和客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的等等。

　　從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的精心之舉，聯(lián)想到我們的醫(yī)藥企業(yè)。天天喊著“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”的口號(hào)，可是真正做到的有幾家？充斥我們耳邊最多的就是擴(kuò)大產(chǎn)品療效宣傳蒙騙消費(fèi)者的管用伎倆、設(shè)計(jì)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)陷阱忽悠客戶(hù)的一錘子買(mǎi)賣(mài)等等負(fù)面見(jiàn)聞，這種短視而危險(xiǎn)的行為我們應(yīng)該反思了。難道我們就只看見(jiàn)了眼前的利益而豪賭明天，這樣值得嗎？對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)講，實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的目的就是希望可以通過(guò)服務(wù)客戶(hù) ，建立持久穩(wěn)定的產(chǎn)品銷(xiāo)售；服務(wù)患者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的市場(chǎng)影響。但是所有這些不是簡(jiǎn)單喊兩句口號(hào)就可以達(dá)到的，需要的是我們這些有責(zé)任心的企業(yè)來(lái)踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)施。

　　其實(shí)，落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作當(dāng)中，有效實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的也并不難，掌握好產(chǎn)品服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面就行了。這主要是和目前醫(yī)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)因素以產(chǎn)品和渠道主控力量（客戶(hù)）決定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成果為基礎(chǔ)的情況，這也構(gòu)成了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。醫(yī)藥企業(yè)要做的就是圍繞這兩個(gè)方面做文章，進(jìn)行細(xì)致的工作和全面的部署。

　　首先，產(chǎn)品要對(duì)路

　　產(chǎn)品的特性決定了企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方向。新特藥品種可以通過(guò)臨床招投標(biāo)和招商獲取盡可能多的利潤(rùn)，OTC品種則要在展示和廣告方面多做文章，普藥品種講求渠道的適應(yīng)性和產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)方面等。在醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面，也必須對(duì)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品進(jìn)行較為詳細(xì)的分析和研究，從而可以確立適合開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品類(lèi)別和品種。

　　因?yàn)榉��?wù)營(yíng)銷(xiāo)講求的是通過(guò)提供細(xì)致周到的服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品良好的消費(fèi)者認(rèn)可，從而可以成果實(shí)現(xiàn)多次銷(xiāo)售取得盡可能多的利益。所以，具備實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品主要包括兩個(gè)方面：

　　1、 以慢性病治療為主的產(chǎn)品

　　治療慢性病大多需要較長(zhǎng)的用藥療程，因而企業(yè)抓住這種現(xiàn)實(shí)需求，通過(guò)良好的服務(wù)，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的深刻記憶，從而形成產(chǎn)品的多次銷(xiāo)售最終獲利。其中，特別的如：心腦血管疾病中高血壓、糖尿病、肝病等品種更是適合。

　　2、 產(chǎn)品本身有一定的利潤(rùn)空間

　　產(chǎn)品具備一定的利潤(rùn)空間，是企業(yè)盈利的保障。同時(shí)，這種產(chǎn)品也是企業(yè)進(jìn)

　　行市場(chǎng)再開(kāi)發(fā)和投入的保障。這種品種通過(guò)不斷的銷(xiāo)售獲利，可以支持企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等一系列市場(chǎng)推廣手段無(wú)后顧之憂(yōu)。

　　其次，目標(biāo)對(duì)象要明確

　　醫(yī)藥產(chǎn)品針對(duì)的患病人群不分年齡、種族和性別，而醫(yī)藥企業(yè)的客戶(hù)也不分規(guī)模大小和實(shí)力強(qiáng)弱，就要求我們必須根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。否則，可能會(huì)事倍功半，得不償失。

　　1、 實(shí)施對(duì)象之“患者”—以中老年人為主

　　這兩年搞的紅紅火火的保健品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，其充分抓住中老年人愛(ài)占小便宜、

　　容易實(shí)施溝通等因素，組織的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)義診等一系列手段，確實(shí)效果不錯(cuò)。雖然醫(yī)藥行業(yè)在監(jiān)管力度等方面比保健品要嚴(yán)格許多，但是針對(duì)一些治療慢性病的產(chǎn)品來(lái)講，充分做好老客戶(hù)的信息整理，和新客戶(hù)的雙向溝通，抓住中老年患者的心理還是有一定的提升空間的。

