“中國鞋都”厚街的陣痛

　　厚街有“中國鞋都”之稱，鞋業(yè)是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)。三屯村是厚街鎮(zhèn)遠(yuǎn)近聞名的富裕村，這個(gè)有著2603人的村子，2007年村組可支配收入總額為1.2328億元，排名全市第13位。然而也就是這樣一個(gè)富裕村，卻在東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)———其收入來源100%靠廠房租金，而這些工廠，7成又是當(dāng)下最困難的鞋企。

　　今年3月省委書記汪洋到東莞調(diào)研首選村就是三屯。三屯現(xiàn)有的富裕和面臨的現(xiàn)實(shí)問題，也逐漸換來包括村委會(huì)在內(nèi)的人們的思考，這種富裕是否能夠持續(xù)下去?

　　個(gè)案·村集體

　　集體經(jīng)濟(jì)影響不大最擔(dān)心連鎖反應(yīng)

　　“我們的集體收入100%都是靠收租金。”三屯村村委書記尹宇宙告訴記者。據(jù)了解，三屯村共有30家企業(yè)，涉及的行業(yè)主要包括制鞋、電子和制衣幾大塊，而制鞋廠則占7成。

　　據(jù)厚街鎮(zhèn)外經(jīng)辦統(tǒng)計(jì)，去年厚街鎮(zhèn)外資企業(yè)終止了54家，其中正常停產(chǎn)結(jié)業(yè)37家、轉(zhuǎn)為三資企業(yè)5家、遷移1家，這些終止的企業(yè)當(dāng)中，又以制鞋、家具和五金居多。根據(jù)村委會(huì)統(tǒng)計(jì)，去年至今全村倒閉的中等規(guī)模企業(yè)兩家，搬遷一家(主要原因是地方不夠用)。在這當(dāng)中，一家倒閉廠房再招商引進(jìn)了一家鞋廠。

　　尹宇宙告訴記者，去年雖然面對(duì)一些調(diào)整的困難，但是集體經(jīng)濟(jì)并沒有受到影響。盡管如此，村委會(huì)還是警覺起來。對(duì)于一個(gè)以租金作為主要甚至是唯一收入來源的村集體來說，此時(shí)最令人擔(dān)心的除了企業(yè)的發(fā)展前景外，還有企業(yè)變動(dòng)帶來的連鎖反應(yīng)，這包括對(duì)商鋪、出租屋等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　記者看到，分布在三屯中心廣場周圍都是一些由出租屋一樓改造而成的商鋪，坐落在三屯的中心區(qū)域一座中檔住宅樓盤底層也都是商鋪設(shè)計(jì)。據(jù)三屯村委會(huì)介紹，現(xiàn)在出租屋、商鋪價(jià)格并沒有出現(xiàn)明顯的松動(dòng)跡象，但預(yù)計(jì)今年的形勢比去年要嚴(yán)峻一些。

　　而在廠房租金上，記者了解到，目前三屯村的廠房出租價(jià)格整體維系在10元/平方米，與整個(gè)厚街鎮(zhèn)的水平相當(dāng)，實(shí)際上也是穩(wěn)中有降。

　　引入高新技術(shù)企業(yè)不容易

　　沿著三屯廣場右邊的一條馬路，我們進(jìn)入了該村一個(gè)老工業(yè)區(qū)。當(dāng)問及路人附近有哪些廠子倒閉時(shí)，他們幾乎都指向一個(gè)叫連江的中小型鞋廠，這個(gè)工廠已經(jīng)閑置了將近半年。但是，對(duì)于那些倒閉了又馬上招商進(jìn)來的工廠，大家也就逐漸淡忘了以前那家工廠的存在。

