溫州打火機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈 遍地英雄下夕煙

    黃發(fā)靜是溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，也是溫州日豐打火機(jī)有限公司的董事長(zhǎng)。5年前，為抵制歐盟CR技術(shù)性貿(mào)易壁壘，黃發(fā)靜第一個(gè)站出來(lái)，且信心滿滿，因此獲得2003年CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。

    金屬打火機(jī)，是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)源地溫州的符號(hào)性行業(yè)，曾占據(jù)全球金屬打火機(jī)市場(chǎng)的80%。如今，在成本高漲的態(tài)勢(shì)下，這個(gè)行業(yè)遭遇巨大壓力，來(lái)自有關(guān)方面的數(shù)據(jù)顯示，2007年溫州有超過(guò)20%的打火機(jī)企業(yè)沒(méi)有銷售記錄。

    面對(duì)如此局面，黃發(fā)靜卻無(wú)計(jì)可施�！拔曳浅＠Щ�，心里非常難受”，黃發(fā)靜一聲長(zhǎng)嘆說(shuō)，溫州打火機(jī)企業(yè)剩下不到百家，不到鼎盛時(shí)期的1/20。最關(guān)鍵的是，整個(gè)溫州打火機(jī)行業(yè)的信心在喪失，連一點(diǎn)維持的信心都沒(méi)有。

    而且，在這輪各種成本高速上漲的疊加效應(yīng)下，打火機(jī)行業(yè)并非惟一的“災(zāi)區(qū)”。鞋革、服裝、鎖具、眼鏡、低壓電器等輕工業(yè)行業(yè)無(wú)一幸免。據(jù)溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)調(diào)查，溫州市30多萬(wàn)家中小企業(yè)中，有20%左右處于停工或半停工狀態(tài)。

    “活著就已經(jīng)不錯(cuò)了”

    20年前，小小的打火機(jī)，成就了許多溫州人發(fā)家致富的夢(mèng)想。在鼎盛時(shí)期的上世紀(jì)80年代，溫州打火機(jī)企業(yè)多達(dá)2000多家。那時(shí)，家家打火機(jī)企業(yè)生活都很紅火。

    隨后，由于競(jìng)爭(zhēng)性淘汰，2003年溫州的打火機(jī)企業(yè)數(shù)量減少至1000余家，2006年降至600家左右。

    此時(shí)還未完全走出“價(jià)格戰(zhàn)”泥潭，也未在品牌、創(chuàng)新方面達(dá)到一定高度的溫州打火機(jī)企業(yè)，又開(kāi)始了高成本之旅。

    從2007年開(kāi)始，壞消息接連不斷——金屬原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、歐盟CR技術(shù)門檻提高等。自2003年以來(lái)，打火機(jī)成本最起碼上漲了15%以上，而原先利潤(rùn)也沒(méi)有15%。

    黃發(fā)靜說(shuō)，2007年至今，溫州打火機(jī)企業(yè)已經(jīng)不到100家，預(yù)計(jì)明年極有可能下降至三四十家。

    詹先生也感受到了類似黃發(fā)靜的壓力。他是溫州一家打火機(jī)企業(yè)的廠長(zhǎng)。自今年5月以來(lái)，受義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)入淡季的影響，該企業(yè)訂單已經(jīng)減少了三分之二。為維持正常運(yùn)營(yíng)，企業(yè)便加大裁員和縮小企業(yè)規(guī)模來(lái)解決虧損。

    從去年開(kāi)始，這家打火機(jī)廠裁員不斷，由最多時(shí)的60個(gè)工人，只剩下如今的20多人。原先的8名管理人員，到現(xiàn)在只剩下2位。與此同時(shí)，租用的廠房規(guī)模也在縮小，從原先的1000多平方米，縮小到不足500平方米。詹先生說(shuō)，如果成本還將上漲，這家企業(yè)用不了多長(zhǎng)時(shí)間就要倒閉。

    但在黃發(fā)靜看來(lái)，詹先生所在的企業(yè)，能生存至今就已經(jīng)謝天謝地了。事實(shí)上，包括打火機(jī)在內(nèi)，溫州鞋革、服裝、眼鏡、剃須刀等眾多中小企業(yè)正面臨關(guān)閉的命運(yùn)。 

    溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2003年溫州一定規(guī)模鞋企有5000余家，如今已銳減至2600余家。該協(xié)會(huì)報(bào)告指出，隨著各種壓力的上升，轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉的企業(yè)將有進(jìn)一步加劇的趨勢(shì)。溫州巨一集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理戚亦農(nóng)說(shuō)，鞋企正以每年20%的速度減少，按此計(jì)算，預(yù)計(jì)5年之內(nèi)，“中國(guó)鞋都”溫州90%的鞋革企業(yè)將會(huì)消失。 

    在整個(gè)中國(guó)，溫州并非特例。在珠三角，問(wèn)題似乎也很嚴(yán)重。根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會(huì)去年11月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，在廣東的鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家，其中在兩三個(gè)月內(nèi)，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小鞋廠倒閉。 

    “能活著就已經(jīng)不錯(cuò)了”，黃發(fā)靜無(wú)奈地說(shuō)。 

    “要想方設(shè)法搞下去” 

    黃發(fā)靜在打火機(jī)行業(yè)已經(jīng)做了25年，是打火機(jī)產(chǎn)業(yè)的第一批創(chuàng)始人，今年是他迄今為止經(jīng)歷的最為艱難的一年。 

    在他看來(lái)，原材料漲價(jià)、人民幣升值等，經(jīng)過(guò)企業(yè)一段時(shí)間的努力，都可以慢慢消化，但目前最為關(guān)鍵、或者是最為危險(xiǎn)的信號(hào)是，整個(gè)打火機(jī)行業(yè)連一點(diǎn)維持的信心都沒(méi)有。 

    一位溫州骨干打火機(jī)企業(yè)的老板，由于打火機(jī)生意不景氣，幾年前就在經(jīng)營(yíng)打火機(jī)之余，開(kāi)始向房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今，他干脆把廠房租掉，一年租金收入上百萬(wàn)元。 

    “企業(yè)普遍反映比較難做，”溫州甌海區(qū)鞋革協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何國(guó)良說(shuō)，大多數(shù)企業(yè)都在觀望，僅維持正常的生產(chǎn)秩序，等待來(lái)年機(jī)會(huì)。如今甌海區(qū)大多數(shù)鞋企只接外貿(mào)大單，且時(shí)間一般不超過(guò)3個(gè)月。 

    “我不甘心這塊牌子，在我們這一代人手里消失，所以我一定要想方設(shè)法搞下去�！秉S發(fā)靜說(shuō)。但現(xiàn)在那些仍活著的打火機(jī)企業(yè)，還能維持多久？目前并無(wú)答案。 

    黃發(fā)靜的日豐打火機(jī)公司，是溫州大型的打火機(jī)企業(yè)之一。和其他中小企業(yè)一樣，這家公司最近幾年也同樣備受成本高漲煎熬，但與中小企業(yè)不同的是，經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展后，這家公司的業(yè)務(wù)還算比較穩(wěn)定。目前，日豐打火機(jī)公司正在大量生產(chǎn)比較難做的、要求繁瑣的、款式新穎的打火機(jī)。

    同時(shí)，提高產(chǎn)品售價(jià)，也是企業(yè)維持生存的主要措施之一。據(jù)溫州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，出口打火機(jī)單價(jià)同比上升了35.6%。 

    在去年，與ZIPPO打官司而一舉成名的溫州市恒星煙具眼鏡有限公司，推出他們的多個(gè)系列STAR產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)格明顯突出了中國(guó)特色，其零售價(jià)也提高到100元左右。而之前，在市場(chǎng)或網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買STAR的產(chǎn)品，一般花費(fèi)不超過(guò)20元。 

    另外一家溫州大型打火機(jī)企業(yè)——浙江大虎打火機(jī)有限公司，則成功進(jìn)入墨西哥、哥倫比亞等一些海拔在2500米以上的南美市場(chǎng)。據(jù)了解，去年大虎公司研發(fā)了一款高原打火機(jī)，成功地實(shí)現(xiàn)了高原防風(fēng)打火，正是這款新產(chǎn)品給大虎打火機(jī)帶來(lái)了新的商機(jī)，拓展了市場(chǎng)空間。 

    黃發(fā)靜說(shuō)，大企業(yè)在業(yè)務(wù)上可能會(huì)稍微穩(wěn)定一些，但如果中小企業(yè)相繼倒閉，將面臨區(qū)域企業(yè)太少的狀況，形不成行業(yè)規(guī)模效應(yīng)，這最終又將導(dǎo)致大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力減弱。