東莞鞋企頻注銷 信貸風(fēng)險敲警鐘

　　當(dāng)前，東莞正大力推進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。2006年，東莞注銷了346家鞋企，2007年又注銷了289家。曾令世界矚目的東莞制鞋業(yè)因缺乏自有技術(shù)和知名品牌，受到多重因素的制約，面臨著一次行業(yè)內(nèi)的洗牌，一些實力較弱的企業(yè)已悄然倒閉�！°y聯(lián)信分析：

　　一、東莞制鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　“全球鞋業(yè)看中國，中國鞋業(yè)看廣東”，一直是制鞋業(yè)流傳的一句名言。地處珠江三角洲地理中心的東莞，經(jīng)過將近20年的高速發(fā)展，憑借世界各國制鞋高端人才的涌入、產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善、世界頂級的設(shè)備配套服務(wù)，成為了舉世矚目的“世界鞋都”。

　　東莞擁有全球生產(chǎn)規(guī)模最大的運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)、全球最知名的休閑鞋生產(chǎn)企業(yè)和中國最大的女鞋生產(chǎn)企業(yè)。除此之外，東莞還匯聚了數(shù)十家風(fēng)靡全球的制鞋集團(tuán)。目前，東莞制鞋企業(yè)有1500多家，鞋材鞋機(jī)配套企業(yè)2000家左右，鞋材、皮革、五金、化工等相關(guān)配套商約3500家，從業(yè)人員200萬人，年產(chǎn)鞋超過15億雙，成為全國鞋業(yè)成品鞋、鞋材、鞋機(jī)等相關(guān)產(chǎn)品重要集散地之一，形成了行業(yè)信息、市場貿(mào)易、原材料生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)市場等完善配套的供應(yīng)鏈。

　　截至2007年底，東莞鞋企累計達(dá)到4404家。但同時，大量企業(yè)也正受到多重因素的制約，面臨著一次行業(yè)內(nèi)的洗牌，一些實力較弱的企業(yè)已悄然倒閉。

　　二、東莞制鞋業(yè)受到多重因素的制約

　　在東莞制鞋業(yè)快速發(fā)展的同時，鞋企也正遭受多重因素擠壓著其生存空間，從而使得大量企業(yè)面臨淘汰風(fēng)險。

　　1、油價高企導(dǎo)致原材料上漲

　　鞋企受到的沖擊，首當(dāng)其沖的是生產(chǎn)成本上漲導(dǎo)致利潤空間變小，油價高漲導(dǎo)致制鞋業(yè)原輔材料價格暴漲。從去年到現(xiàn)在，制鞋所需的化工產(chǎn)品價格出現(xiàn)了近20%左右的漲幅，鞋子的利潤不斷被擠壓。有些新材料如TPU等，每噸上漲2000-5000元，這些材料已經(jīng)被消費(fèi)者所接受，用替代品不僅關(guān)系產(chǎn)品性能、質(zhì)量、檔次，而且直接影響消費(fèi)市場，因此使得企業(yè)不敢輕易使用替代品。

　　2、出口退稅下調(diào)與加工貿(mào)易調(diào)整的挑戰(zhàn)

　　東莞的制鞋業(yè)一直以來主要是為國外品牌加工，承接外單成了眾多鞋企主要的商貿(mào)方式，這種模式從去年起受到出口退稅下調(diào)與加工貿(mào)易調(diào)整的挑戰(zhàn)。2007年7月以后，利潤本來就低的專業(yè)鞋類外貿(mào)公司，出口退稅稅率降低加速了它們的消亡。此外，2007年8月1日起，國家擴(kuò)大了《加工貿(mào)易限制類商品目錄》，東部沿海地區(qū)從事加工貿(mào)易企業(yè)必須把保證金如實交給銀行管理，東莞不少鞋企加工成本為此提升了10%左右。

　　3、低價競爭產(chǎn)品易被反傾銷

東莞有不少小型鞋企，家庭作坊式的生產(chǎn)方式使鞋類產(chǎn)品無論在耐磨、耐折、舒適性等各項指標(biāo)上都不理想，這種低端產(chǎn)品已經(jīng)越來越不被消費(fèi)者喜愛和接受，只能靠價格戰(zhàn)搶占市場。中國出口鞋企發(fā)展迅猛，在美國、歐盟、俄羅斯等市場上占據(jù)大半江山，令西方傳統(tǒng)制鞋企業(yè)感到了強(qiáng)大的競爭壓力。因此，這種低價競爭的產(chǎn)品容易成為反傾銷和保障措施的對象。2006年10月，歐盟宣布對中國皮鞋企業(yè)征收16.5%的反傾銷稅，為期兩年。2007年6月，臺灣也對大陸6類鞋靴產(chǎn)品課征43.5%的反傾銷稅。歐盟與臺灣均在東莞重點出口地區(qū)之列，打擊程度甚為嚴(yán)重。