　　2、 實(shí)施對(duì)象之“客戶(hù)”—以大客戶(hù)和潛力客戶(hù)為主

　　醫(yī)藥企業(yè)的客戶(hù)多種類(lèi)雜，但是企業(yè)一定要清楚這些客戶(hù)中給你帶來(lái)較好盈

　　利的那部分大客戶(hù)和市場(chǎng)潛力較大的那類(lèi)客戶(hù)。在這類(lèi)客戶(hù)的聯(lián)系和溝通上實(shí)施一定的傾斜，輔助他們進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，從而有效保證企業(yè)盈利效果的提升。

　　最后，實(shí)施方法有講究

　 了解清楚了如何高效實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品和對(duì)象方面的因素之后，還要落實(shí)到最后的實(shí)施方法上面。

　　1、對(duì)患者服務(wù)，專(zhuān)業(yè)+用心

　　對(duì)患者，要掌握詳細(xì)的患者購(gòu)藥相關(guān)信息，包括：患者的病癥、購(gòu)藥療程和家庭情況等，掌握這些東西是有針對(duì)性開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的前提條件。

　　在具體操作方面，可以通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)，以專(zhuān)家的名義詢(xún)問(wèn)已經(jīng)購(gòu)藥患者的病情發(fā)展情況、有無(wú)明顯的改善，同時(shí)要監(jiān)管患者的服藥情況：是否按照要求定時(shí)定量服藥，并簡(jiǎn)單提供一些平時(shí)生活個(gè)人調(diào)理和保健方面的小常識(shí)。當(dāng)然，在不打擾患者生活的情況下，也可以采取直接入室拜訪(fǎng)的形式跟蹤患者服藥的相關(guān)情況，并贈(zèng)送《康復(fù)手冊(cè)》和小紀(jì)念品等。一方面這樣做可以很好的監(jiān)督患者的用藥情況，為下次及時(shí)購(gòu)藥提供一手信息；同時(shí)，也較好的體現(xiàn)出來(lái)醫(yī)藥企業(yè)或代理商良好的社會(huì)責(zé)任心和使命感，提升形象影響力。

　　2、對(duì)客戶(hù)服務(wù)，合作為共贏(yíng)

　　醫(yī)藥企業(yè)在對(duì)客戶(hù)的市場(chǎng)服務(wù)方面，就更要多研究了。因?yàn)樵诂F(xiàn)行醫(yī)藥銷(xiāo)售體系中，企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)能力和實(shí)力是有限的，通過(guò)借助客戶(hù)代理商的渠道、人脈等實(shí)力，可以大大減輕企業(yè)的各種投入壓力，實(shí)現(xiàn)較為快速的產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入，有著很重要的作用。

　　在客戶(hù)服務(wù)方面，就不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的以產(chǎn)品盈利為最終驗(yàn)證對(duì)象。醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)對(duì)客戶(hù)現(xiàn)行操作情況的綜合分析，真正改善地方代理商不足的方面，依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況，不僅要提供各種宣傳物料、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用方面的服務(wù)支持。更重要的方面，是要通過(guò)市場(chǎng)實(shí)際分析和行業(yè)方向把握，不斷提升代理商自身的市場(chǎng)應(yīng)變能力和經(jīng)營(yíng)能力。只有這樣雙方的合作從簡(jiǎn)單購(gòu)銷(xiāo)盈利，上升到“合作共贏(yíng)”的戰(zhàn)略高度，企業(yè)才能通過(guò)對(duì)代理商的服務(wù)扶持實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的盈利。

　　通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，作為常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)手段的一個(gè)有效補(bǔ)充，是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。只要我們的企業(yè)可以真正理解其中的內(nèi)含，形成獨(dú)具企業(yè)特色的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系，從而成功打造成行業(yè)內(nèi)的驚艷“現(xiàn)象”，企業(yè)的明天也自然會(huì)獲利不菲！

　　王亮，醫(yī)藥行業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)人士，多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，“定位突破營(yíng)銷(xiāo)模式”倡導(dǎo)者，歷任市場(chǎng)經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù)，精通醫(yī)藥招商、OTC、第三終端、商業(yè)流通等專(zhuān)業(yè)渠道營(yíng)銷(xiāo)，注重理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。全球品牌網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、博銳管理在線(xiàn)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、管理人網(wǎng)、品牌中國(guó)網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)網(wǎng)、有效營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、中華思想網(wǎng)等知名網(wǎng)站專(zhuān)欄作家，《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《醫(yī)藥采購(gòu)報(bào)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等知名媒體撰稿人！電話(huà)：13592599929　 郵箱：