可口可樂:細(xì)節(jié)營(yíng)銷的高手
在面試中,關(guān)門的輕重可以決定應(yīng)聘者是否被錄用;在科學(xué)研究中,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)能決定火箭是否能上天;而在寫作中,一個(gè)簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)能影響整體含義的表達(dá)?梢姡谌祟惿畹母鱾(gè)方面,細(xì)節(jié)都是不可忽視的。而在營(yíng)銷中,關(guān)注細(xì)節(jié)更是鑄就成功不可缺少的一部分。作為奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商之一的可口可樂,就是“細(xì)節(jié)營(yíng)銷”的高手。
“掘金”亞特蘭大
看看可口可樂的歷史會(huì)發(fā)現(xiàn),亞特蘭大是可口可樂的故鄉(xiāng),而1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),自然是可口可樂進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷的最好時(shí)機(jī)。在這屆奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂注重細(xì)節(jié),將自己的“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。
“奧運(yùn)全球TOP贊助商”可謂是一面“金字招牌”,這面招牌的擁有者常常讓很多企業(yè)和商家都艷羨不已。而在1996年的奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂卻將這“金色光環(huán)”拋諸腦后,以“奧運(yùn)長(zhǎng)期伙伴”的身份出現(xiàn)在世人面前。這一做法從表面看去,可能很多人都會(huì)不明白個(gè)中緣由。但可口可樂就是“細(xì)心”地將贊助商身份轉(zhuǎn)化為“伙伴”,一個(gè)稱呼上的改變就拉近了亞特蘭大、奧運(yùn)會(huì)與可口可樂三者間的距離。
須知,從1928年開始,截止到1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),可口可樂與奧運(yùn)結(jié)緣68年,而在此期間可口可樂一直在奧運(yùn)會(huì)中頻繁“亮相”。為了將自己的歷史優(yōu)勢(shì)與“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,可口可樂將自己定位為“伙伴”,這樣一來(lái),在很多亞特蘭大人的心目中,可口可樂顯得更加親切了,它一下子從奧運(yùn)會(huì)的贊助商變成了奧運(yùn)會(huì)的積極推動(dòng)者和朋友。
同時(shí),在這屆奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂還改變了自己廣告的表現(xiàn)方式,在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年的時(shí)候,開展了以“For the Fans(一切為了觀眾)”為主題的一系列活動(dòng),將目光集中在了消費(fèi)者身上。它向龐大的體育迷們發(fā)放了3500萬(wàn)張奧運(yùn)會(huì)門票申請(qǐng)表,讓每一個(gè)體育球迷都有機(jī)會(huì)訂購(gòu)?qiáng)W運(yùn)會(huì)門票,同時(shí),可口可樂還將奧運(yùn)營(yíng)銷“細(xì)心”到了終端銷售環(huán)節(jié),推出12罐裝的“家庭裝”可口可樂大促銷活動(dòng),讓每一個(gè)家庭都有免費(fèi)獲得奧運(yùn)會(huì)門票的機(jī)會(huì)。
不僅如此,可口可樂還在亞特蘭大城內(nèi)大造聲勢(shì),無(wú)論奧運(yùn)火炬的傳遞,還是亞特蘭大奧運(yùn)城的建造,可口可樂的品牌都得到了極大的宣傳。在奧運(yùn)會(huì)舉辦之前,可口可樂的廣告和標(biāo)識(shí)隨處可見,在整個(gè)亞特蘭大城的公園、街道、餐館等公共場(chǎng)所都有了可口可樂“蹤影”,亞特蘭大城似乎變成了“紅色的海洋”。這樣細(xì)致的宣傳賺足了每一位來(lái)到亞特蘭大的人的眼球,更是通過電視傳播到世界的每一個(gè)角落。
這樣“密不透風(fēng)”的做法更是為公司帶來(lái)了極大的收益,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在1996年第三季度,可口可樂公司的盈利同比增加了21%。
細(xì)節(jié)貫穿產(chǎn)品
細(xì)心的你會(huì)發(fā)現(xiàn),在可口可樂的包裝上,不變的紅色基調(diào)上的其他圖案一定是在不斷變化,而這不斷變化的圖案往往是最近一段時(shí)間的重要賽事或是其他焦點(diǎn)。在廣告鋪天蓋地、企業(yè)爭(zhēng)出“轟動(dòng)效應(yīng)”的時(shí)代,可口可樂一直沒有忽視過自己的產(chǎn)品細(xì)節(jié),并在細(xì)節(jié)上大做文章。
很多企業(yè)本著“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”的原則,做大廣告牌、拍長(zhǎng)篇電視廣告、營(yíng)造大事件,希望借此起到一個(gè)好的營(yíng)銷效果。這樣的做法雖然無(wú)可厚非,但是在“顧大”的前提下不“失小”也是一種明智的做法?煽诳蓸肪褪恰邦櫞蟛皇 钡牡湫痛。
在電視中,可口可樂的廣告不在少數(shù),當(dāng)紅偶像明星和體育明星的頻繁露臉讓可口可樂深入人心,而除此之外,可口可樂還將自己的營(yíng)銷體現(xiàn)在終端產(chǎn)品上,一個(gè)小小的可樂罐也是展現(xiàn)品牌的大“舞臺(tái)”。遇到一些重要賽事,可口可樂總會(huì)在自己產(chǎn)品的包裝上策劃相應(yīng)的主題,并以此作為依據(jù)進(jìn)行新的包裝。再以1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)為例,可口可樂推出了一套由19罐可樂組成的奧運(yùn)城市組罐,每個(gè)罐上都印有從1896年第一屆雅典奧運(yùn)會(huì)到1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)的19個(gè)主辦城市的標(biāo)志性建筑和風(fēng)景。在奧運(yùn)會(huì)期間,可口可樂在亞特蘭大發(fā)行了1萬(wàn)瓶限量版紀(jì)念金瓶,于是,這些原本可能是“垃圾”的瓶、罐成了很多消費(fèi)者的“寶貝”,當(dāng)時(shí),這1萬(wàn)個(gè)瓶子的受歡迎度僅次于奧運(yùn)會(huì)吉祥物。
而在2001年 7月13日北京申奧成功的當(dāng)晚,可口可樂中國(guó)公司還第一時(shí)間推出申奧成功紀(jì)念罐。當(dāng)然,這種“成功紀(jì)念罐”在宣布北京申奧成功前就已經(jīng)制好,頗有下賭注的意思,但最終的成功讓可口可樂搶到了“頭彩”。而關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)的做法也讓可口可樂成為大眾喜愛的飲料。
針對(duì)可口可樂關(guān)注細(xì)節(jié)的特點(diǎn),可口可樂(中國(guó))飲料有限公司奧運(yùn)項(xiàng)目部市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理陳聲柏曾經(jīng)這樣表示:“在奧運(yùn)環(huán)境下,大家的期望值都非常高。在如此高的關(guān)注度下,企業(yè)的一點(diǎn)缺點(diǎn)都可能被放大,因此對(duì)于細(xì)節(jié)的把握是非常重要的。再好的創(chuàng)意,如果不能想到很多細(xì)節(jié),并將這些細(xì)節(jié)執(zhí)行到位,營(yíng)銷也不會(huì)成功!
