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中國鞋企:不創(chuàng)新 不成活

2008-05-19 14:55:57 來源:全球品牌網(wǎng)   葉茂中 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    未來5年,對(duì)制鞋企業(yè)來說,是塵埃落定前的混戰(zhàn)廝殺期,是死是活,全看企業(yè)有沒有足夠的創(chuàng)新能力。

    中國市場的進(jìn)一步開放,必將創(chuàng)造許多商機(jī),未來十年,很有可能是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金十年。但是,與此同時(shí),外資企業(yè)的大舉進(jìn)入,也將給中國本土企業(yè)帶來更為激烈的市場競爭。

    中國龐大的制鞋企業(yè)大軍,相當(dāng)一部分都是趁著改革開放的春風(fēng)發(fā)展起來的,經(jīng)過了二十多年的發(fā)展與摸索,個(gè)別鞋企已經(jīng)完成了企業(yè)機(jī)制等各方面的變革,更多的則仍然站在發(fā)展的十字路口。規(guī);呀(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨,在同質(zhì)化已經(jīng)成為鞋業(yè)內(nèi)有目共睹的事實(shí)的今天,創(chuàng)新,無疑是促進(jìn)企業(yè)在市場中快速成長的最強(qiáng)大動(dòng)力。

    營銷創(chuàng)新

    中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟西方國家截然不同。中國市場發(fā)生了很多西方經(jīng)濟(jì)理論無法解釋的現(xiàn)象,我們有很多原創(chuàng)性的東西,先有實(shí)踐,后有理論。我們應(yīng)該自信地做一些事情,只要結(jié)果是好的,就沒什么問題,就應(yīng)該大膽推進(jìn)。事實(shí)上,我們的企業(yè)比誰都清楚創(chuàng)新的重要性,但卻無法真正拿出創(chuàng)新的東西來。

    總的說來,營銷知識(shí)中比較有用的是整合營銷知識(shí)、數(shù)據(jù)庫營銷和長尾理論,長尾理論更加強(qiáng)調(diào)分散化和多元化,也就是說,對(duì)創(chuàng)意的要求越來越高,因?yàn)閯?chuàng)意是從滿足多數(shù)人到滿足少數(shù)人的過渡,就想你為十個(gè)富翁建房子的難度絕對(duì)比你為大多數(shù)普通人建筑的難度要高出許多。

    企業(yè)都想讓自己的品牌在市場競爭中脫穎而出,在營銷概念上做文章是個(gè)不錯(cuò)的方法。中華柒牌立領(lǐng)在市場上取得了巨大的成功,就是得益于差異化的營銷策略。這個(gè)創(chuàng)新不是在頭腦風(fēng)暴上憋出來的,而是以營銷觀點(diǎn)在市場上搜尋到的市場空白點(diǎn)。

    過去10年的營銷是初級(jí)的,很多企業(yè)和營銷策劃公司光憑運(yùn)氣也能存活下來。接下來的5年,將是完全屬于實(shí)力的時(shí)代,品牌的時(shí)代,對(duì)制鞋企業(yè)來說,也是塵埃落定前的混戰(zhàn)廝殺期,是終于沖出重圍走出一條獨(dú)特的道路,還是逐漸被大企業(yè)擠壓掉市場空間,全看企業(yè)有沒有足夠的創(chuàng)新能力。

    細(xì)節(jié)創(chuàng)新

    近年來,新產(chǎn)品、新品牌、新生活不斷涌現(xiàn);新思路、新理論、新方法層出不窮。新媒介迅速崛起,世界門戶紛紛開放,新事物以前所未有的速度滲透大眾生活,大部分人都變得見多識(shí)廣,F(xiàn)在的年輕人——未來消費(fèi)市場的主力軍,對(duì)創(chuàng)意表現(xiàn)出越來越明顯的愛好情結(jié),唯有閃耀著炫目光彩的想象力,能以不可思議的力量輕易將他們俘獲。

    我們完全有理由相信,想象力與創(chuàng)造力制勝的時(shí)代已經(jīng)來臨。將創(chuàng)意融入營銷策劃、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)意地調(diào)研、創(chuàng)意地定位、創(chuàng)意地制定策略、創(chuàng)意地表現(xiàn)與執(zhí)行、創(chuàng)意地管理甚至創(chuàng)意地溝通,企業(yè)的快速穩(wěn)定的成長,就不僅僅是夢(mèng)想。

    從去年開始,北京每年投入5個(gè)億扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從中國制造到中國創(chuàng)造,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。人的價(jià)值觀是多元的,在這個(gè)人人都想當(dāng)主角的時(shí)代,每個(gè)人都對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品、個(gè)性化的品牌進(jìn)行選擇,也就是要求企業(yè)更有創(chuàng)意地去理解消費(fèi)者,生產(chǎn)出更有創(chuàng)意的產(chǎn)品,提供更有創(chuàng)意的服務(wù)。

    現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)嘴里喊著要為少數(shù)人服務(wù),行動(dòng)上卻仍然對(duì)大多數(shù)人欲罷不能,如果哪一天我們的企業(yè)能言行一致的專心為少數(shù)人服務(wù)了,細(xì)節(jié)的創(chuàng)意就會(huì)慢慢多起來。未來小眾產(chǎn)品會(huì)越來越多,企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)也就會(huì)越來越專注,你越會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)細(xì)分的成功案例中,都有一些巧妙的細(xì)節(jié)熠熠生輝。韓國產(chǎn)品為什么這么暢銷?一個(gè)重要的原因就是他們十分重視創(chuàng)意和設(shè)計(jì),他們將產(chǎn)品創(chuàng)意作為工業(yè)核心競爭力的一部分來設(shè)計(jì)。

    制鞋業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),要想獲得長足的發(fā)展,就必須視創(chuàng)新為企業(yè)的核心競爭力,并將其貫穿到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)流程中去。只有一個(gè)不斷發(fā)展求新求變永遠(yuǎn)走在時(shí)代前列的企業(yè),才可能在市場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

    最近讀到一句話:“人走我不走,殺出新血路”。這條新路,該是創(chuàng)新。所有有抱負(fù)的企業(yè)家都該時(shí)刻警醒自己:不創(chuàng)新,不成活。

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