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從鞋業(yè)“地震”到汶川地震

2008-06-04 07:58:06 來(lái)源:民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    作為我國(guó)中西部地區(qū)承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要省份──四川會(huì)否因?yàn)榇舜蔚卣鸲诔薪訓(xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移上陷入被動(dòng)。

  有關(guān)人士表示,地震可能會(huì)放大企業(yè)對(duì)四川是否安全的擔(dān)心,進(jìn)而造成四川與中部五省安徽、湖南、湖北、江西、河南在承接?xùn)|部沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的競(jìng)爭(zhēng)中陷入被動(dòng)。

  地震下的爭(zhēng)論

  作為我國(guó)中西部地區(qū)承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要省份──四川,是否因?yàn)榇舜蔚卣鹧泳彸薪訓(xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移步伐或在承接上陷入被動(dòng),正成為業(yè)界人士探討的焦點(diǎn)話題之一。

  地震中一些西移企業(yè)廠房的倒塌、破損,基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系的被嚴(yán)重破壞,人員傷亡、因斷水?dāng)嚯妼?dǎo)致的工廠停產(chǎn)顯然在征兆著東部沿海企業(yè)梯度西移并“選址”四川的風(fēng)險(xiǎn)。此外,在成都、重慶持續(xù)可感余震不斷的恐慌之下,對(duì)四川、重慶投資企業(yè)的安全隱患的擔(dān)憂正在被不自覺(jué)地放大。

  悲觀的論調(diào)是,在強(qiáng)震巨大破壞力的陰影下,人們已清楚地記住了四川地區(qū)地下的不安全性,在距離成都并不遠(yuǎn)的地方就是地殼活躍地帶,是否會(huì)有下一次地震等擔(dān)心可能成為東部沿海企業(yè)將主要產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移至四川、重慶的障礙。

  奧康重慶置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)武認(rèn)為對(duì)這些不必過(guò)分擔(dān)憂,他拿河北唐山做了個(gè)簡(jiǎn)單對(duì)比,他認(rèn)為唐山在大地震過(guò)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒(méi)有出現(xiàn)停滯,因此,地震并不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成長(zhǎng)期的、根本性影響:“對(duì)于奧康來(lái)說(shuō),我們投資西部的信心沒(méi)有任何動(dòng)搖,對(duì)地震等‘天災(zāi)’爆發(fā)的可能性猜測(cè)并不是決定我們投資與否的關(guān)鍵性因素,我們也沒(méi)有因此次地震的巨大破壞力而過(guò)于恐慌!

  一場(chǎng)鞋業(yè)“地震”

  與此同時(shí),一場(chǎng)鞋業(yè)的“地震”正在發(fā)生,震中在東部。從2007年下半年至今,中國(guó)兩大鞋業(yè)基地東莞和溫州就有大批中小鞋企倒閉!叭缃衿髽I(yè)談及成本不再是關(guān)系利潤(rùn)多少的問(wèn)題,而是能不能繼續(xù)活下去的問(wèn)題!币晃恍罄习宓男睦镌挼莱隽藮|部鞋企正面臨的生死煎熬!霸诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全球背景下,如今,制造業(yè)超飽和的東部地區(qū)正遭受著原材料、勞動(dòng)力成本上升,人民幣升值、加工貿(mào)易及出口退稅政策調(diào)整等多重難題!敝袊(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華說(shuō)出了東部鞋老板的煩憂所在。

  但與此同時(shí),有著西部鞋都之稱的重慶璧山,卻在大張旗鼓迎接著這一產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)遇。

  中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,“今年的制鞋整體成本比去年增加了20%,在皮鞋零售價(jià)格沒(méi)有上漲的情況下,企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大!

  奧康今年專門(mén)成立了成本小組,設(shè)立專職崗位,對(duì)成本控制工作進(jìn)一步細(xì)化。原材料量化使用、人力資源進(jìn)一步整合,甚至辦公、生活小區(qū)的能源節(jié)約等都在考慮之中。

    在有中國(guó)鞋都之稱的溫州甌海工業(yè)區(qū),往年此時(shí)正是生產(chǎn)繁忙的時(shí)節(jié),今年卻顯得冷清了許多。成本的上漲使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱,因此企業(yè)做單都變得小心翼翼!捌鋵(shí)企業(yè)不是沒(méi)有單子做,而是有單不敢接,受人民幣匯率不穩(wěn)定等因素影響,有些七八月份的單子都不敢接,只能接些近期的!币晃挥500人制鞋規(guī)模的企業(yè)老板表示,“企業(yè)的整體成本比去年上漲了26%左右,其中新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,僅員工工資這塊就增加200萬(wàn)元,其他大部分成本就是原材料、出口退稅、人民幣匯率等,現(xiàn)在企業(yè)基本在保本經(jīng)營(yíng),進(jìn)退兩難!

