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鴻昌機械:主動合理調(diào)整順應新勞動法

2008-03-13 08:43:19 來源:泉州晚報 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    新《勞動合同法》(簡稱“新法”)的實施,一定程度上加大了企業(yè)的用工成本,特別是加班成本、辭工成本、社保成本的增加。福建泉州鴻昌機械制造有限公司同樣直面這一難題。一部新法所帶來的影響往往不可逆轉(zhuǎn),對企業(yè)而言,只有研究它、順應它才是明智之舉。

  合理安排休假

  很多外來工來泉工作想法都很簡單,就是想多做事多掙錢,只要收入多,對休假與否并不看重。有些人周末休息,反而沒事找事,喝酒、打牌、到處閑逛,這很可能產(chǎn)生諸如聚眾賭博、打架斗毆甚至小偷小摸等社會治安問題。

  春節(jié)法定假期是三天,按公司規(guī)定,農(nóng)歷十二月廿五放假,過完年,正月初八趕回公司上班的,其往返車票可全額報銷。但事實是,“尾牙”一過很多員工就想回家了,過了正月十五仍不想回廠上班。為此,鴻昌推行了“年休制”。

  此前,由于基本上是計件工資,鴻昌公司每月只給員工2天的帶薪假,而泉州工會要求每月至少休假4天。根據(jù)有關規(guī)定,每年法定節(jié)假日11天,工會要求休假48天,加上《職工帶薪年休假條例》規(guī)定的職工工齡假期,合計一年休假共約64天。于是,鴻昌對員工每月考勤出勤率進行統(tǒng)計,到年終統(tǒng)一核對,達不到規(guī)定休假天數(shù)的,均視為加班時間,少休天數(shù)由公司補發(fā)一份工資,這也相當于原先的滿勤獎。8小時以外加班的,三個小時按半天計酬,另外享受公司免費提供的點心。計件員工當計件工資少于計時工資時,其薪金轉(zhuǎn)為按計時工資計算。

  鴻昌的民主薪酬制還體現(xiàn)在:員工工資每年最低漲幅不少于5%%,其他還有目標崗位、評優(yōu)評先、合理化建議等增長空間。員工對此項薪酬的安排基本上都比較滿意。根據(jù)新法要求,公司也作了一些相應的安排,如原來工資為2000元/月,加上基本漲幅則為2100元/月(前提是工作日為28天)。現(xiàn)在按照法定月工作日約為21天,其他天數(shù)應為雙薪,調(diào)整后的工資則為:21天×60元/天=1260元,后7天×60元/天×2倍=840元,累計28天收入為2100元。當然,這項做法必須是以能夠得到員工認可為前提。此外,除這份收入外,鴻昌還為每位員工安排了一份分享企業(yè)發(fā)展成果的計劃。

  綜合上述安排,實行年休、合理安排休假時間成了企業(yè)節(jié)省加班成本的有效手段,而員工也能相對自由地安排休假時間,特別是外來工能夠真正享受春節(jié)長假。

  鴻昌順應新勞動法所作的調(diào)整,特別是輕工資、重獎金,將獎金重點用于加班、滿勤的做法,讓員工真正得到實惠,企業(yè)也樂于重新作這些安排。

  用工優(yōu)勝劣汰

  新《勞動合同法》有關條款規(guī)定,“勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的”,企業(yè)可以解除勞動合同。對此,鴻昌通過定期舉行崗位培訓和競賽的方式,采取“末等級淘汰制”,對一些跟不上企業(yè)發(fā)展、技能明顯滯后的員工實行淘汰辦法,以此降低企業(yè)辭工成本。這樣做能讓企業(yè)保持持久的競爭力,有助于在企業(yè)中形成愛崗敬業(yè)的良好風氣,促使員工不斷學習、不斷提升技能。當然,對那些不是特別差的員工,公司還是盡量給予他們一些機會來改進與提升,采取末等級而非末位淘汰制,目的不僅僅是淘汰末位員工,而是淘汰整個末等級的員工,給予員工壓力,而這種壓力同時也是動力。

  新法還規(guī)定,員工嚴重違反用工單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動合同。原來鴻昌公司的規(guī)章制度只是一些員工守則,僅作為員工考評的依據(jù),現(xiàn)在根據(jù)新法作了些調(diào)整:打架、斗毆、偷盜、賭博者,出現(xiàn)質(zhì)量事故且給公司造成損失者,營私舞弊、弄虛作假、中飽私囊者,違反安全生產(chǎn)制度者,均按新法規(guī)定執(zhí)行。鴻昌通過調(diào)整規(guī)章制度,規(guī)范了企業(yè)的用工制度,對員工遵紀守法提出了更明確的要求,營造出一個爭優(yōu)爭先、遵章守紀的和睦用工環(huán)境。

  合理安排社保

  新法規(guī)定,企業(yè)必須為員工繳納社會保險。鴻昌在集體合同內(nèi)也注明:按政府要求與員工共同交納相應的社會保險,員工若有其他想法的,需在個人勞動合同中明確訂立相關事項。

  福建省的社保是地稅代征,按產(chǎn)值比例分攤,有些高產(chǎn)值、用工少的企業(yè),社保名額過剩,而勞動密集型企業(yè)則嚴重不足。但考慮到目前社會養(yǎng)老金不可轉(zhuǎn)移的法律障礙,許多員工不想享受該項福利,他們便在用工合同上特別聲明放棄該社保福利,待解除法律障礙后雙方共同再續(xù)。若不對此作出安排,顯然達不到新法要求,一旦員工投訴,企業(yè)就可能需要為此支付雙倍費用。而通過員工自己的特別聲明,在執(zhí)行新法中社保幾乎不增加企業(yè)成本,這樣做也能從法律上為企業(yè)規(guī)避一些風險。

  多年以來,鴻昌在規(guī)劃員工發(fā)展、幫助員工成長方面做了很多努力和表率,先后榮獲“CCTV2006年度最佳雇主泉州榜十佳”、“‘感動員工’十佳民企”、“民主薪酬先行者”等稱號。在此過程中,如果企業(yè)沒有順應時代需要作出一些相應安排,也許就會不知不覺地違反新法,一旦遭到員工投訴,企業(yè)主勢必要為此“買單”。鴻昌積極主動地通過一系列內(nèi)部調(diào)整,不僅巧妙地將這些新增成本降到最低,而且有利于勞資雙方建立和諧穩(wěn)定的關系,促進企業(yè)規(guī)范用工。

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