21世紀最缺人才，人才最缺心態(tài)

    美國人不學(xué)奧數(shù)，卻成就了人才天堂。

　　中國人精于計算，卻找不著標準人才。

　　這應(yīng)是一個最好的人才時代：生產(chǎn)力升級，創(chuàng)造力珍貴。

　　這亦是一個最糟的人才時代：潛規(guī)則當(dāng)?shù)溃瑐尉�英輩出�?BR>
　　中國最缺的是創(chuàng)意，創(chuàng)意最缺的是本土人才。

　　人才最缺的是心態(tài)，心態(tài)最缺的是社會土壤。

　　最失敗的集體主義，是崇拜財富，又反感創(chuàng)造財富的精英。

　　最失敗的人生活動，是不斷工作，又遠離興趣、夢想與天賦。

　　最成功的人才生態(tài)，劃分的不是精英與凡人，而是發(fā)現(xiàn)與協(xié)作。

　　最成功的尋才啟事，提供的不是薪酬與地位，而是自尊與寬容。

　　潛規(guī)則當(dāng)?shù)�，偽精英輩�?BR>
　　中國尋才啟事

　　天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生、長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。

　　——魯迅《未有天才之前》

　　1945年，第二次世界大戰(zhàn)即將獲得最后勝利之時，守衛(wèi)波恩大學(xué)的一位美國士兵正進行一項偉大的工作：他蹲在馬桶前面，將馬桶中的碎紙片細心地全部掏出。波蘭籍的他一定想不到，自己正掏出一份全世界最有名的尋才啟事，足讓他載入世界歷史——碎紙片晾干后拼成的“奧森伯格名單”上，記錄著德國科研計劃摘要和科學(xué)家的家庭地址，讓隨后開始進行艱難尋找的美國，用軟硬兼施的手段令100多位科學(xué)家前往美國。這些核能與航天領(lǐng)域的德國科學(xué)家，最終為世界科學(xué)中心從德國轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)后的美國作出貢獻，再次證明人才足以改變世界。

　　2008年，在五星級酒店數(shù)目全國第三的東莞，一位守衛(wèi)酒店的保安正擔(dān)憂明天的飯碗。按香港《星島日報》的說法，受產(chǎn)業(yè)升級、工廠轉(zhuǎn)移影響，東莞去年開始出現(xiàn)酒店倒閉潮，四星級以下的酒店關(guān)閉一大半。東莞旅游局長聲稱這個說法子虛烏有，但東莞必須轉(zhuǎn)型卻是無人爭議的事實——“中國制造”面臨升級，“東莞塞車，全球缺貨”這句贊美已變成一個警告。此間，人才缺乏被視為東莞轉(zhuǎn)型的最大障礙之一。在高技能人才缺口100萬的廣東，東莞這個百萬農(nóng)民尚在轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代市民、景觀凌亂并缺乏人文氣質(zhì)的城市，五星級酒店與工廠流水線對人才并不具有吸引力。

　　有評論將東莞的成長煩惱進行了升級：“今天的東莞，便是明天的中國。”中國城市在吸引人才的道路上十面埋伏：招聘難就業(yè)難并行不悖；人才培養(yǎng)和人才需求背道而馳；缺勞動力也缺創(chuàng)造力；全球化時代缺乏全球視野人才；西方人才指標與傳統(tǒng)文化沖突；有飯碗沒事業(yè)的抱怨聲起；潛規(guī)則扼殺人才；缺乏適合人才生存的都市文化……

　　“我終于理解了9%的經(jīng)濟增長率意味著什么——一個從不停止運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟，工作晝夜不停的輪班倒以彌補失去的時間。對中國而言，需要彌補的時間是550年。”1992年，12.8%的GDP增幅讓中國人從此成為了“世界上經(jīng)濟增長最快國家”的居民�！靶菘睡煼ā敝�父杰弗里·薩克斯來到了中國，如是說道。

　　有研究表明，增加一名高層次人才能帶動的GDP增長份額是增加專業(yè)技術(shù)人才的4.29倍。但招攬人才從來不只是經(jīng)濟問題，對工作環(huán)境挑剔的高層次人才與對人才挑剔的中國招聘官，其實正面對一個最大敵人：充斥反精英情緒與潛規(guī)則的中國人才文化。經(jīng)歷過經(jīng)濟高速增長的眩暈之后，人們渴望一個天才輩出、人盡其用的人才理想國，讓這個國家再進一步。當(dāng)中，若放任文化慣性成為吸引人才的障礙，需要彌補的時間也許就是5000年。

