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上游鞋企生存堪憂 “中國皮都”慘遭波及

2008-06-16 08:06:45 來源:CCTV-經(jīng)濟(jì)半小時 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    溫州平陽縣的水頭鎮(zhèn)雖然不養(yǎng)豬,但它卻是全國規(guī)模最大的豬皮革加工基地,被叫做“中國皮都”,水頭鎮(zhèn)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿^,名不虛傳,這個10萬人口的鎮(zhèn),生皮產(chǎn)量卻一度占到了全國的1/4,一年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)40億元,平陽縣1/3以上的財(cái)政稅收都靠這個鎮(zhèn),然而,當(dāng)記者前不久來到這個中國皮都的時候,看到的情形卻叫人大失所望。

  “中國皮都”如今變得蕭條

  記者:“溫州平陽的水頭鎮(zhèn)是全國最大的豬皮皮革的生產(chǎn)基地,全國每三張豬皮皮革當(dāng)中就有一張是這個地方生產(chǎn)的,所以這里有著中國皮都的稱號,我身后的南方皮革城是全國最大的皮革批發(fā)的集散地,但是我來到這里的時候發(fā)現(xiàn)這里既沒有來來往的車輛也沒有熙熙攘攘來進(jìn)貨的人,具體什么情況,到里面看一下!

  在皮革城批發(fā)市場,記者看到這里的商戶幾乎沒有生意可做,雖然是上班時間但是有的批發(fā)點(diǎn)里都空無一人,商戶告訴記者,現(xiàn)在已經(jīng)很少有客商來采購皮革,僅僅兩年前,這個號稱是“中國皮都”水頭鎮(zhèn),每一天生產(chǎn)的生豬皮就高達(dá)1.2億張,成為全國最大的生豬皮革加工基地。

  溫州平陽縣委書記仇楊均:“當(dāng)時水頭的制革業(yè)產(chǎn)值就有四十來個億,直接的稅收有1.69個億,那與這個產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的稅收是兩點(diǎn)多個億,實(shí)際上當(dāng)時是平陽的最主要的支柱產(chǎn)業(yè)!

  從鼎盛時期到現(xiàn)在,短短兩三年的時間,這個鎮(zhèn)的皮革生產(chǎn)和銷售急劇萎縮,當(dāng)中有不少工廠在上班時間也是緊鎖大門,在基地的一個主要路口,記者見到一家企業(yè)的樓頂上懸掛著一幅大型廣告牌,上面赫然寫著皮都龍頭企業(yè)的招牌,廠區(qū)的花園里擺放著精致的盆景和噴泉,在每一棟生產(chǎn)大樓上也都整齊地張貼著安全生產(chǎn)治理污染的生產(chǎn)標(biāo)語,一切都顯得井然有序,然而當(dāng)記者進(jìn)入到這家工廠內(nèi)部,看到里面情景時,卻大吃一驚。

  記者:“發(fā)現(xiàn)廠房里面空無一人,在我的左側(cè)放滿了加工皮革用的轉(zhuǎn)鼓,我數(shù)了一下一共有11個轉(zhuǎn)鼓閑置,在我的右側(cè)放滿了這樣的架子,這個架子應(yīng)該是時間很長了,因?yàn)樯厦嬗幸粚雍窈竦幕覊m,這上面有標(biāo)簽,寫的是藍(lán)色成品皮, 實(shí)際上這已經(jīng)是可以出售的皮了,但是現(xiàn)在還堆在這里!

