Google自稱人員儲備充足　不懼人才流失

    Google發(fā)言人馬特·弗爾曼（Matt Furman）于近日表示，盡管Google近來接連被挖墻角，但公司人員儲備充足，所以不懼怕人才流失。

    在談到最近Google負責全球媒體與公關事務的副總裁埃利奧特·施拉格（Elliot Schrage）跳槽Facebook一事時，馬特·弗爾曼說：“埃利奧特是Google團隊中重要的一員，我們希望他一切順利。不過，我們有充足的人才儲備�！盙oogle表示，公司每天會收到1300份求職簡歷。而每年希望來到Google總部工作的人數達到近50萬。Google總部的工作環(huán)境優(yōu)越，尤其以豐盛的免費午餐聞名。

    Facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）顯然對于自己簽下埃利奧特·施拉格感到非常驕傲。他在致員工的電子郵件中寫道：“大家好。我在印度給各位寫信，告訴你們一個好消息，埃利奧特·施拉格將加入我們的管理團隊。這是我們當中非常重要的一個角色，施拉格正是我們一直以來想要尋找的那種人才�！痹�克伯格還表示，埃利奧特·施拉格的加盟有助于Facebook在透明、公開和誠實的內部交流的企業(yè)文化的基礎之上擴大規(guī)模。

    大批Google人選擇跳槽

    在過去幾個月，跳槽加盟Facebook的Google高管越來越多。首當其沖的便是Google負責全球銷售的副總裁沙莉爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）加盟Facebook擔任首席運營官。另外，本杰明·林（Ben Ling）前往Facebook擔任平臺產品營銷的主管，曾在Google擔任社交媒體主管的埃森·貝爾德（Ethan Beard）擔任了Facebook負責商業(yè)開發(fā)的主管。曾在Google旗下視頻共享網站YouTube擔任首席財務官的吉迪恩·余（Gideon Yu）也跳槽Facebook擔任首席財務官。Facebook甚至還挖來了Google的首席大廚約瑟夫·德西蒙尼（Josef Desimone）。除此之外，近幾個月來，Google還有一些高級工程師和管理人員離職。有人自己創(chuàng)業(yè)成立了公司，也有人加盟了一些成立不久的公司，如Zillow、FriendFeed、Twitter和Xobni。 

    如此大規(guī)模的人員流失不禁令一些招聘公司對Google產生了擔心。硅谷地區(qū)的招聘公司Wollborg/Michelson的總裁約翰·普爾西費爾（John Pulsipher）表示：“對Google來說，這顯然不是什么好事。”不過普爾西費爾認為，Google人才的大量出走對于初創(chuàng)公司來說絕對是件好事。初創(chuàng)公司對于幫助Google發(fā)展成為互聯(lián)網領域巨頭的人才非常感興趣。普爾西費爾說：“由于他們曾是Google的人，所以他們就像是明星一樣。他們就像是唱過轟動歌曲的歌手，人們都在期待他們的下一首單曲。” 

    昨日之Google 

    Google何以會流失如此多的科技人才呢？有分析人士認為，Google已經不再是當初的Google了�，F(xiàn)在的Google已經不再是那個致力于“不作惡”的搜索引擎了，而已經發(fā)展成為了一個足以與其它大型科技公司媲美的互聯(lián)網巨無霸。目前，Google在世界范圍內共有員工1.68萬人。而加盟Google就一夜暴富的神話已經成為了歷史，它為員工提供的股票期權也不再像以前一樣具有吸引力了－－Google的股價已經升到了600美元以上。或許更為重要的是，Google已經不再像初創(chuàng)公司那樣擁有創(chuàng)業(yè)的激情了。

    曾在Google工作過的高級工程師賈斯汀·羅森斯泰因（Justin Rosenstein）曾撰寫過一封公開信。在信中，羅森斯泰因將Facebook稱為“昨天的Google，更早以前的微軟。Facebook有很多優(yōu)秀人才，在這里人們可以發(fā)揮自己的聰明才智。這家公司用60位技術人才就完成了600個團隊也不一定能完成的工作�！痹谛诺淖詈�，羅森斯泰因呼吁自己以前的同事們加盟Facebook。

    而曾在Google擔任特別倡議主管的克里斯·薩卡（Chris Sacca）也曾寫過這樣一封電子郵件：“在一家初創(chuàng)公司，人們可以很容易地身兼幾項職責，而且這也是得到鼓勵的。然而，隨著公司的不斷壯大，公司的組織就會向著垂直方向發(fā)展，員工們也被迫更加專注于同一項工作�！�

    普爾西費爾認為，如果得到的股票期權足夠多，那么加盟Facebook從經濟利益的角度來看是值得的。不過，他認為跳槽者不應在有了新東家之后就對老東家說三道四，因為畢竟是在老東家的工作經歷幫助他們成為人才市場上的寵兒。普爾西費爾說：“那樣做是錯誤的。他們能夠在Facebook獲得一席之地的原因就在于他們在Google的工作經歷以及他們與Google的人才共事的經歷。人都不是孤立的�！逼諣栁髻M爾認為，F(xiàn)acebook現(xiàn)在的確很火熱，但這種受歡迎程度總會成為過去。