尋求鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 謀略陣地轉(zhuǎn)移

    古代戰(zhàn)爭(zhēng)中，營(yíng)地是戰(zhàn)爭(zhēng)的根本，但由于戰(zhàn)略的需要，常常會(huì)出現(xiàn)必要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。比如，1934年10月10日，中共中央和紅軍總部悄然從瑞金出發(fā)，率領(lǐng)8.6萬余人進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，向湘西進(jìn)發(fā)，開始了悲壯的、前途未卜的漫漫征程，以血肉之軀譜寫了人類歷史上無與倫比的英雄史詩。在一個(gè)巨大的時(shí)代,許多富有宏圖大志的企業(yè)，都面臨戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)移的可能：從此行業(yè)到彼此行業(yè)的轉(zhuǎn)換,企業(yè)內(nèi)部區(qū)或市場(chǎng)的平衡,企業(yè)的多元化和并購(gòu),乃至企業(yè)內(nèi)部的組織變革,無不需要企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移能力。

    2007年，在晉江鞋產(chǎn)業(yè)遭遇到工人難招、土地難買、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)保壓力劇增等發(fā)展困局時(shí)，企業(yè)家們開始在業(yè)內(nèi)尋找突破這些發(fā)展瓶頸的新增長(zhǎng)點(diǎn)。一批泉州企業(yè)開始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，把加工制造基地慢慢向海外轉(zhuǎn)移。在海外擴(kuò)建制造基地，加緊進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。繼2006年晉江國(guó)輝鞋業(yè)有限公司在越南投資設(shè)廠之后，峰安皮革在越南的基地建設(shè)也已經(jīng)開始。此外，泉州寶峰鞋業(yè)海外建廠的計(jì)劃也正在進(jìn)行當(dāng)中，經(jīng)過對(duì)菲律賓、越南及印尼等地考察，寶峰負(fù)責(zé)人表示有意把海外的廠設(shè)在印尼。

    越南成泉企首選基地

    面對(duì)國(guó)內(nèi)的發(fā)展瓶頸，越南－這個(gè)制鞋業(yè)快速竄升的國(guó)家，自然成為了晉江企業(yè)家矚目的焦點(diǎn)。鞋企－－進(jìn)軍越南的先鋒軍在發(fā)展越南市場(chǎng)的道路上國(guó)輝鞋業(yè)公司無疑是先行者。在幾年前晉江鞋企還著力于在本地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，國(guó)輝鞋業(yè)公司就已經(jīng)開始在越南進(jìn)行投資，在當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)銷商合作生產(chǎn)國(guó)輝公司的品牌鞋。據(jù)國(guó)輝鞋業(yè)丁國(guó)斯總經(jīng)理介紹，該公司目前在越南已經(jīng)擁有四條制鞋生產(chǎn)線在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)。利用當(dāng)?shù)馗�加廉價(jià)的勞動(dòng)力和當(dāng)?shù)卣�府扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策，新的生產(chǎn)基地相比目前國(guó)內(nèi)的制鞋企業(yè)具備一定的成本優(yōu)勢(shì)。

    皮革鞋材市場(chǎng)廣闊 目前越南飛速發(fā)展的制鞋業(yè)，主要以低技術(shù)含量的低檔鞋生產(chǎn)為主。而當(dāng)?shù)嘏c制鞋業(yè)相配套的皮革鞋材產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較滯后。越南市場(chǎng)對(duì)鞋材的需求量正隨著制鞋業(yè)的發(fā)展快速增長(zhǎng)。新中益鞋材的蔡慶三總經(jīng)理介紹，目前在國(guó)內(nèi)鞋材競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，開拓越南市場(chǎng)將是鞋材企業(yè)發(fā)展的一大突破口。越南的制鞋業(yè)主要集中在河內(nèi)和胡志明市兩地，相應(yīng)的鞋材配套產(chǎn)業(yè)鏈還沒有建立，鞋材市場(chǎng)前景廣闊。而和盛皮革許輝農(nóng)總經(jīng)理也表示，現(xiàn)在越來越多的皮革企業(yè)將目光技術(shù)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在越南市場(chǎng)將大有可為。

    鞋機(jī)業(yè) 老客戶帶來新市場(chǎng) 目前越南的制鞋企業(yè)，主要以臺(tái)資企業(yè)為主。這些臺(tái)資企業(yè)多是早先在廣東、福建、浙江等地投資辦廠。由于近年來內(nèi)地制鞋業(yè)生產(chǎn)成本迅速上漲，這些企業(yè)就將目光投向了生產(chǎn)成本更低的越南、印度等地。大量資金在進(jìn)入當(dāng)?shù)睾笱杆俦沓闪水a(chǎn)業(yè)規(guī)模。而由于生產(chǎn)的多為低檔鞋，很多越南企業(yè)當(dāng)時(shí)購(gòu)買的是中國(guó)內(nèi)陸制鞋企業(yè)淘汰的二手鞋機(jī)�，F(xiàn)在許多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，也開始了對(duì)舊機(jī)械的更新?lián)Q代。據(jù)剛從越南考察歸來的鴻安鞋機(jī)吳建軍總經(jīng)理介紹，該公司生產(chǎn)的鞋機(jī)和液壓機(jī)已經(jīng)開始為越南的鞋企提供設(shè)備更新?lián)Q代服務(wù)。且在越南的廠商中有許多是鞋機(jī)廠的老客戶，這些老客戶也帶動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品的銷售。

