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晉江運(yùn)動(dòng)鞋企探尋科技營(yíng)銷“新大陸”

2008-07-01 10:30:38 來(lái)源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    營(yíng)銷實(shí)例

  整個(gè)展位布置得像“太空艙”,身臨其境,科技感十足。在剛剛結(jié)束的第22屆體博會(huì)上,當(dāng)國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌紛紛“扎堆”奧運(yùn)主題時(shí),來(lái)自晉江的喜得龍卻別出心裁打出了“科技牌”,引來(lái)業(yè)界的一片關(guān)注。

  喜得龍的科技營(yíng)銷可謂步步為營(yíng)。自2006年打出了“喜得龍科技”的品牌概念后,2007年4月,喜得龍與國(guó)家體育總局合作建立的運(yùn)動(dòng)裝備研發(fā)基地正式掛牌成立。2007年9月,喜得龍別出心裁地簽約中國(guó)科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所研究員、博士生導(dǎo)師孫怡寧教授,首創(chuàng)科學(xué)家代言模式。

  在本屆體博會(huì)上,喜得龍更是在“科技”上做足了功夫,除了推出具有里程碑意義的腳視窗運(yùn)動(dòng)平衡系統(tǒng)外,另外還有近十項(xiàng)科研技術(shù)成果與公眾相見(jiàn)。

  喜得龍即將推出的運(yùn)動(dòng)技術(shù)包括:腳底自然坡面助力平衡系統(tǒng)、減震“太極”平衡系統(tǒng)、防外翻力緩沖平衡系統(tǒng)、防內(nèi)翻力緩沖平衡系統(tǒng)、“水虎魚(yú)”防滑摩擦力平衡系統(tǒng)、緩震“眾”字平衡系統(tǒng)、全方位貼合平衡系統(tǒng)、“龍盾”鞋頭外沖力保護(hù)平衡系統(tǒng)、“蝴蝶扣”外縛壓力平衡系統(tǒng)等。

  與喜得龍一樣,泉州兒童用品品牌卡丁也另辟蹊徑開(kāi)展“科技營(yíng)銷”。據(jù)了解,日前卡丁兒童用品公司與韓國(guó)NANUX公司正式結(jié)盟,雙方將共同投資搭建國(guó)內(nèi)兒童鞋行業(yè)最為領(lǐng)先的“3A”實(shí)驗(yàn)室。同時(shí),韓國(guó)NANUX與卡丁還聯(lián)合推出了“多功能絡(luò)合型納米抗菌技術(shù)”。在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,卡丁試圖借助“科技營(yíng)銷”找到市場(chǎng)的“藍(lán)!薄

  眾所周知,“時(shí)尚”和“專業(yè)體育”是晉江運(yùn)動(dòng)品牌的兩大主力“陣營(yíng)”,特步、德?tīng)柣菔菚r(shí)尚運(yùn)動(dòng)的典型代表,而安踏、361°是“專業(yè)體育”的領(lǐng)頭羊。但是當(dāng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)與專業(yè)運(yùn)動(dòng)均被搶占后,晉江運(yùn)動(dòng)品牌該如何定位?這成為晉江眾多運(yùn)動(dòng)品牌面臨的難題。

  正是在這一背景下,科技概念成為晉江運(yùn)動(dòng)品牌試圖尋找的“新大陸”。

  了解晉江運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展史的人都知道,科技概念并非喜得龍的首創(chuàng),早在2004年,鴻星爾克就曾嘗試打科技牌。不過(guò)很快就無(wú)疾而終,重新走到專業(yè)運(yùn)動(dòng)的道路上來(lái),并推出了“TO BE NO.1”的品牌理念。

  和鴻星爾克一樣,喜得龍的品牌定位也幾經(jīng)變遷。喜得龍創(chuàng)牌之初走的是專業(yè)體育路線,時(shí)任國(guó)家乒乓球隊(duì)主教練的蔡振華就是喜得龍最早的代言人。2003年前后,晉江運(yùn)動(dòng)品牌“時(shí)尚風(fēng)潮”強(qiáng)勁,喜得龍也曾試圖走時(shí)尚路線,并聘請(qǐng)郭富城代言。

  從運(yùn)動(dòng)到時(shí)尚,再?gòu)臅r(shí)尚到科技,我們可能從中看出喜得龍品牌定位不斷“修正”的過(guò)程。然而科技到底將把喜得龍帶向何處,一切尚無(wú)定論。

  與時(shí)尚的號(hào)召力、專業(yè)運(yùn)動(dòng)的激情相比,科技給人理性、冷靜的品牌聯(lián)想。對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌的科技定位,國(guó)內(nèi)營(yíng)銷界一直存在爭(zhēng)議。

  科技概念的確能提升運(yùn)動(dòng)品牌的附加值,但僅把科技作為品牌主訴求的話,又很難打動(dòng)消費(fèi)者,甚至連與消費(fèi)者溝通都有困難。對(duì)于廣大青少年消費(fèi)者來(lái)說(shuō),想通過(guò)冷冰冰的科技概念打動(dòng)他們,似乎沒(méi)那么容易。

  也許正是看到了這一點(diǎn),安踏的科技營(yíng)銷一直處于“戰(zhàn)術(shù)”層面。安踏科學(xué)實(shí)驗(yàn)室是安踏科技營(yíng)銷的經(jīng)典“道具”,科技也大大提升了安踏的品牌附加值,但令人回味的是,安踏并未把科技作為品牌訴求,轉(zhuǎn)而把“永不止步”的體育精神作為品牌靈魂。

  科技概念對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō)到底是“藍(lán)海”還是“陷阱”,我們不得而知,但對(duì)于深處品牌同質(zhì)化困境的晉江運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),喜得龍的科技營(yíng)銷之路無(wú)疑有著積極的意義。

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