成本驟升 福建鞋企拐點將現(xiàn)?
盡管沒有確切的數(shù)據(jù)佐證,但在出口退稅率下降、人民幣升值、勞動力成本上升等綜合壓力加劇的背景之下,福建中小鞋企發(fā)展前景不容樂觀已是不爭的事實。
來自省鞋帽進出口商會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,去年以來因鞋企出口退稅率下降、人民幣升值等因素導致的綜合成本增加了10%—15%。
“不少小企業(yè)現(xiàn)在面臨著優(yōu)勝劣汰、重組整合的局勢,而上規(guī)模企業(yè)的利潤也被大量削!”近日,省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人接受本報記者專訪時肯定地做了上述表示。
中小企業(yè)利潤將被擠壓
近來,在退稅率調(diào)整下調(diào)2個百分點、美國次貸危機等因素的影響下,作為廣東省主要出口產(chǎn)業(yè)之一的制鞋業(yè)正在悄然隱退。今年頭兩個月,廣東鞋業(yè)出口便同比下降了二成之多,而珠三角地區(qū)參與出口鞋的企業(yè)也大減至1512家,比去年同期減少1855家,不到去年同期的一半。
福建鞋業(yè)的境況又是如何?據(jù)福建省檢驗檢疫局向本報提供的數(shù)據(jù)顯示,2008年1月至3月26日止,福建(廈門除外)檢驗檢疫出口鞋類53010批、120138萬美元,分別比增-5.4%和6.7%。
表面看來,福建鞋企的境況不象廣東這么糟糕,整體出口還在增長,但與去年的漲幅相比還是有所下降,起碼出口批次就出現(xiàn)了負增長的情況。
“在出口退稅率下降、人民幣升值等綜合壓力的作用下,企業(yè)的生產(chǎn)成本至少增加了10%—15%。再加上人民幣升值,原材料價格不斷提高,低端產(chǎn)品根本承受不起,這給我省鞋業(yè)企業(yè)確實帶來了比較大的挑戰(zhàn),”依省鞋帽進出口商會副秘書長潘仰錚的判斷,一些中小企業(yè)的利潤很可能會因上述政策的疊加效果而被擠壓掉。
一位業(yè)界人士的話佐證了潘仰錚的說法,“在綜合壓力之下,以女長靴為例,今年僅人工成本每雙就達30元,較5年前增加50%以上。”從事鞋業(yè)整整19年的泉州寶峰鞋業(yè)有限公司董事長鄭六和同樣感受到了從未有過的壓力,他在接受本報記者采訪時說坦言:“我們的產(chǎn)品90%以上銷往美國,每年出口美國的拖鞋達2000萬雙,十個美國人中就有一人穿我公司的拖鞋。我們曾以此為驕傲,但現(xiàn)在我們的出口卻面臨著幾乎是零利潤的尷尬!
省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人的一席話與潘仰錚的說詞大同小異,“在出口退稅率下降、人民幣升值的情況下,許多企業(yè)就是有外來訂單也不敢輕易簽,這是因為匯率變化實在太大,貿(mào)然簽單企業(yè)往往承受不起損失,F(xiàn)在鞋業(yè)市場基本上還是買方市場,買方掌握市場主動權(quán),企業(yè)貿(mào)然提價就等于把自己的市場拱手讓人,把自已的路給堵死了。這主要是在鞋業(yè)市場上,除了國內(nèi)市場競爭壓力之外,同樣面臨著越南、菲律賓等周邊國家的競爭。”
他同時強調(diào)了這么一點,“新勞動法出臺后,對保護勞者的根本利益是必要的,但同時企業(yè)用工的勞動力成本卻加大了,許多企業(yè)短期內(nèi)難以適應。這是我們行業(yè)協(xié)會所無能為力的,我們所能做的只能是引導企業(yè)從節(jié)能減耗,降低成本、提高原材料利用率入手,但僅依靠內(nèi)部降耗,成本的降低是非常有限的!
