鞋都晉江七大品牌領(lǐng)跑制鞋產(chǎn)業(yè)

    領(lǐng)袖品牌

    361°：定向爆破奧運(yùn)營銷，打造民族運(yùn)動品牌

　　創(chuàng)牌時間：2003年

　　1994年，361°前身成立。2000年即被國際行業(yè)權(quán)威《footwear.news》評選為“最佳公司”。至2003年，正式更名為361°，開始了品牌拓展和延伸的步伐，連年實(shí)現(xiàn)跨越式突破性發(fā)展。2005年，三六一度（中國）有限公司成立，確立全球發(fā)展戰(zhàn)略。同年，361°名列世界《福布斯》中文版潛力100榜之首，成為中國最具發(fā)展力的企業(yè)之一。

　　品牌實(shí)力

　　在品牌的飛躍提升過程中，361°快速強(qiáng)勢占有品牌資源，形成賽事、媒體、活動三大資源布局，持續(xù)進(jìn)行以創(chuàng)新體育營銷為主要內(nèi)容，輔以事件營銷、網(wǎng)絡(luò)互動營銷、娛樂營銷、體驗(yàn)營銷、情感營銷和口碑營銷等的品牌塑造運(yùn)動，品牌價值飛速提升至中國體育產(chǎn)業(yè)前列。

　　在2007年“影響中國”年度評選中，361°與世界500強(qiáng)企業(yè)同獲最高獎項(xiàng)“影響中國年度創(chuàng)意營銷獎”，成為“入選企業(yè)中最年輕，發(fā)展速度最快的品牌”。

　　品牌觀察

　　2005年，361°“豹發(fā)”，實(shí)施市場發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)起“圈地運(yùn)動”、“琢玉工程”，重新構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)渠道升級、終端升級，5大根據(jù)地相繼成功拓展，15個標(biāo)桿市場異軍突起，市場表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先。

　　2006年，361°推行品牌發(fā)展戰(zhàn)略，梳理和拓展品牌資源、簽約強(qiáng)勢媒體，深耕專業(yè)賽事資源等系列舉措，有力促進(jìn)品牌塑造。06年歲末，361°全面啟動了品牌“銳變”戰(zhàn)略規(guī)劃，在行業(yè)中搶先發(fā)力，導(dǎo)入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施流程再造，推動產(chǎn)銷分離。

　　2007年，361°的創(chuàng)新體育營銷戰(zhàn)略實(shí)施顛峰決戰(zhàn)前的沖刺——通過意識系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)營運(yùn)支持系統(tǒng)的三大銳變和研發(fā)、市場、品牌、物流等九大升級，合力沖刺，對接08,以期成就世界級的民族體育品牌。

　　2008年，361°斥資千萬，以“中國，勇敢做自己”為主題，打造了一部展現(xiàn)中華民族騰飛奧運(yùn)夢想的TVC，提煉出了“飛”的概念，將億萬公眾專注專業(yè)運(yùn)動的追求與運(yùn)動自我挑戰(zhàn)、自我鍛煉的體育精神完美結(jié)合，充分利用自身優(yōu)勢資源，對其奧運(yùn)戰(zhàn)略進(jìn)行了統(tǒng)一、有效的整合傳播。

　　特步：領(lǐng)導(dǎo)時尚運(yùn)動潮流

　　創(chuàng)牌時間：2001年

　　特步是晉江眾多企業(yè)中的另類者，從2001年由海外訂單生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場品牌運(yùn)營商，短短三年時間成為時尚運(yùn)動品牌的一流強(qiáng)勢品牌。

　　特步品牌成功的秘訣，就在于它在當(dāng)時晉江狂熱的“造牌運(yùn)動”中保持了足夠的冷靜和清醒，創(chuàng)造了本土第一家運(yùn)動品牌采用娛樂營銷的戰(zhàn)略，第一家細(xì)分出時尚運(yùn)動市場，并成為這一市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　品牌實(shí)力

　　“在西風(fēng)日盛的品牌世界中，本土品牌能夠融合民族的思維方式，特步的品牌戰(zhàn)略可以說是睿智而偉大的創(chuàng)新�！眹鴥�(nèi)一知名營銷戰(zhàn)略專家高度評價特步的品牌戰(zhàn)略。

　　特步近年來的業(yè)績同樣贏得不絕的贊嘆聲和掌聲：從中國名牌產(chǎn)品到國家免檢產(chǎn)品再到中國馳名商標(biāo)，2004年特步創(chuàng)造性地成為中國第十屆運(yùn)動會合作伙伴，2005年特步在國內(nèi)市場的銷售額創(chuàng)新高，……不可否認(rèn)，特步品牌的力量源自其品牌戰(zhàn)略的成功。