　　囚徒困境：還要制造多少偽精英？

　　“大三開學(xué)時，我就走人了，沒跟任何人打招呼。給父母去了一個電話，他們差點瘋掉，但我不想再回學(xué)校了�！� Roma今年 26歲，他創(chuàng)辦的退學(xué)網(wǎng)上線已經(jīng)快4年了，會員的數(shù)量向2萬人逼近，到退學(xué)網(wǎng)尋找志同道合的“退友”，交流一下退學(xué)之后如何繼續(xù)人生。

　　Roma的退學(xué)純屬自愿，2001年，他聽從父母的意見，考上了大連海事大學(xué)。大二開始，專業(yè)課蜂擁而上，看著經(jīng)度和緯度相互交錯的教材，他的頭腦開始發(fā)懵，學(xué)期結(jié)束時，他有4門專業(yè)課在30分以下。這個時候，他開始懷念自己原本想報考的廣告專業(yè)，但“學(xué)費太貴，家里條件很一般，不能負擔(dān)”，1萬元的廣告專業(yè)學(xué)費和1500元的航海課程學(xué)費最終成了他人生的分水嶺，退學(xué)成了他唯一的出路。

　　“除了不要飯，做什么我都沒意見�！焙髞�，Roma找工作的歷程從沈陽一直延伸到呼和浩特，網(wǎng)吧、洗碗、餐廳跑堂都干過，直到混回北京，憑著小時候積攢下來的文學(xué)功底和流浪途中的見識，被一間廣告公司請去作了策劃，月薪在1萬元上下，并在業(yè)余時間創(chuàng)立退學(xué)網(wǎng)。Roma沒有想到退學(xué)網(wǎng)能聚集那么多有相同經(jīng)歷的人，當(dāng)初他在網(wǎng)上發(fā)帖征集各版版主，人們回應(yīng)的速度讓他驚訝：“我從來不鼓勵人退學(xué)，這個網(wǎng)站只是想給那些已經(jīng)選擇退學(xué)的朋友一個平臺，讓他們一起聊聊，自己今后的生活應(yīng)該怎么辦。”

　　一個眾人響應(yīng)的退學(xué)網(wǎng)，是我們時代的尷尬。奇怪的悖論已經(jīng)持續(xù)多年：大學(xué)生為什么揣著100頁簡歷都找不到工作，企業(yè)為什么翻開100份簡歷找不到要招的人？也許《大學(xué)生素質(zhì)》之類的新聞標題可以提供證據(jù)，但比新聞與社會調(diào)查數(shù)據(jù)更有力的，可能是一則關(guān)于大學(xué)生的笑話：年輕人第一天上班，店長給他一把掃帚，告訴他第一項工作是把環(huán)境打掃干凈。年輕人很生氣地說：“我是大學(xué)生！”店長連忙說：“對不起，我不知道你是大學(xué)生，請你把掃帚給我，我教你掃地！”

　　大學(xué)生能力欠奉，遭遇貶值�！翱粗�小老板的臉色、拿著微薄的薪水，過著半溫半飽的生活、上班半走半跑用1個小時，這些大學(xué)生都是鯉魚——盡管他們曾經(jīng)都TMD跳過龍門�！币晃灰呀�(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生如是概括自己的生存狀態(tài)。綿陽的一個畢業(yè)生就業(yè)招聘會上，幾十個浴足崗位甚至挺進了大學(xué)校園，貼出“服務(wù)員、浴足技師及店員80名，男女不限，相貌端莊，無不良嗜好”的招聘字樣。

　　這對大學(xué)教育真是一種諷刺�；蚩上胂蟠髮W(xué)生的某種人生規(guī)律：18歲前在父母與學(xué)校監(jiān)督下淪為考試機器；18歲后脫離監(jiān)管進入大學(xué)，以逃課喝酒打牌為主修課，考試合格為輔修課；22歲大學(xué)畢業(yè)，發(fā)現(xiàn)考試內(nèi)容和社會需求居然并不一致。學(xué)校以素質(zhì)教育為口號，最后只傳授學(xué)生考試技巧；大部分畢業(yè)生從事著跟所學(xué)專業(yè)無關(guān)，跟夢想無關(guān)，甚至跟天賦才能也無關(guān)的工作。