  記者在現(xiàn)場看到,整個工廠占地?cái)?shù)千平方米,一共有四層樓高,然而在整個廠區(qū)內(nèi)見不到一個從事生產(chǎn)的工人,工廠的地板上隨處都散落著加工好的皮革制品,用于加工皮革的圓形轉(zhuǎn)鼓全部被閑置在墻邊,平整皮革的加工機(jī)上甚至放著沒有來得及取走的皮革制品,設(shè)備的表面銹跡斑斑。

  在水頭鎮(zhèn),從事制革的企業(yè)有550多家,其中產(chǎn)值超億元的有6家,前面我們看到的寶利皮具公司就是其中之一,然而,如今在水頭,像寶利這樣處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)并不是少數(shù),整個水頭鎮(zhèn),也因?yàn)橹聘飿I(yè)的衰退而顯得有些冷清,這個幾年前還盛極一時的制皮之都,怎么一轉(zhuǎn)眼就變得這么蕭條?來看看我們記者對另一家皮革企業(yè)的調(diào)查。

  峰麗工廠的管理人員告訴記者,今年他們買進(jìn)來的生豬豬皮價(jià)格從三四十元上漲到八十元,一年時間翻了一倍多,然而加工好的一張豬皮,能劈開分成三層皮革,這三層皮革全部加在一起頂多也就能賣100元左右,而工廠工人的工資現(xiàn)在也提高了近三成,在工廠的一間辦公室里,記者找到了這個廠的黃老板,他說因?yàn)楝F(xiàn)在沒有生意可做,白天大部分時間他就坐在這里看看電視。

  溫州平陽峰麗皮革公司總經(jīng)理黃開峰:“現(xiàn)在我們皮的利潤很低,像我們做皮的一尺皮賺到一兩角就不錯的,一張皮最多只賺一兩元,你一百來元成本只賺一兩元,是這樣的,還平時做不好,如果哪一道做不好是要虧本的。”

  黃老板告訴記者,他的企業(yè)是在經(jīng)歷了一次全行業(yè)停產(chǎn)后剛剛開始恢復(fù)生產(chǎn)的,由于制革所用的化學(xué)制劑大量排入江河,水頭鎮(zhèn)的嚴(yán)重污染曾一度被列為全國十大環(huán)境違法典型。

  溫州平陽縣副縣長陳景寶:“前面這幾年你雖然賺了點(diǎn)錢,但是你賺的基本是環(huán)境的錢,你基本是沒有污染整治把它整治好,所以從政府的角度就出臺了相關(guān)的政策,就是說一個轉(zhuǎn)鼓,削掉一個轉(zhuǎn)鼓,我們給他補(bǔ)助三萬塊錢,就是用資金來彌補(bǔ),所以后來政府整個是拿出了1.435個億來彌補(bǔ)這個削掉轉(zhuǎn)股的,這個適當(dāng)?shù)慕o他們來補(bǔ)助!

  陳景寶,平陽縣副縣長,也是當(dāng)?shù)刂挝酃ぷ鹘M的總指揮,陳縣長告訴記者當(dāng)時是希望盡量縮減那些沒有治污能力的小企業(yè),同時鼓勵大企業(yè)集中生產(chǎn)集中治理,已達(dá)到達(dá)標(biāo)排放的目的。

  黃開峰:“治污這方面我每一個轉(zhuǎn)鼓投了50多萬元!

  黃開峰所在的峰麗公司是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè),在生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量上,在水頭鎮(zhèn)都名列前茅,他也希望通過一輪行業(yè)洗牌,使他的皮革產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)啬軌蛘嬲匕l(fā)展下去,因此,黃開峰不僅花了上百萬元收購了小企業(yè)削減的轉(zhuǎn)鼓,還興建了專業(yè)的污水設(shè)施,在所有污染治理完成后,黃開峰的企業(yè)具備每天一萬張豬皮的生產(chǎn)能力,去年底他在前往東莞跑訂單的時候本想爭取到更多的訂貨,然而這時候黃開峰發(fā)現(xiàn)原先東莞的一些鞋業(yè)公司,已經(jīng)有近四分之一停產(chǎn)倒閉,仍然在生產(chǎn)的那些企業(yè)采購量也大大減少了。

  黃開峰:“最少差了三分之一這樣的!

  提到隔壁的寶利皮具廠,黃開峰告訴記者,那個皮具廠的老板是兄弟二個人,現(xiàn)在在山西買下了一個中型煤礦的開采權(quán),已經(jīng)有三四個月沒有回來了,而黃開峰本人也一直希望能夠轉(zhuǎn)向開采業(yè),只是由于煤礦資金投入大,他目前還沒有能力籌集到這么多的現(xiàn)金。

  黃開峰:“基本上資金也引不出去,現(xiàn)在買一萬張皮就要九十來萬元,像我們這個廠每一天要兩千來張皮,你五天就一車,是這樣的!