　　三屯村委會(huì)去年就處理了這樣的鞋廠，這家鞋廠物業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于村委會(huì)，去年老板突然走了，留下一群沒有領(lǐng)到最后工資的員工，一方面村委會(huì)要作為產(chǎn)權(quán)人妥善解決好勞資糾紛，另一方面還得重新物色新的租客�！靶液霉�廠里面所有的設(shè)備、水電設(shè)施、空調(diào)都有，因此我們清理了一下，很快就找到另一家鞋廠進(jìn)來了�！币晃淮逦瘯�(huì)的工作人員說。也正是通過這樣的再招商，村委會(huì)在這家逃匿工廠上的損失也很快得到彌補(bǔ)。

　　伴隨著東莞市政府近幾年提出的“招商選資”思路，村委會(huì)也意識(shí)到上面這種“救火”的辦法不長遠(yuǎn)。引進(jìn)一些技術(shù)含量高的企業(yè)才是提高全村企業(yè)生命力的根本所在。為此，最讓三屯村委會(huì)滿意的一個(gè)項(xiàng)目還是剛剛進(jìn)來的一個(gè)韓國顯示器廠�！斑@家企業(yè)無論從管理水平還是實(shí)力上，都是不錯(cuò)的。”一位參與招商的村委會(huì)干部說，同時(shí)他也坦言:“我們都想提高一些高科技、低耗能的企業(yè)，只是要把這些企業(yè)引進(jìn)來不是件易事，去年就有兩個(gè)項(xiàng)目沒有談成�！�

　　擬通過股份制二次開發(fā)舊廠房

　　跟厚街以及東莞那些早批發(fā)展起來的村子一樣，三屯村土地利用空間已是極限。“現(xiàn)在全村除了農(nóng)田保護(hù)區(qū)，基本上已經(jīng)沒有其他土地了。”尹宇宙說。

　　即使沒有土地，接下來還是要發(fā)展。根據(jù)三屯村委會(huì)的思路，接下來就是要整合一些小工廠，然后通過股份制的合作形式，由六個(gè)村民小組來完成舊工廠的重新整合開發(fā)。在二次開發(fā)廠房上，會(huì)更加偏向按照電子廠的規(guī)格來進(jìn)行修建，設(shè)計(jì)上力求電子廠和制鞋廠都能用。

　　此外，村委會(huì)也把第三產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的另一條腿。“退二進(jìn)三”這個(gè)概念也在鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)中被頻頻提起。記者了解到，現(xiàn)在三屯村廠房租金是在10元/平方米，而在厚街鄰近其他經(jīng)濟(jì)稍弱點(diǎn)的鎮(zhèn)區(qū)，廠房租金已經(jīng)下滑到了8元/平方米。但是三屯村近街廠房改作商鋪用途的出租價(jià)格則飆升50%，達(dá)到15元/平方米，靠近莞太大道等好地段價(jià)格更高。為此，三屯村委會(huì)想將一些具備商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ墓�廠逐步轉(zhuǎn)型成為商鋪。

　　在三屯村村委會(huì)辦公樓二樓，一個(gè)醒目的“加工辦”牌匾掛在樓口處，這個(gè)“加工辦”被省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文稱為全省外經(jīng)系統(tǒng)最基層的一個(gè)部門，主要是幫助本地企業(yè)協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、海關(guān)以及招商等多個(gè)方面的問題。

　　個(gè)案·企業(yè)

　　琪勝鞋廠逐漸放棄國外加工

　　如果要全面解析三屯村在制鞋產(chǎn)業(yè)，以及由于這個(gè)產(chǎn)業(yè)變化給集體經(jīng)濟(jì)帶來的影響，接下來何去何從，就必須找到本地一家極具代表性的企業(yè)。在以外商投資企業(yè)居多的三屯村中，由三屯村人自己開辦、從事自有品牌開發(fā)生產(chǎn)的琪勝鞋業(yè)無疑是整個(gè)村制鞋企業(yè)中的一朵奇葩。