　　品牌觀察

　　2004年10月10日，中國體育用品行業(yè)傳出一個爆炸性新聞，特步以巨資與中華人民共和國第十屆籌委會簽約成為運(yùn)動服裝行業(yè)十運(yùn)會唯一一家合作伙伴以及十運(yùn)會指定專用產(chǎn)品。

　　贊助像十運(yùn)會這樣的高端賽事，雄厚的資本實(shí)力只是一個前提條件，沒有一流的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，就意味著會喪失與全運(yùn)會合作的資格，特步能奪標(biāo)，說明了其已經(jīng)具備與世界一流品牌過招的實(shí)力。

　　借歐盟東擴(kuò)的東風(fēng)，特步的產(chǎn)品如今已經(jīng)順利地進(jìn)入歐盟的國家，在歐洲市場建立了比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2006年可以說是特步的國際品牌年，除在香港和東南亞開辟品牌專賣店外，還擬訂了在馬來西亞等國的品牌廣告計劃。特別是2006年3月13日獲得的“國家出口免驗(yàn)產(chǎn)品”這張海外市場的通行證，更為特步品牌的國際化戰(zhàn)略，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　鴻星爾克：鴻鵠高飛邁向第一

　　創(chuàng)牌時間：2000年

　　鴻星爾克，意起一舉千里的高飛鴻鵠，生若鴻鵠，注定要展翅高飛。將奧林匹克精神深植心中，以“ToBeNo.1”為矢志追求的目標(biāo)，鴻星爾克人努力拼搏，為了在更廣闊的天空盡情翱翔而不懈奮斗！

    自2000年成立至今，不到十年的時間里，鴻星爾克從眾多體育品牌中脫穎而出，堅持運(yùn)動科技持續(xù)創(chuàng)新的專業(yè)體育品牌的發(fā)展道路。

　　品牌實(shí)力

　　眾多榮譽(yù)證實(shí)了鴻星爾克一流的品質(zhì)：不僅通過了“ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證體系”認(rèn)證和“ISO14001：2004環(huán)境管理體系”認(rèn)證，又相繼獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”稱號。2005年，鴻星爾克通過英國SATRA國際技術(shù)中心認(rèn)證，2007年，成立國內(nèi)領(lǐng)先的生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室。

　　2005年11月，鴻星爾克領(lǐng)先國內(nèi)同行率先國外上市，資本運(yùn)作效果顯著。此后，鴻星爾克結(jié)盟朝鮮奧委會，大力贊助國際賽事，品牌實(shí)力再度飛躍。

　　品牌觀察

　　鴻星爾克在業(yè)界首推運(yùn)動科技，廣泛聯(lián)合科研單位，率先引進(jìn)國際一流技術(shù)，建立完善的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究中心。

　　作為專業(yè)運(yùn)動裝備品牌，鴻星爾克聘請知名設(shè)計師主持產(chǎn)品研發(fā)，緊跟國際流行趨勢，結(jié)合人體工程學(xué)、運(yùn)動力學(xué)、商業(yè)美學(xué)等原理，打造集高科技、高品質(zhì)、高品位于一身的專業(yè)運(yùn)動品牌。其自主研發(fā)的GDS減震系統(tǒng)、360度空氣循環(huán)系統(tǒng)、包覆式穩(wěn)定科技等，在業(yè)界影響巨大。

　　網(wǎng)球運(yùn)動在國內(nèi)高速發(fā)展，而目前國內(nèi)專業(yè)裝備市場的競爭格局中還缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌，鴻星爾克相信這是一個重要的機(jī)遇——2006年始，鴻星爾克冠名贊助了“2006—2008國際女子網(wǎng)球系列賽”，同時也和中國網(wǎng)球大獎賽、WTA廣州女子網(wǎng)球賽等知名網(wǎng)球賽事保持合作，充分利用中國網(wǎng)球運(yùn)動發(fā)展的契機(jī)，進(jìn)一步提升鴻星爾克高品質(zhì)、高品位的專業(yè)運(yùn)動品牌形象。

　　喜得龍：為每個人而生的運(yùn)動科技

　　創(chuàng)牌時間：1992年

　　2001年，喜得龍公司聘請中國國家乒乓球隊(duì)總教練蔡振華出任“喜得龍”品牌形象代言人兼總顧問，開始了二次創(chuàng)業(yè)，走上了品牌經(jīng)營之路。他們狠抓質(zhì)量管理，塑全新的企業(yè)形象和品牌形象，市場綜合占有率居同行業(yè)前列。