  這里的老板告訴記者,由于上游制鞋企業(yè)的產(chǎn)量銳減了近三成,導(dǎo)致他們的皮革加工行業(yè)的需求量也急劇萎縮,再加上國家今年取消了他們8%的出口退稅,而企業(yè)貸款的年利率上調(diào)到7.47%,而這一家加息措施不僅會影響到向銀行貸款的企業(yè),所有外貿(mào)企業(yè)因?yàn)槭褂冒肽昊蛉齻月信用證,也都要向銀行支付3-4%的利息,而原材料和用工的價(jià)格也提高40%,僅這幾項(xiàng)加起來,企業(yè)的經(jīng)營成本至少提高了近三成,但是因?yàn)槭袌鑫s,他們的產(chǎn)品提價(jià)的空間連10%都很難達(dá)到。

  陳杰,現(xiàn)在已經(jīng)替父親照看這家工廠有半年時間了,他所在的僑信皮革廠是水頭數(shù)一數(shù)二的企業(yè),他的父親是這個廠的老板,同時也是水頭皮革協(xié)會的會長,雖然他們的制革生產(chǎn)也在去年被叫停了,但幸運(yùn)的是他們的工廠除了加工皮革以外還生產(chǎn)皮帶,因?yàn)槠Ъ庸]有排污,所以相對于水頭的其他企業(yè),僑信并沒有遭到嚴(yán)重的沖擊,但即便這樣,工廠的利潤率也非常低,在工廠的操作臺上,記者見到工人們正在替零售商粘貼價(jià)格標(biāo)簽,其中很多都是美國和澳大利亞的大型連鎖超市的標(biāo)簽,有沃爾瑪、K瑪特等等,價(jià)簽顯示,一條皮帶在美國的零售價(jià)格是15美元左右,然而是在他們的訂貨單上,記者卻發(fā)現(xiàn)中國出口一條皮帶的價(jià)格低得驚人。

  記者:“這些價(jià)格就是你賣出去的價(jià)格一般是多少錢呢?”

  陳杰:“8角多錢(美元)!

  然而即便是這樣的低價(jià),目前也已經(jīng)不具備外貿(mào)出口的競爭能力。

  陳杰:“我們報(bào)給他們的價(jià)格,客戶他們說太貴了,印度現(xiàn)在還有越南那邊都比我們便宜。”

  行業(yè)利潤的低下讓企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向其他行業(yè),年初陳杰的父親就帶著幾個親戚到山西貴州一帶去考察,到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了,最終他們在貴州談定了一家中型煤礦,近期就要收購。

  水頭鎮(zhèn)皮革基地管委會的邱主任證實(shí),投資煤礦的現(xiàn)象在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)相當(dāng)普遍。

  溫州水頭鎮(zhèn)皮革基地管委會副主任邱殿星:“在全國來說,溫州地區(qū)出去做礦的是最多的,那么溫州地區(qū)實(shí)際上我的了解是水頭的人出去做礦是最多的,那水頭人出去做礦的最多,實(shí)際上也就是原來做皮的人現(xiàn)在過去做礦是最多的!

  溫州商會自己進(jìn)行過一個統(tǒng)計(jì),山西省60%的中小煤礦,經(jīng)營權(quán)掌握在溫州人手中,這些溫州人經(jīng)營的煤炭年產(chǎn)量約為2000萬噸,占山西煤炭年總產(chǎn)量的4.5%,全國的1%,而這其中大概有三成以上的是水頭鎮(zhèn)的人在經(jīng)營的,吸引他們最主要的原因還是煤礦開采可觀的收益。

  邱殿星:“做皮的話你一年就是做一個億的產(chǎn)值,這個利潤也只有幾百萬,開煤礦的話,他可能一個月就有幾百萬的利潤,所以這個相差是很大的。”

  留守水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè)如何闖過危機(jī)生存下來?