　　4年前開始謀轉(zhuǎn)型

　　琪勝鞋業(yè)是在2004年遷入三屯村工業(yè)區(qū)，這棟位于港口大道旁5萬平方米的現(xiàn)代工廠，與剛剛引進(jìn)的韓國普光顯示器制造廠相鄰，成為三屯村新建廠房的標(biāo)志之一。如今，琪勝鞋業(yè)也成為東莞全市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的試點(diǎn)之一。

　　琪勝鞋業(yè)董事長尹積琪告訴記者，他1988年開始做鞋那時(shí)琪勝鞋業(yè)還只是承接別人工廠發(fā)包下來的訂單，從上世紀(jì)90年代開始自己開始接海外訂單。從2004年開始，琪勝鞋業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國內(nèi)高檔男鞋市場，開始逐漸放松加工貿(mào)易這塊，一邊投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，一邊調(diào)查了解國內(nèi)市場，布局國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　不惜成本學(xué)技術(shù)

　　“自己搞研發(fā)難度很大。從2004年到現(xiàn)在，我們一直在交學(xué)費(fèi)。”據(jù)介紹，琪勝鞋業(yè)的技術(shù)、原材料和設(shè)備都是從國外引進(jìn)，為了學(xué)到意大利皮鞋制造的優(yōu)秀技術(shù)，公司通過發(fā)包給意大利工廠進(jìn)行加工，然后通過這種合作關(guān)系去學(xué)習(xí)國外工廠的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)理念。“這當(dāng)中我們付出了很多�！�

　　為此尹積琪也總結(jié)出了一條規(guī)律，如果真想做精品，就要舍得投入。為此，他很坦白地告訴記者:“在‘開源節(jié)流’中，我只能更多的選擇開源。”

　　琪勝鞋業(yè)在國內(nèi)銷售的“迪寶”男鞋零售單價(jià)平均賣到了1000元/雙，屬于絕對(duì)的一線價(jià)格。對(duì)于這類高端男鞋市場，尹積琪在“開源”上面也是做足功夫，從國內(nèi)鞋子銷售的產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)、促銷策略、渠道以及經(jīng)營模式等方面著手調(diào)研，并且專門針對(duì)國內(nèi)市場同檔次的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。也就是從2004年開始，琪勝鞋業(yè)開始向全國一級(jí)市場撒網(wǎng)，目前已經(jīng)在全國1/3以上的省會(huì)及一級(jí)城市開設(shè)專賣店。

　　從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向品牌型企業(yè)

　　“我們接下來不會(huì)再擴(kuò)大工廠的范圍了。”尹積琪說，“現(xiàn)在我們的目標(biāo)是從生產(chǎn)型的企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成品牌型的企業(yè)。我們接下來的發(fā)展重點(diǎn)就在研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌包裝三大方面�！�

　　尹積琪的目標(biāo)很明確，此外他還強(qiáng)調(diào)琪勝鞋業(yè)將逐步放棄海外加工市場，目前也只保留了部分生產(chǎn)能力。其告訴記者，從去年年初開始，他也明顯感覺鞋產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，但是現(xiàn)在企業(yè)遇到問題都是一樣的，既然不能改變環(huán)境就只能改變企業(yè)自身�！拔�機(jī)能夠提高我們對(duì)市場變化的敏感度�！币�積琪說。接下來，他還想把設(shè)在廣州的營銷總部逐步搬回三屯村，“畢竟這里是大本營，整合在一起更加方便�！�

　　■焦點(diǎn)

　　村集體利益和產(chǎn)業(yè)升級(jí)間矛盾怎樣協(xié)調(diào)?

　　三屯村僅僅是厚街的縮影。根據(jù)厚街外經(jīng)辦統(tǒng)計(jì)，厚街勞動(dòng)密集型企業(yè)大概占60%。據(jù)了解，厚街部分村在不賺錢的情況下，還是要花大氣力吸引、留住些企業(yè)。此外，市、鎮(zhèn)、村一級(jí)又要把效益低、污染大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，騰出空間給高新技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。那么如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾?