    行業(yè)不成熟 文化有差異 “現(xiàn)在的越南就像90年你初期鞋產(chǎn)業(yè)剛興起的晉江�！庇窆谛�服丁海洋總經(jīng)理介紹：“越南的企業(yè)能以更低的價(jià)格和更快的出口程序來吸引國(guó)外采購(gòu)商，這一點(diǎn)在低端鞋市場(chǎng)上表現(xiàn)的尤為明顯。我們公司的許多低價(jià)訂單這兩年大部分都轉(zhuǎn)移到了越南�！彪m基目前越南等制鞋業(yè)發(fā)展的新興國(guó)家，憑借其低廉的土地和勞動(dòng)成本和當(dāng)?shù)卣�府的扶持政策，吸引越來越多�?guó)際資金和注意力。但國(guó)內(nèi)企業(yè)也應(yīng)該清晰的看到，當(dāng)?shù)卣�處在行業(yè)剛起步的階段，行業(yè)發(fā)展的各種制度上還不完善。有過越南投資經(jīng)歷的國(guó)輝鞋業(yè)丁國(guó)斯總經(jīng)理表示，越南市場(chǎng)廣大，當(dāng)?shù)卣�府�?duì)行業(yè)發(fā)展監(jiān)管不夠，且土地所有權(quán)混亂，導(dǎo)致投資者在購(gòu)買土地使用權(quán)時(shí)出現(xiàn)諸多問題。當(dāng)?shù)靥赜械纳�活文化，使得工人不可能像晉江地區(qū)的企業(yè)，在生產(chǎn)旺季時(shí)進(jìn)行一定程度的加班生產(chǎn)。當(dāng)?shù)毓と似毡椴辉敢饧影�。而越南的勞�?dòng)法規(guī)定，嚴(yán)重工廠硬性規(guī)定工人必須加工。這給企業(yè)在旺季生產(chǎn)時(shí)帶來許多不便。

    此外，印尼等其他東南亞國(guó)家正在復(fù)興的鞋業(yè)，形勢(shì)一片大好。據(jù)印度尼西亞工業(yè)部主管紡織、鞋革業(yè)的高級(jí)官員近日透露，2006年該國(guó)鞋類出口值達(dá)到18億美元，比上一年度的14億美元猛增29％。目前越南制鞋業(yè)正在復(fù)興，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前越南總共約有350家鞋廠，年投資額約為22.4億美元，生產(chǎn)能力達(dá)11億雙。

    專家解說

    福建鞋業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)陳踐說，泉州企業(yè)海外設(shè)廠應(yīng)該圍繞是否有利于減少成本、有利于輻射其他地區(qū)、投資環(huán)境是否穩(wěn)定、用工成本是否低等方面來綜合考慮。他建議，泉州鞋企海外設(shè)廠可采取兩種方式：一種是幾家大企業(yè)聯(lián)手，以“福建創(chuàng)造”或“泉州創(chuàng)造”的名義在所選國(guó)家設(shè)基地；另一種是“量身訂做”，比如泉州的一個(gè)鞋業(yè)品牌，以企業(yè)名稱建一個(gè)海外生產(chǎn)基地，然后由福建鞋業(yè)協(xié)會(huì)把規(guī)模小的中小企業(yè)組成企業(yè)團(tuán)隊(duì)，完成系列的配套建設(shè)。

    他介紹，菲律賓與越南去年也分別組團(tuán)并派出商務(wù)代表來福建考察，希望企業(yè)到其國(guó)家投資建廠。而美洲的國(guó)家有洪都拉斯與委內(nèi)瑞拉也在主動(dòng)推薦前往投產(chǎn)。由于本地制鞋行業(yè)有不少臺(tái)資企業(yè)，因此在泉州鞋企擴(kuò)展海外市場(chǎng)方面，有臺(tái)商曾推薦過巴拿馬。

    從事制鞋行業(yè)工作38年，曾隨制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)移的臺(tái)灣制鞋工程師蔡慧星認(rèn)為，制鞋產(chǎn)業(yè)從原來的美國(guó)往日本、韓國(guó)再往中國(guó)臺(tái)灣、印尼、菲律賓，最后又轉(zhuǎn)移到祖國(guó)大陸，這是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)特點(diǎn)。他認(rèn)為，印度將會(huì)是另一輪制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)。當(dāng)然并不代表勞動(dòng)力多、成本低的地區(qū)就能成為制鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移地，還要看當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化、法律、政治情況以及是否形成產(chǎn)業(yè)集群等因素。

    蔡慧星說，廣東、泉州、溫州三大制鞋基地的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在都發(fā)展得比較集中、完整，“優(yōu)勢(shì)還是有的”。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，勞動(dòng)力成本及土地資源缺乏等因素的壓力已成為目前國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)的瓶頸，而對(duì)出口型企業(yè)來講，當(dāng)前的歐盟對(duì)華皮鞋反傾銷案等海外貿(mào)易壁壘等，提高了出口成本壓力。