  水頭鎮(zhèn)加工皮革的歷史,最早打南宋的時候就開始了,多少代水頭人都靠著世代相傳的制革手藝為生,可是,記者看到,在環(huán)保門檻提高、成本增加、銷路不暢、外貿(mào)政策變化以及利率提高的多重壓力下,不少水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè),這兩年都放棄了自己的老本行,遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),轉(zhuǎn)向山西去投資煤礦,那繼續(xù)留守在水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè),它們又能不能闖過這輪危機(jī),在大浪淘沙之后生存下來?

  溫州平陽遠(yuǎn)東皮革公司總經(jīng)理王楚:“包括像耐克,阿迪達(dá)斯,然后也有一些溫州鞋王,溫州鞋王像奧康這些,東藝、吉爾達(dá),國內(nèi)十大鞋王我們賣了有七八家,都是我們在供貨!

  叫王楚,是平陽遠(yuǎn)東皮革公司的老板,在公司剛起步的時候,也和水頭鎮(zhèn)的絕大多數(shù)企業(yè)一樣,生產(chǎn)的是沒有任何花樣設(shè)計(jì)和技術(shù)加工含量的蘭濕皮,隨著固定客戶和大客戶逐漸占據(jù)了遠(yuǎn)東公司的主要訂單,他們加工的產(chǎn)品逐漸走向高檔、高利潤的皮革深加工行業(yè)。

  王楚:“這些都是皮革的深加工,把這個皮革能夠做成各種漂亮的花色!

  記者:“像這樣的利潤有多高?”

  王楚:“像這些利潤應(yīng)該要達(dá)到50%到80%以上,在這個皮革產(chǎn)品當(dāng)中利潤算是比較高的!

  記者:“那像普通的那些藍(lán)顏色那種粗加工的生皮?”

  王楚:“那個大概是10%!

  盡管他們沒有受到市場萎縮的劇烈沖擊,但是由于制革加工中難以避免地污染問題,遠(yuǎn)東皮革公司在水頭鎮(zhèn)治理污染期間和鎮(zhèn)里的其他企業(yè)一樣,被全面叫停,由于一些大客戶的長期訂單還沒有完成交貨,王楚幾次到印度和東南亞國家進(jìn)行采購,最終他還是認(rèn)為像皮革加工這樣的行業(yè)需要的土地面積大、勞動力多、治理污染成本高,因此在溫州這個地方已經(jīng)不具備長久發(fā)展的空間,最終他作出一個行內(nèi)人都沒有想到的決定:在東南亞投資建皮革廠。

  王楚:“考察結(jié)果感覺應(yīng)該說是越南會比較適合!

  盡管越南的勞動力和土地資源以及稅收成本還不到溫州當(dāng)?shù)氐囊话耄怯捎谀壳霸谀抢锿顿Y的中國企業(yè)還很少,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工人也非常稀缺,因此王楚的所有后續(xù)加工還是不得不留在溫州完成。

  王楚說近幾年歐美投資客在越南有明顯的增加,2年前他前往胡志明市,5星級酒店基本都是空空蕩蕩,然而現(xiàn)在如果不提前一個月預(yù)訂,根本就沒有空房間,而皮革的上游企業(yè)皮包、皮鞋的制造廠也開始出現(xiàn),對于王楚來說,東南亞現(xiàn)在已經(jīng)不僅是一個低成本生產(chǎn)地,更是一個新興的市場。

  記者:“那邊的銷售量能夠有多大?”

  王楚:“估計(jì)以后應(yīng)該一年可能可以做到將近2000萬美金應(yīng)該沒有問題!

  記者:“就在東南亞地區(qū)的銷售?”

  王楚:“對!