  同樣的境況,珠三角似乎更加嚴(yán)重:根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會(huì)2007年11月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,在廣東的鞋廠有5000~6000家,大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家,其中在兩三個(gè)月內(nèi),惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小鞋廠倒閉。

  “地震”下的產(chǎn)業(yè)西進(jìn)

  面對(duì)“地震”,東部的“候鳥(niǎo)”正在集體西遷!霸谡麄(gè)東鞋西移的過(guò)程中,最有力的推手不是政府而是一只無(wú)形的手——成本!敝袊(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華認(rèn)為,制鞋業(yè)是“候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)”,總是向勞動(dòng)力成本低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。如今,鞋業(yè)中心正向我國(guó)中西部轉(zhuǎn)移,西部的低成本優(yōu)勢(shì)如同一片巨大洼地,吸引東部資本流入。“奧康之所以選擇在璧山投資,應(yīng)該是奧康直面中國(guó)鞋業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),迎接來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略性調(diào)整的結(jié)果。”奧康集團(tuán)總裁王振滔這樣說(shuō)。

  在奧康的帶動(dòng)下,西部鞋都的制鞋企業(yè)迅速發(fā)展,沿海地區(qū)的企業(yè)也紛紛向西部轉(zhuǎn)移。近日,原本在東莞為巴西鞋業(yè)巨頭派諾蒙公司配套加工的20余家鞋廠,不堪成本的壓力,也悄悄集體遷到了西部鞋都璧山,準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)!皷|鞋西移”也為開(kāi)拓西部市場(chǎng)提供了便利條件。目前由于外貿(mào)受阻,不少鞋企紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷,東莞鞋業(yè)的三大巨頭裕元、興昂、華堅(jiān),目前都在雄心勃勃地創(chuàng)立自己的品牌搶攻內(nèi)地市場(chǎng)。

  近日,中國(guó)西部地區(qū)最大的皮革貿(mào)易交易中心即將投入運(yùn)營(yíng),該皮革城集皮具、箱包、皮鞋和皮裝的批發(fā)、零售、展示于一體,立足重慶,輻射四川、貴州、云南等周邊地區(qū),為鞋業(yè)內(nèi)銷開(kāi)發(fā)西部市場(chǎng)提供了便利!皷|鞋西移”過(guò)程中,政府的力量也是不容忽視。如果說(shuō)能源、勞工短缺給東部沿海的制鞋企業(yè)播下外逃的“火種”,那么政府的政策導(dǎo)向則是推動(dòng)鞋業(yè)外逃的“催化劑”。

  業(yè)內(nèi)人士稱,“這場(chǎng)東鞋西移運(yùn)動(dòng)如同候鳥(niǎo)遷移為了躲避寒冬一樣,中國(guó)鞋業(yè)寒冬已經(jīng)來(lái)臨,飛慢了的企業(yè)很有可能成為這個(gè)冬天的犧牲品!

  西部?jī)?yōu)勢(shì)依然存在

  “四川、重慶承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)仍然明顯”。對(duì)于業(yè)界的一些擔(dān)憂質(zhì)疑,正大力承接?xùn)|部鞋業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的“西部鞋都”重慶璧山縣副縣長(zhǎng)朱朝陽(yáng)明確地說(shuō)出“不”!八拇、重慶之所以被首選為承接紡織業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的最佳地方,是因?yàn)檫@里的投資環(huán)境最具有競(jìng)爭(zhēng)力,能源比較充足,土地成本以及勞動(dòng)力成本比東部沿海地區(qū)低,以及在紡織行業(yè)生產(chǎn)配套方面已具有一定基礎(chǔ),加上高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,交通非常便利,這些都是承接?xùn)|部紡織業(yè)轉(zhuǎn)移的有利條件!

  據(jù)奧康重慶置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)武介紹,與在東部沿海相比,奧康在重慶每生產(chǎn)一雙鞋,至少可以節(jié)約成本20%,“這不是奧康一家的個(gè)案,實(shí)際上這已經(jīng)可以被看成是行業(yè)數(shù)據(jù)”。

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