　　2007年，喜得龍完成了新品牌形象的塑造，提出了更具生命力和前瞻性的主張“尊重每個人——喜得龍科技”。

　　品牌實(shí)力

　　2004年，喜得龍被評為“中國體育品牌大眾最喜愛品牌獎；2005年，獲“國家免檢產(chǎn)品”；2006年，獲“中國馳名商標(biāo)”，并成為國家體育總局體育科學(xué)研究所戰(zhàn)略合作伙伴；2007年，國家體育總局體育科學(xué)研究所生產(chǎn)研究基地進(jìn)駐喜得龍……

　　多年來，喜得龍一直把體育科技作為企業(yè)核心競爭力，注重新產(chǎn)品研究開發(fā)能力的提升，把領(lǐng)先科技運(yùn)用于生產(chǎn)，內(nèi)外整合，為顧客提供高附加值產(chǎn)品。至今，喜得龍已獲專利20余項(xiàng)。

　　品牌觀察

　　喜得龍董事長林水盤預(yù)料到科技創(chuàng)新在今后晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性：科技改變體育品牌的命運(yùn)，其效力將是長久的。

　　在國內(nèi)品牌爭相邀請大牌娛樂業(yè)和體育明星做代言人之時，喜得龍反而邀請著名科學(xué)家孫怡寧教授為其品牌代言。這并非標(biāo)新立異，而契合品牌定位的實(shí)質(zhì)性舉措：由孫怡寧牽頭，喜得龍開始整合全球科技資源，開展研究科技跑鞋,量腳制鞋以及建立國家腳型數(shù)據(jù)庫等具體工作。

　　接著是國家體育總局體育科學(xué)研究所生產(chǎn)研究基地進(jìn)駐喜得龍。體科所的現(xiàn)有的資源以及專業(yè)體育項(xiàng)目的研究對整個體育市場有著巨大的價值，對喜得龍來說，和體科所的合作具有跨時代的意義。

　　今天，體科所本著以人為本的科技想法為喜得龍注入了科技力量，聯(lián)合全球的運(yùn)動力學(xué)以及運(yùn)動醫(yī)學(xué)的科學(xué)家們，為喜得龍品牌注入鮮活的科技魅力。

　　匹克：打造籃球裝備第一品牌

　　創(chuàng)牌時間：1989年

　　在1999年興起的“廣告＋明星”運(yùn)動中，匹克顯得很低調(diào)，沒有加入這場混戰(zhàn)中。但其實(shí)，匹克早在1989年就把創(chuàng)品牌確定為企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。如今它正跨步走在品牌國際化的道路上，沿著以質(zhì)量創(chuàng)名牌的道路，力爭將“PEAK匹克”打造成具有鮮明品牌個性的籃球運(yùn)動裝備第一品牌。

　　品牌實(shí)力

　　匹克對于自己的品牌運(yùn)作有著清晰的思路，始終圍繞著籃球運(yùn)動來展開。早在90年代初，匹克便開始了其贊助籃球運(yùn)動，加大品牌推廣力度的征程，并最終進(jìn)入了籃球圣殿NBA賽場，將自己的企業(yè)版圖擴(kuò)張到了美國的土地上，匹克在國際市場上已具有一定影響力。

　　匹克的執(zhí)著使得今日的它融“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”和“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身。

　　品牌觀察

　　2002年，一向致力于打造專業(yè)籃球品牌的匹克選擇了劉玉棟，并取得良好的市場反映，匹克籃球產(chǎn)品的團(tuán)購銷量位居全國第一。由此，匹克開始發(fā)力推廣品牌。

　　2005年，匹克就走出了獨(dú)特的國際化發(fā)展之路，在業(yè)內(nèi)形成了口碑頗佳的“匹克模式”，并在隨后的兩年多里不斷完善這一模式。

　　贊助火箭隊(duì)主場，成為第一個進(jìn)入NBA賽場的中國運(yùn)動品牌；簽約美國夢七隊(duì)著名球星肖恩?巴蒂爾，成為第一個簽約美國夢七隊(duì)球員的中國運(yùn)動品牌；贊助雄鹿隊(duì)主場，并與NBA、WNBA締結(jié)官方市場合作伙伴，完成在NBA資源的全方位突入……匹克的國際化步伐每一步都走得擲地有聲。

　　通過品牌的宣傳和國際重要賽事的考驗(yàn)，國際市場對匹克從一開始基于性價比的接受，發(fā)展到后來對匹克品牌的認(rèn)可。2008年3月，匹克首次“全球訂貨會”便吸引了遍布亞、歐、美、大洋洲等四大洲十幾個國家的40多位代理商前來參與訂貨。