尋求鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級 謀略陣地轉(zhuǎn)移

    古代戰(zhàn)爭中，營地是戰(zhàn)爭的根本，但由于戰(zhàn)略的需要，常常會出現(xiàn)必要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。比如，1934年10月10日，中共中央和紅軍總部悄然從瑞金出發(fā)，率領8.6萬余人進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，向湘西進發(fā)，開始了悲壯的、前途未卜的漫漫征程，以血肉之軀譜寫了人類歷史上無與倫比的英雄史詩。在一個巨大的時代,許多富有宏圖大志的企業(yè)，都面臨戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)移的可能：從此行業(yè)到彼此行業(yè)的轉(zhuǎn)換,企業(yè)內(nèi)部區(qū)或市場的平衡,企業(yè)的多元化和并購,乃至企業(yè)內(nèi)部的組織變革,無不需要企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移能力。

    2007年，在晉江鞋產(chǎn)業(yè)遭遇到工人難招、土地難買、同質(zhì)競爭激烈、環(huán)保壓力劇增等發(fā)展困局時，企業(yè)家們開始在業(yè)內(nèi)尋找突破這些發(fā)展瓶頸的新增長點。一批泉州企業(yè)開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，把加工制造基地慢慢向海外轉(zhuǎn)移。在海外擴建制造基地，加緊進軍國際市場。繼2006年晉江國輝鞋業(yè)有限公司在越南投資設廠之后，峰安皮革在越南的基地建設也已經(jīng)開始。此外，泉州寶峰鞋業(yè)海外建廠的計劃也正在進行當中，經(jīng)過對菲律賓、越南及印尼等地考察，寶峰負責人表示有意把海外的廠設在印尼。

    越南成泉企首選基地

    面對國內(nèi)的發(fā)展瓶頸，越南－這個制鞋業(yè)快速竄升的國家，自然成為了晉江企業(yè)家矚目的焦點。鞋企－－進軍越南的先鋒軍在發(fā)展越南市場的道路上國輝鞋業(yè)公司無疑是先行者。在幾年前晉江鞋企還著力于在本地擴大生產(chǎn)規(guī)模時，國輝鞋業(yè)公司就已經(jīng)開始在越南進行投資，在當?shù)嘏c經(jīng)銷商合作生產(chǎn)國輝公司的品牌鞋。據(jù)國輝鞋業(yè)丁國斯總經(jīng)理介紹，該公司目前在越南已經(jīng)擁有四條制鞋生產(chǎn)線在進行運動鞋的生產(chǎn)。利用當?shù)馗�加廉價的勞動力和當?shù)卣�府扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策，新的生產(chǎn)基地相比目前國內(nèi)的制鞋企業(yè)具備一定的成本優(yōu)勢。

    皮革鞋材市場廣闊 目前越南飛速發(fā)展的制鞋業(yè)，主要以低技術(shù)含量的低檔鞋生產(chǎn)為主。而當?shù)嘏c制鞋業(yè)相配套的皮革鞋材產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較滯后。越南市場對鞋材的需求量正隨著制鞋業(yè)的發(fā)展快速增長。新中益鞋材的蔡慶三總經(jīng)理介紹，目前在國內(nèi)鞋材競爭激烈時，開拓越南市場將是鞋材企業(yè)發(fā)展的一大突破口。越南的制鞋業(yè)主要集中在河內(nèi)和胡志明市兩地，相應的鞋材配套產(chǎn)業(yè)鏈還沒有建立，鞋材市場前景廣闊。而和盛皮革許輝農(nóng)總經(jīng)理也表示，現(xiàn)在越來越多的皮革企業(yè)將目光技術(shù)和價格優(yōu)勢，在越南市場將大有可為。

    鞋機業(yè) 老客戶帶來新市場 目前越南的制鞋企業(yè)，主要以臺資企業(yè)為主。這些臺資企業(yè)多是早先在廣東、福建、浙江等地投資辦廠。由于近年來內(nèi)地制鞋業(yè)生產(chǎn)成本迅速上漲，這些企業(yè)就將目光投向了生產(chǎn)成本更低的越南、印度等地。大量資金在進入當?shù)睾笱杆俦沓闪水a(chǎn)業(yè)規(guī)模。而由于生產(chǎn)的多為低檔鞋，很多越南企業(yè)當時購買的是中國內(nèi)陸制鞋企業(yè)淘汰的二手鞋機�，F(xiàn)在許多當?shù)仄髽I(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，也開始了對舊機械的更新?lián)Q代。據(jù)剛從越南考察歸來的鴻安鞋機吳建軍總經(jīng)理介紹，該公司生產(chǎn)的鞋機和液壓機已經(jīng)開始為越南的鞋企提供設備更新?lián)Q代服務。且在越南的廠商中有許多是鞋機廠的老客戶，這些老客戶也帶動了企業(yè)產(chǎn)品的銷售。