　　開掘村商業(yè)土地的價(jià)值

　　怎么克服?厚街鎮(zhèn)委書記黎惠勤說，現(xiàn)在村級(jí)的工業(yè)數(shù)量已非常多，在實(shí)施轉(zhuǎn)型的過程中，每個(gè)村都篩選出產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、企業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)出來，鼓勵(lì)它擴(kuò)展。在此基礎(chǔ)上，再把規(guī)模小、效益低的企業(yè)轉(zhuǎn)移出去，騰出空間給效益高的企業(yè)。

　　另外，厚街人口密度大，商業(yè)發(fā)展很有市場。據(jù)了解，現(xiàn)在厚街鎮(zhèn)的廠房租金在下跌，平均在10元/平方米左右，而發(fā)展商業(yè)光是土地租金就達(dá)幾十元/平方米。這體現(xiàn)出發(fā)展工業(yè)和商業(yè)的價(jià)值不同，在該層面上，盡量讓村組經(jīng)濟(jì)不受太大沖擊，這種困難是可以在轉(zhuǎn)型中慢慢克服的。

　　限制低端廠房建設(shè)

　　市經(jīng)貿(mào)局局長陳桂明說，東莞目前產(chǎn)業(yè)布局散亂，集中度低是制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一大阻力，以鎮(zhèn)村為主體的招商引資格局導(dǎo)致了招商引資隨意性大。低端廠房的無序建設(shè)怎樣才能有效得到控制?怎樣全面系統(tǒng)地發(fā)掘具有轉(zhuǎn)型潛力的企業(yè)?從村一級(jí)入手是個(gè)有效的辦法。

　　目前厚街各村將對(duì)各村企業(yè)、廠房、土地資源等進(jìn)行摸底，并且將要制定措施，嚴(yán)禁低端廠房的無序建設(shè)。據(jù)了解，上月全市確立了五個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)，其中厚街鎮(zhèn)作為特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)。其中，該鎮(zhèn)的三屯村作為市、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)村。除此以外，厚街鎮(zhèn)還將其他非試點(diǎn)村列入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的計(jì)劃中來。

　　目前村組要調(diào)查的內(nèi)容主要是，摸清楚本村是否有轉(zhuǎn)型潛力的企業(yè)，有沒有潛力增加集體經(jīng)濟(jì)收入的廠房、土地資源等；摸清本村有多少“退二進(jìn)三”、舊村改造的項(xiàng)目；現(xiàn)有企業(yè)中，哪些是屬于重點(diǎn)扶持的企業(yè)，哪些是需要扶持穩(wěn)定的企業(yè)，哪些是需要舍棄的企業(yè)，要分清類別，給予不同的指導(dǎo)。

　　鼓勵(lì)本地村民創(chuàng)業(yè)

　　廣東省社會(huì)科學(xué)院科研處處長丁力說，厚街轉(zhuǎn)型條件并不理想，主要表現(xiàn)在:首先是制度不夠，目前運(yùn)行的制度是汗水型基礎(chǔ)上的制度，導(dǎo)致信用、法律保護(hù)等環(huán)境的缺陷；其次是服務(wù)問題，發(fā)展水平不高，相對(duì)性服務(wù)不足，包括老百姓民生服務(wù)；第三是生產(chǎn)性服務(wù)長期忽略。物流、人才、技術(shù)、信息、資金等需求沒有達(dá)到低成本高效率的滿足。企業(yè)則表現(xiàn)在日子好過時(shí)候不想轉(zhuǎn)型，不好過的時(shí)候沒有能力轉(zhuǎn)型。平臺(tái)服務(wù)需要有大量的終端服務(wù)來支撐，怎樣發(fā)展終端服務(wù)，怎樣通過生產(chǎn)性服務(wù)提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本是厚街經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要很好研究的問題。