　　有企業(yè)報告分析人才匱乏的原因是中國目前的教育水平落后，學(xué)生掌握的知識不適合市場需要，實踐知識太少。有些企業(yè)的解決辦法是開展人才培訓(xùn)，有些企業(yè)則將優(yōu)秀人才送往外國接受教育。一家獵頭公司的總經(jīng)理趙楊坦言，人才缺乏導(dǎo)致需求旺盛，現(xiàn)在的獵頭公司遍地開花：“多數(shù)都是10多人的小公司，甚至很多公司是那種兩個人的夫妻店”。他們的公司有一個60多人的團隊，去年營業(yè)額就達到1300萬元。

　　連政府也沒有找到招收人才的合理方式。兩會上，“凡進必考”的公務(wù)員招錄原則成為代表的一個爭論話題。重慶市規(guī)劃局局長蔣勇有一個意見，在考試上，有能力的人才無法與剛畢業(yè)的大學(xué)生同堂而論，這造成實用人才無法進入公務(wù)員隊伍：“以前，市規(guī)劃局從各條渠道都能引進人才，拿來就用�，F(xiàn)在，通過考試招來的大學(xué)生，用來很不順手。”

　　學(xué)歷并未就此失去意義。“不分重點大學(xué)跟普通大學(xué)，所有的畢業(yè)證都380元一個。”打電話給上海一家“中誠證件公司”，對方透露了假文憑的行情：“有些客戶要求畢業(yè)證上的全國統(tǒng)一編號要在中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)上能對號入座。這種畢業(yè)證要提前半個月預(yù)訂。我還是建議你不要辦對號的。你們這些人來辦畢業(yè)證無非為了找份工作，現(xiàn)在有幾家公司會拿著你們的畢業(yè)證到網(wǎng)上去查詢核對你證件號？一些公司要重點大學(xué)學(xué)歷的學(xué)生完全就是撐門面、走形式，證件無非也就是個敲門磚�！�

　　學(xué)歷可能是一種誤導(dǎo)。招聘官知道來的可能是一個高學(xué)歷偽精英，但不是所有人都有拋開學(xué)歷看人品的冒險精神。國家發(fā)改委主任張平的中專學(xué)歷成為新聞，隨之而來的正面評論代表了一種新人才觀：“在當(dāng)今文憑泛濫、尤其是權(quán)力文憑頗受詬病的背景下，那一紙中專學(xué)歷顯得彌足珍貴�！�

　　經(jīng)濟學(xué)有一個“囚徒困境”的故事，兩個嫌犯作案后被警察抓住，分別關(guān)在不同屋子里接受審訊。警察分別告訴他們，如果兩人都抵賴，各判1年；如果兩人都坦白，各判5年；如果一個坦白一個抵賴，坦白的放出去，抵賴的判8年。這樣的邏輯下，囚徒的最優(yōu)選擇是坦白。從“囚徒困境”或可看出大學(xué)生遭遇就業(yè)失敗的困境，一是社會需求與人才教育對人才理解的不一致，正如兩個不能交流的囚徒；二是所有人都明白一個道理，去參加考試是不得不做的最優(yōu)選擇，正如選擇坦白的囚徒。

　　對國家而言，必須改變制度脫離囚徒困境；對個人而言，只需擁有應(yīng)對人才泥沼的心態(tài)。一個在高三時選擇放棄高考，一個因地理會考兩次不及格而失去高考資格，80后的億萬富豪李想和茅侃侃都活得不錯；鄭淵潔自己不高考，也不讓兒子高考，結(jié)果他的兒子開著寶馬去應(yīng)聘，對負責(zé)招考的總編說：“工資好說，只要能給我個車位就行”。辦退學(xué)網(wǎng)的同時拿著1萬元工資的Roma，也算苦盡甘來——盡管網(wǎng)站主題“大逆不道”，但信產(chǎn)部的工作人員似乎對此心有戚戚然，居然十分開明地給Roma辦齊了所有文件，門戶網(wǎng)站有的退學(xué)網(wǎng)都有。年初的一段時間，退學(xué)網(wǎng)莫名被屏蔽了，Roma干脆在美國找了一個服務(wù)器，把網(wǎng)站搬了過去，繼續(xù)“退學(xué)“事業(yè)。