    行業(yè)不成熟 文化有差異 “現(xiàn)在的越南就像90年你初期鞋產(chǎn)業(yè)剛興起的晉江�！庇窆谛�服丁海洋總經(jīng)理介紹：“越南的企業(yè)能以更低的價格和更快的出口程序來吸引國外采購商，這一點在低端鞋市場上表現(xiàn)的尤為明顯。我們公司的許多低價訂單這兩年大部分都轉(zhuǎn)移到了越南�！彪m基目前越南等制鞋業(yè)發(fā)展的新興國家，憑借其低廉的土地和勞動成本和當?shù)卣�府的扶持政策，吸引越來越多國際資金和注意力。但國內(nèi)企業(yè)也應該清晰的看到，當?shù)卣�處在行業(yè)剛起步的階段，行業(yè)發(fā)展的各種制度上還不完善。有過越南投資經(jīng)歷的國輝鞋業(yè)丁國斯總經(jīng)理表示，越南市場廣大，當?shù)卣�府對行業(yè)發(fā)展監(jiān)管不夠，且土地所有權(quán)混亂，導致投資者在購買土地使用權(quán)時出現(xiàn)諸多問題。當?shù)靥赜械纳�活文化，使得工人不可能像晉江地區(qū)的企業(yè)，在生產(chǎn)旺季時進行一定程度的加班生產(chǎn)。當?shù)毓と似毡椴辉敢饧影�。而越南的勞動法�?guī)定，嚴重工廠硬性規(guī)定工人必須加工。這給企業(yè)在旺季生產(chǎn)時帶來許多不便。

    此外，印尼等其他東南亞國家正在復興的鞋業(yè)，形勢一片大好。據(jù)印度尼西亞工業(yè)部主管紡織、鞋革業(yè)的高級官員近日透露，2006年該國鞋類出口值達到18億美元，比上一年度的14億美元猛增29％。目前越南制鞋業(yè)正在復興，據(jù)統(tǒng)計資料顯示，目前越南總共約有350家鞋廠，年投資額約為22.4億美元，生產(chǎn)能力達11億雙。

    專家解說

    福建鞋業(yè)協(xié)會常務副秘書長陳踐說，泉州企業(yè)海外設廠應該圍繞是否有利于減少成本、有利于輻射其他地區(qū)、投資環(huán)境是否穩(wěn)定、用工成本是否低等方面來綜合考慮。他建議，泉州鞋企海外設廠可采取兩種方式：一種是幾家大企業(yè)聯(lián)手，以“福建創(chuàng)造”或“泉州創(chuàng)造”的名義在所選國家設基地；另一種是“量身訂做”，比如泉州的一個鞋業(yè)品牌，以企業(yè)名稱建一個海外生產(chǎn)基地，然后由福建鞋業(yè)協(xié)會把規(guī)模小的中小企業(yè)組成企業(yè)團隊，完成系列的配套建設。

    他介紹，菲律賓與越南去年也分別組團并派出商務代表來福建考察，希望企業(yè)到其國家投資建廠。而美洲的國家有洪都拉斯與委內(nèi)瑞拉也在主動推薦前往投產(chǎn)。由于本地制鞋行業(yè)有不少臺資企業(yè)，因此在泉州鞋企擴展海外市場方面，有臺商曾推薦過巴拿馬。

    從事制鞋行業(yè)工作38年，曾隨制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)移的臺灣制鞋工程師蔡慧星認為，制鞋產(chǎn)業(yè)從原來的美國往日本、韓國再往中國臺灣、印尼、菲律賓，最后又轉(zhuǎn)移到祖國大陸，這是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的趨勢特點。他認為，印度將會是另一輪制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)。當然并不代表勞動力多、成本低的地區(qū)就能成為制鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移地，還要看當?shù)氐娘L俗文化、法律、政治情況以及是否形成產(chǎn)業(yè)集群等因素。

    蔡慧星說，廣東、泉州、溫州三大制鞋基地的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在都發(fā)展得比較集中、完整，“優(yōu)勢還是有的”。

    業(yè)內(nèi)人士認為，勞動力成本及土地資源缺乏等因素的壓力已成為目前國內(nèi)制鞋業(yè)的瓶頸，而對出口型企業(yè)來講，當前的歐盟對華皮鞋反傾銷案等海外貿(mào)易壁壘等，提高了出口成本壓力。