總而言之,現(xiàn)在福建鞋企的生存境況用省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人的話說是“很難!很難!”
基于上述分析,省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人認為,“現(xiàn)在鞋業(yè)企業(yè)面臨一個發(fā)展拐點,小企業(yè)倒閉是很自然的!碑斢浾邌柕牢沂∈欠褚呀(jīng)出現(xiàn)小企業(yè)倒閉的情況時,他不假思索地脫口而出,“有!優(yōu)勝劣汰,這是自然規(guī)律!”
省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人之所以做出這樣的判斷,除了前述提到的種種原因之外,還有一個理由是,“現(xiàn)在勞工都往用工管理比較完善的企業(yè)分流,小企業(yè)在工資待遇、生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面往往不如大企業(yè),因此不少小企業(yè)員工都紛紛往大企業(yè)跑,小企業(yè)因沒有人,開工率不足,自然就會倒閉!”
品牌產(chǎn)能升級,鞋企必由之路
重壓之下,福建鞋企何去何從已成了業(yè)界關注的焦點。
在福建鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人看來,在當前形勢之下,鞋企別無選擇,只能從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和創(chuàng)品牌入手,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,增加產(chǎn)品的花色品種,開發(fā)功能性強且個性化的產(chǎn)品,細分消費群體,從而提高企業(yè)的競爭力。
“現(xiàn)在,很多消費者在購買商品時都認品牌。福建三四千家鞋企,真正有品牌的企業(yè)不過一百來家。而且,那些知名品牌都是花了很多的時間、金錢打造的,創(chuàng)品牌不是那么容易!”福建鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會相關負責人認為,“在這種情形之下,小企業(yè)要生存就只有走為大企業(yè)貼牌加工的路,這是社會化分工的必然結(jié)果。如果既無法為別人貼牌加工,就只能走中低端的農(nóng)村市場。不過,就是農(nóng)村市場,現(xiàn)在也逐漸要求質(zhì)量和品牌!
壓力有時也是一種動力。任何事情都有雙面性,眼下的壓力,對鞋業(yè)企業(yè)來說同時也是一個提升、轉(zhuǎn)型的契機!耙粋有長遠眼光的企業(yè)此時會在加強管理、提升品牌、增加附加值上下功夫,而那些不規(guī)范的、跟不上時代的企業(yè)就會在競爭中淘汰,這對整個行業(yè)來說并不是壞事情,這種優(yōu)勝劣汰將會促使我省鞋業(yè)企業(yè)不斷吸取國外經(jīng)驗,如產(chǎn)品的高附加值、企業(yè)管理理念等,從而提升企業(yè)的生存力,不斷加強企業(yè)品牌!
鞋這種輕工產(chǎn)品主要是靠以量取勝,企業(yè)生產(chǎn)若沒有達到一定的量就無法在市場上生存。
為此,新年伊始,我省鞋業(yè)最重要的產(chǎn)業(yè)所在地泉州已刮起了一股強勁的產(chǎn)能升級風,匹克等幾大知名運動品牌相繼出手,完成了新工業(yè)園的奠基或擴建,為新一輪的競爭配備條件,儲備實力。
“其中,匹克集團新投資建設的匹克惠安城南工業(yè)園部分廠房落成,并開始投入試生產(chǎn);三六一度(中國)有限公司投資5個億的科技工業(yè)園,預計今年部分廠房將投入使用;福建金萊克體育用品公司完成到金萊克工業(yè)園的搬遷;喜得龍(中國)有限公司耗資3.9億元的現(xiàn)代化工業(yè)園,也已完成搬遷;鴻星爾克集團亦完成在高科技電子信息園的新廠房搬遷!备=ㄐ瑯I(yè)行業(yè)協(xié)會相關負責人向記者披露了福建鞋業(yè)龍頭企業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。
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