  “合力扶工、攻堅(jiān)克難”

  王楚用他自己的經(jīng)歷告訴我們,樹挪死,人挪活,只要大膽走出去,找到合適的土壤,水頭鎮(zhèn)的制革業(yè)在別的地方一樣也能生根發(fā)芽,企業(yè)自己在想方設(shè)法尋找生存之道,水頭鎮(zhèn)這個“中國皮都”,眼下也正在經(jīng)歷著一次前所未有的產(chǎn)業(yè)大調(diào)整,從這場痛苦的蛻皮當(dāng)中,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)找到了哪些可持續(xù)發(fā)展的路子呢?記者也到政府部門去了解了一下。

  溫州平陽海關(guān)副主任林垂勇:“那么皮革下降是不是對整個平陽的經(jīng)濟(jì),做到很大沖擊影響呢?從我們掌握的數(shù)據(jù)來看也不是這樣的,平陽整個外貿(mào)經(jīng)濟(jì)從03年以來,每年都是以百分之二十幾,三十幾的速度增長,特別是今年一到四月份,增長了百分之三十一,包括07年也增長了百分之二十五點(diǎn)多。”

  林主任認(rèn)為,盡管皮革行業(yè)已經(jīng)全面萎縮,但是汽車配件和機(jī)電產(chǎn)品出口的增加完全彌補(bǔ)了這一損失,這也說明平陽的產(chǎn)業(yè)在平穩(wěn)調(diào)整,在平陽外貿(mào)局的一組數(shù)字同樣映證了外貿(mào)增長的情況。

  溫州平陽縣外貿(mào)局局長陳永建:“我們今年的汽配的產(chǎn)品增長40%幾,這個機(jī)電產(chǎn)品也增長40%幾,今年四個月以來我們的增幅還是31.8%,高于全市平均水平,全市平均增幅大概是二十多,二十一吧。”

  然而與海關(guān)和外貿(mào)所展現(xiàn)的增長勢頭不同,記者在國稅局卻了解到,2008年平陽的稅務(wù)增收情況不容樂觀。

  溫州平陽縣國稅局局長黃朝仁:“這兩個月跟上年同期持平都持不了。”

  記者:“下滑了?”

  黃朝仁:“下了!

  盡管出口產(chǎn)值的總額仍然處在增長當(dāng)中,但是出口產(chǎn)品的利潤率卻在降低,溫州平陽的很多企業(yè)主不愿意再大量從事制造加工業(yè),為了鼓勵和幫助企業(yè)渡過難關(guān),平陽縣委縣政府在全縣開展了合力扶工、攻堅(jiān)克難的行動,力求制造行業(yè)能夠在平陽縣平穩(wěn)進(jìn)行過渡和轉(zhuǎn)型。

  仇楊均:“對這些問題,企業(yè)一方面自己怎么提高效率,另外一方面作為政府來說,這應(yīng)該是有責(zé)任,有義務(wù)幫助他們克服困難,同時幫助他們解決在運(yùn)行過程當(dāng)中的一些問題,比如說,營企對接問題,比如說,怎么優(yōu)化政府服務(wù)問題,怎么減少審批環(huán)節(jié)問題等等!

  半小時觀察:溫州制造的出路在哪里?

  十四年前,溫州召開萬人大會,宣布“質(zhì)量立市”,此后溫州制造逐漸走出了信譽(yù)危機(jī),靠物美價(jià)廉占領(lǐng)了全國乃至全球市場。但好景不長,貿(mào)易壁壘、人民幣升值、勞動力成本持續(xù)上升、環(huán)境保護(hù)壓力不斷增大,溫州制造一步步下滑,終于走到了今天生死存亡的艱難關(guān)頭。怎樣才能找到溫州制造的出路?我們節(jié)目中所介紹的把生產(chǎn)線搬到越南的王楚,此該也正在經(jīng)歷艱難。看來,光靠質(zhì)量和成本取勝的溫州制造這一思路,不論在中國,還是在其他國家,也同樣走不通。

  在這里,我自然而然就想到了美國的兩個品牌,耐克和可口可樂。他們都屬于競爭最激烈的行業(yè),而且他們的工廠遍布世界各地,那么他們是如何取得高額利潤,并且始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位的呢?這個問題值得確實(shí)我們好好想一想。溫州制造何去何從,我們期待著以聰明勤勞著稱的溫州人能找到答案。

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