　　4、人民幣升值使鞋企不敢接單

　　近年來，人民幣對美元匯率不斷攀升，目前匯率已上升到6.9：1的水平，讓鞋企大為頭痛。由于外商通常以美元下單，而東莞鞋企無論在支付工人工資，還是材料采購方面均用人民幣支付。由此，美元對人民幣匯率的不斷下滑，直接削減了鞋類產(chǎn)品的利潤。

　　5、人工成本增加

　　近年來勞動力成本不斷上升。在制鞋業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)中，新《勞動合同法》的打擊不小。新《勞動合同法》使企業(yè)雇工成本普遍增加8%以上，一些實力較弱的鞋企前景黯淡，只好關(guān)閉轉(zhuǎn)行。

　　三、自有技術(shù)和知名品牌將成為東莞制鞋業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵

　　一直以來，東莞制鞋企業(yè)訂單主要以“三來一補(bǔ)”的加工貿(mào)易方式為主，即來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易的貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式使得東莞的制鞋業(yè)主要是做OEM（original equipment manufacture），加工費(fèi)很低，從制鞋的整個產(chǎn)業(yè)鏈來說，能夠留在東莞的利潤并不多。以耐克鞋為例，它的品牌利潤大約占到30%，全球各種代理商大約占20%-30%的利潤，市場銷售占20%-30%，由此可見，耐克鞋留給東莞外包企業(yè)的加工利潤不會超過10%。盡管知名品牌鞋在東莞加工生產(chǎn)，但品牌的研發(fā)和最終的銷售卻和東莞沒有太大的關(guān)系，使得東莞的制鞋業(yè)只能在有限的空間內(nèi)發(fā)展。

　　因此，東莞要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級，提倡企業(yè)的科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、精巧代替模仿和粗放。制鞋業(yè)要由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”發(fā)展，逐步改變“三來一補(bǔ)”的貿(mào)易方式，要向ODM（original design manufacture）發(fā)展。其中尤為重要的是持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新，因為技術(shù)創(chuàng)新是東莞鞋業(yè)突圍的重要手段。對于大量民營企業(yè)來說，可以借助相關(guān)部門的技術(shù)力量，跟在一些大品牌后面先做中低端品牌，慢慢朝知名品牌進(jìn)軍。

　　四、信貸風(fēng)險提示

　　東莞在世界制鞋業(yè)中占有很重要的位置。但是，二十多年的發(fā)展并沒有讓生產(chǎn)知名品牌的東莞制鞋業(yè)創(chuàng)造出屬于自己的世界知名品牌，甚至國內(nèi)知名品牌。東莞制鞋業(yè)缺乏自有技術(shù)和知名品牌，同時又受到多重因素的制約，正面臨著一次行業(yè)內(nèi)的洗牌。這次洗牌會將東莞制鞋企業(yè)優(yōu)勝劣汰，部分企業(yè)將面臨較大的市場風(fēng)險。

　　其中，做低端產(chǎn)品的家庭作坊式生產(chǎn)企業(yè)及做OEM的企業(yè)將在此次洗牌中面臨被淘汰的風(fēng)險。做低端產(chǎn)品的家庭作坊式生產(chǎn)企業(yè)由于其低價競爭方式容易成為反傾銷的對象，將主要面臨出口國的政策風(fēng)險。而采取“三來一補(bǔ)”，做OEM的企業(yè)將受多重因素影響，導(dǎo)致其成本不斷上升，面臨經(jīng)營風(fēng)險，最終被市場所淘汰。

　　在新形勢下，東莞鞋企應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況，不斷地往價值鏈的上端走，不要長期停留在價值鏈的下端，只圖拿少量的加工費(fèi)。目前，東莞制鞋業(yè)已經(jīng)有完善的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)，只要在技術(shù)創(chuàng)新、營銷方式和追趕潮流方面跟上，創(chuàng)造出屬于自己的國內(nèi)知名品牌、世界知名品牌，東莞制鞋業(yè)將會在全國乃至全球都具備強(qiáng)勁的競爭力。