　　有時候，Roma會想起大學(xué)時代的老師，想知道他們現(xiàn)在在做什么，他們對自己的看法，但始終沒有勇氣拿起電話：“退學(xué)，畢竟是壓力很大的事，我到現(xiàn)在也不敢說自己完全緩了過來”。他曾經(jīng)看過電影《死亡詩社》，希望自己有個像羅賓·威廉斯那樣的老師，但他又悲觀地認為，在20年內(nèi)，中國不可能出現(xiàn)這樣的人生導(dǎo)師。對于退學(xué)，Roma勸誡大家三思而后行：“我在網(wǎng)站上做過一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)41%的人認為退學(xué)后的生活和自己的想象差距太大，真正認為退學(xué)讓生活變得更美好的人只有1/4。退學(xué)是代價很昂貴的事情，很冒險�！�

　　小聰明癥候群：還要習(xí)慣多少潛規(guī)則？

　　美國有“天才兒童教育局”，英國有“天才兒童國家協(xié)會”，法、德、日、澳等40多個國家都開始發(fā)展超常教育，中國有少年班。但有報道稱，中科大少年班在2008年3月舉行30周年慶典的時候，面對中國少年班光環(huán)褪去的尷尬現(xiàn)實，老班主任賀淑曼只能哭泣以對。

　　這位班主任認為中國的超常教育目前缺乏理論體系。據(jù)說1988年開始，她就四處托關(guān)系申辦超常人才專業(yè)委員會，但結(jié)果讓人失望：“高等教育司說，超常教育應(yīng)該包括中小幼人才的階段培養(yǎng)；找基礎(chǔ)教育司，說這超常教育還有大學(xué)階段，我們管不了；找特殊教育處，說他們只管針對殘疾人的特殊教育�！�

　　有人笑言，英國福利彩票用來資助精英，中國的福利彩票用來幫助弱智。中國人偶然會陷入某些反精英的誤區(qū)——企業(yè)口口聲聲需要人才，主管卻擔(dān)心出色應(yīng)聘者損害自身地位；升斗百姓內(nèi)心崇拜財富，卻對精英沒有好感。在中國的人才生態(tài)中，最難的是一條為天才或特殊人才準備的專用上升通道。

　　中國人不重視精英的壞習(xí)慣，其實從小學(xué)生春游的時候就開始培養(yǎng)——大家一起去爬山，爬得最快的人，必須等爬得最慢的人。記得魯迅在《未有天才之前》中這樣說過：“天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生、長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才”。這句話其實從未過時。

　　“中國隊再也進不了世界杯了，50年內(nèi)！與日本、韓國相比，我們的身體條件好，可為什么我們踢不過人家？放到社會和文化的環(huán)境看，我們沒有那種團結(jié)協(xié)作，無私無畏為集體奉獻的精神；和拉美、非洲相，沒有個性狂野，沒有激情自由。我們是表面上看沒個體，暗地里看沒整體。我們不適合搞這項集體運動，對中國人來說，足球要上11個人，太多了！”

　　這是黃健翔一度對中國足球的評價。球迷們一邊為中國足球缺乏天才而憤怒，一邊看著體制讓足球?qū)W校淪為貴族學(xué)校，有天賦的窮孩子都到地盤去了。世界杯其實是中國人才的世界競爭力縮影——在國際高智商的俱樂部門薩會，香港人通過入門測試比例高達80%(世界平均比例是2%)，但這盛產(chǎn)高智商人類的國家，為什么創(chuàng)造力人才仍是稀缺品？

　　一家國企單位流傳這樣的一句話：“我們這里真是個‘出生入死’的地方！”據(jù)說從這家單位跳出去的職工，人人出類拔萃；從外面引進來的人才，進來后無一不偃旗息鼓，一事無成。內(nèi)部人士將原因歸結(jié)為“潛規(guī)則”之害：“體制內(nèi)的潛規(guī)則消磨人的銳氣，使人僵化遲鈍，但是唯有如此才有機會得到升遷�！�

　　一家電器公司招聘女文秘的最重要的要求是酒量好，原因是女秘書出去應(yīng)酬在所難免，“幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒的能力應(yīng)該具備�！背�了幫領(lǐng)導(dǎo)擋酒，人才的技能還包括拉關(guān)系、走門路、竄熱烙、嬗變之術(shù)……諸多潛規(guī)則下，人的精力有著怎樣的損耗？

　　這真是一種可悲的人才生態(tài)環(huán)境。有人論述中國人劣根性，認為特別要克服“互相嫉妒，求全責(zé)備，彼此扯皮，嫌貧恨富的醬缸蛆特性”。在一篇《不缺人才的中國企業(yè)到底缺什么》的文中，認為辦公室政治在民企中表現(xiàn)最為明顯：“企業(yè)的總裁有勇氣，嗅覺敏感，靈活性強，但未能擺脫掉中國封建社會所遺留下來的行為方式，沒有一套發(fā)展、培養(yǎng)、逗留人才的國際化人才戰(zhàn)略，任人唯親，重視血緣，不少還運用厚黑學(xué)以及歷史中的帝王心術(shù)、陰謀詭計去對付員工、欺騙顧客、打倒對手，造成企業(yè)內(nèi)部分崩離析，優(yōu)秀員工離職�！�

　　市場競爭為這一切帶來改變�！斑^去幾年，民營企業(yè)在成長過程中追求資源擴張，解決問題的辦法都是資源投入式的方法，錢不夠加錢，人不夠加人，東西不夠買東西。這種方式總會有一個極限的，會造成資源堆積，形成惡性循環(huán)�，F(xiàn)在要從根源上解決，只有尋找高專業(yè)能力的人。”美的微波爐事業(yè)部的HR尼英麗說。

　　“辦公室規(guī)則每個企業(yè)內(nèi)部都會有，但要說成是政治有點夸大其詞，那只是企業(yè)用來維持內(nèi)部正常運轉(zhuǎn)、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的辦公室規(guī)則罷了。一旦沒有了這些規(guī)則，企業(yè)的利益無法實現(xiàn)，會陷入困境。是辦公室規(guī)則保護了企業(yè)的利益�！睖叵矐c是職場脫口秀節(jié)目《上班這點事》的常駐嘉賓，他認為應(yīng)該去理解潛規(guī)則——他以前曾碰到一個老板，要求下屬唯他是從，出了成績一律歸老板，一點點錯就破口大罵。“跟著他的14個月里，我感覺不到快樂、得不到鼓勵、沒有前途。在這種情況下，我選擇了跳槽。而我對下一家單位提出的要求，僅僅比我原來的基本工資高出100塊——這樣我又重新找回了快樂”。

　　“職場新人一開始都只能去適應(yīng)規(guī)則：到了一家新公司，找到擁有話語權(quán)的人，藉由他們?nèi)チ私庖?guī)則，慢慢適應(yīng)。適應(yīng)規(guī)則就是一個心態(tài)調(diào)整的過程。調(diào)整好你的心態(tài)，辦公室政治就不再是政治。這樣，才能達到職場人的終極目標：制定規(guī)則，成為規(guī)則終結(jié)者�！睖叵矐c說。

　　即使適應(yīng)規(guī)則，耽于人事的你，擁有的也永遠是做人的小聰明而不是事業(yè)的大智慧。熟人社會正在全球化經(jīng)濟下的推動下日趨崩潰，潛規(guī)則卻不會馬上消失，中國人必須找到一個折中的辦法——在此不妨借Google的面試題來描述中國人才在潛規(guī)則下的微妙生存處境：“有5個海盜，按照等級從5到1排列。最大的海盜有權(quán)提議他們?nèi)绾畏窒?00枚金幣。但其他人要對此表決，如果多數(shù)反對，那他就會被殺死。他應(yīng)該提出怎樣的方案，既讓自己拿到盡可能多的金幣又不會被殺死？”
　100家最佳公司都想招聘有團隊精神的人，但應(yīng)聘者在面試中習(xí)慣說的，是“我”而不是“我們”。中國的學(xué)校最應(yīng)該教的是心態(tài)——自尊和寬容，寬容別人也寬容自己。

　　網(wǎng)上激辯兒童學(xué)分論與兒童快樂論。后者的理由是，如果你讓一個兒童有個快樂的童年，那即使長大不成功也算夠本；反之，如果讓一個兒童童年悲慘、考試連連，那長大了即使再成功又有何用？

　　說說李安的例子，其父要他功成名就，中國傳統(tǒng)的出人頭地，做大學(xué)教授，而他卻選擇導(dǎo)演。李安式困惑最終導(dǎo)致李安式跨界，因沖突而產(chǎn)生藝術(shù)張力。擰巴出來的人才，李安算一個。其名李安，其實不安。

　　美國人為什么不學(xué)奧數(shù)卻成為人才天堂

　　還是從兒童開始說起。學(xué)校讓兒子做《黃岡小狀元》數(shù)學(xué)題，二年級就擰他們?nèi)�奧數(shù)班。奧數(shù)班上，有的小孩無所謂，有的小孩大哭，我那倆屬于死皮無所謂的，結(jié)果當(dāng)然是回來被罵得要哭。讓兒童強擰來長“智慧”，其實是長痛苦。試舉這樣的題：“甲加乙120，乙加丙110，問甲比丙大多少數(shù)？”這種題一列方程就出來了，可對于一個小學(xué)二年級的、滿腦子卡通的頑童來說無異天書。他們更喜歡做這樣的題：“一桶可樂共8升，甲乙要平分，但只有兩個5升和3升的杯子，問如何平分？”有思維的樂趣。笨點的可以用家里的杯子比劃比劃，一比劃就出來了。

　　本人沒有參加過跨國公司的面試。如果出題，我想不會是第一道那種而是第二道“分可樂”，最佳答案也許不是如何平分了，而是甲對乙說：你看著分吧。這樣才是teamwork，才是今后團隊之間的信任吧。

　　《財富》發(fā)表文章“教你應(yīng)聘最佳公司”上說，即使在經(jīng)濟衰退時期，全球100家最佳公司也在不斷求賢納才。在簡歷上強調(diào)義工經(jīng)歷，并熱衷于社區(qū)服務(wù)；你要拿出講故事的本領(lǐng)；做一些有創(chuàng)造性的調(diào)研，上網(wǎng)搜索沒有用。一位招聘者說：“極少有人做細致的調(diào)研，包括跟我們的客戶交談，如果你做了，那你幾乎肯定會被錄用�！�

　　“獨行俠”免談。大體上講，100家最佳公司都想招聘有團隊精神的人。另一位招聘者稱：“我實際上會數(shù)應(yīng)聘者在面試中說‘我’的次數(shù)。我們更愿意聽到‘我們’這樣的詞�！�

　　盤點個人所學(xué)，一生學(xué)了17年，基本都在考試，考試內(nèi)容呢，95%是用不上的。諷刺點講，不如機場兩大熱門圖書，工具類和勵志類更“有用”。大學(xué)時做過整整一本《李米特洛夫高數(shù)集》，結(jié)果現(xiàn)在成了個碼字匠，高深的數(shù)學(xué)題一道都未用上。

　　回想起來，學(xué)校里最應(yīng)該教心態(tài)，自尊和寬容，寬容別人也寬容自己。歸國朋友說，美國小學(xué)課本是代代相傳的。美國是個浪費的國家，人口占人類5%卻消費地球1/3能源，卻會跟一本小學(xué)教材較勁。這屆學(xué)完傳下屆，一種精神，一種傳承，一種心態(tài)。反觀國內(nèi)，小學(xué)生書包鼓得像旅行箱，帶拉桿的，眾多書學(xué)完一丟或當(dāng)廢紙。實在慚愧。“分，分，分，學(xué)生的命根；考，考，考，老師的法寶”。重點班或奧數(shù)班是學(xué)校的一場陰謀。為維持這項陰謀，老師們想出一系列刁鉆的題來折磨學(xué)生。我們雜志社的美術(shù)顧問是個“不合格產(chǎn)品”，如果按當(dāng)今考政治英語來考學(xué)，他肯定畢不了業(yè)。難怪陳丹青退出，質(zhì)疑藝術(shù)類學(xué)科怎么培養(yǎng)起數(shù)字尖子來了？

　　據(jù)說廣州番禺的祈福中學(xué)有個“發(fā)現(xiàn)才能法”，即使某個學(xué)生有9個缺點，只要抓住他一個優(yōu)點，鼓勵并發(fā)揚光大，最終也能成才。所以這個學(xué)校收費很貴。多年來一直疑惑，美國人為什么不學(xué)奧數(shù)卻成為人才天堂。

　　人生最有意義的事是什么都不做，除了自己感興趣的

　　人生最大的幸運，就是在這個世界找到自己感興趣的事情，然后再在里面找到一個飯碗。這是香港作家李碧華的忠告，想必她自己是達到了。

　　依李的話，假如感興趣的事情做不了，不能拿來當(dāng)飯碗，這便是人生最大的不幸。不幸的是，我們大都淪為了這種不幸。

　　不是嗎，問問有多少人是喜歡當(dāng)下工作的，又有多少人犧牲了少年時的志向�，F(xiàn)實的情況是，被攻擊得最多的壟斷部門是大學(xué)生們最想去的；被攻擊得最多的官員是大學(xué)生們最想當(dāng)?shù)模�錄取比例可以是幾百比一、幾千比一甚至幾萬比一。為了飯碗犧牲興趣，這是多數(shù)人的現(xiàn)實選擇，多數(shù)人的悲劇。而悲劇下找到的工作怎么能有個正常心態(tài)呢。

　　不妨改一改黎叔的臺詞：21世紀最缺的是什么？是人才！人才最缺的是什么？是心態(tài)！現(xiàn)在的老板抱怨最多的是80后員工的頻繁跳槽。其實雇傭雙方心態(tài)都不對。

　　初中時班主任講過一個勵志故事，大意是某頑童不成器，長大后犯罪判了死刑，究其根源是母親的寵溺，此子上學(xué)了還在吃母親的奶，寵溺可想而知，臨了，吃奶的逆子提出最后要求：想再吃一口媽的奶，結(jié)果怎樣呢，他把媽的奶咬了下來，說：“就是你，讓我落到這個地步！”當(dāng)時聽完這個故事只能用震驚來形容，后來知道是部電影。彼時的初中生聽不到多少關(guān)于奶的話，哪像現(xiàn)在奶在網(wǎng)上滿天飛。清楚地記得當(dāng)時男老師一邊在胸前比劃著，一邊咧咧嘴說：“把這個給咬下來了�！北救酥袑W(xué)、大學(xué)、研究生17年，老師教的知識幾乎忘光，唯記下了這個段子。

　　現(xiàn)在想起來，這段子仿佛是講給80后、90后、千禧后們聽的。如果混得好是因為有個好老爸，就像石康的《奮斗》描寫的，家長們非權(quán)即貴，都夠開房地產(chǎn)公司的了。如果混不好呢，就是我初中老師講的那個“咬下來”的故事，“活該，誰叫你們當(dāng)初不教我奮斗呢？！”中國人的成功心態(tài)就是這樣，寒窗苦讀或萬般溺愛，最后都希望出人頭地�？墒澜缟夏膬耗敲炊喑鋈祟^地的位置呢。

　　學(xué)校里最該教的沒教，那就是自尊和寬容。當(dāng)下中國人最缺的資源不是石油和資金，而是心態(tài)。個人也好、國家發(fā)展也好，都可當(dāng)做上面那道分可樂的題，都愿意看到對方說，“你看著分吧�！逼鋵嵾@個世界的資源是不能夠被平分的。

　　眼下梁文道的一篇“尋找民族和解的最大公約數(shù)”引發(fā)眾多跟貼。一位立場中立的老外用英語回貼：歐洲人不愿看到中國人分享世界財富，那是一個龐大的需求。歐洲人或者西方人更愿意看中國的笑話，因為這對他們有利，滿足他們一貫的“道德優(yōu)越感”。我注意到，開年以來，官媒中“大國崛起”四字消失殆盡。

　　老子教我們“柔順似水、道法自然”，這個“自然”就是自己的天性，覺得不舒服的事就不要做。中國當(dāng)下“急吼吼”的心態(tài)，最需要二千多年前的良藥。南懷瑾曾妙喻，佛家是開米店的，提供精神食糧；儒家是開雜貨店的，應(yīng)有盡有；道家是開藥店的，有病治病。當(dāng)代中國人吃下一顆名叫“成功”的毒藥，需要老子來解。