“拼細(xì)節(jié)”的時(shí)代
可口可樂的“細(xì)節(jié)”營(yíng)銷使可口可樂的品牌得到了很大的提升,今年的奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越近,中國(guó)很多本土贊助商的營(yíng)銷活動(dòng)也都在如火如荼地進(jìn)行,那么從可口可樂細(xì)節(jié)營(yíng)銷的案例中,中國(guó)企業(yè)可以學(xué)到什么呢?
對(duì)此,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授王躍升表示,從目前情況來(lái)看,同國(guó)外的一些著名企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)的體育營(yíng)銷還有著一定的差距,尤其是在細(xì)節(jié)方面,中國(guó)企業(yè)同領(lǐng)先企業(yè)相比還存在著很大差距。王躍升表示,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了全球化時(shí)代,各種營(yíng)銷手段都會(huì)很快被模仿,各企業(yè)之間的營(yíng)銷已經(jīng)不會(huì)有“天上、地下”的差別。所以,現(xiàn)在是“拼細(xì)節(jié)”的時(shí)代,各方面的要求也會(huì)越來(lái)越細(xì)化。
針對(duì)中國(guó)企業(yè),王躍升認(rèn)為,中國(guó)以往“從無(wú)到有”的時(shí)代已經(jīng)過去了,所有的差別將集中在細(xì)節(jié)上,因此,對(duì)于營(yíng)銷的細(xì)節(jié)要給予足夠的重視。同時(shí),奧運(yùn)會(huì)今年在北京舉行,中國(guó)企業(yè)也因此具有一種天然的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分利用這種優(yōu)勢(shì),注重細(xì)節(jié),在營(yíng)銷過程中充分發(fā)揮本土化的優(yōu)勢(shì),注重營(yíng)銷細(xì)節(jié),從而得到更好的營(yíng)銷效果。
可口可樂的發(fā)展史
■1886年,可口可樂誕生于藥劑師約翰·彭伯頓(John Pemberton)之手。
■1886年5月的《亞特蘭大日?qǐng)?bào)》可口可樂的第一次廣告誕生。當(dāng)時(shí)每杯的售價(jià)為5美分。
■1892年,坎德勒組建了新的可口可樂公司。
■1899年,坎德勒在田納西州建成了第一家瓶裝廠。
■1919年,坎德勒以2500萬(wàn)美元將可口可樂賣給亞特蘭大的商業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)的負(fù)責(zé)人是銀行家厄內(nèi)斯特·伍德拉夫(Ernest Woodruff)。
■1930年,可口可樂在28個(gè)國(guó)家有了64個(gè)經(jīng)銷商。
■第二次世界大戰(zhàn)期間,可口可樂的64套生產(chǎn)線被運(yùn)往世界各地。
■1965年,可口可樂海外營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的45%。除了英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ),可口可樂用包括非洲祖魯語(yǔ)在內(nèi)的60多種語(yǔ)言做廣告。
■1969年,可口可樂在135個(gè)國(guó)家銷售,利潤(rùn)達(dá)1.2億多美元。
■1983年,可口可樂推出不含咖啡因的健康可樂。
■1984年,可口可樂成為洛杉磯奧運(yùn)會(huì)指定飲料。
■1985年,可口可樂推出新配方可口可樂。
可口可樂的奧運(yùn)史
●1928年,可口可樂用1000箱可樂贊助了阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì),開始了贊助奧運(yùn)會(huì)的旅程。
●1960年,意大利羅馬奧運(yùn)會(huì),意大利可口可樂廠特別出版奧運(yùn)歌曲唱片。
●1972年,德國(guó)慕尼黑奧運(yùn)會(huì),可口可樂制作了一套反映奧運(yùn)歷史上17個(gè)紀(jì)念性?shī)Z冠瞬間的節(jié)目。
●1984年,可口可樂公司捐助100萬(wàn)美元幫助國(guó)際奧委會(huì)在瑞士洛桑設(shè)立國(guó)際奧委會(huì)博物館,成為贊助該計(jì)劃的第一家公司。
●1987年,美國(guó)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂推出奧運(yùn)紀(jì)念章。
●1988年,可口可樂官方紀(jì)念章中心問世。
●1996年,可口可樂公司與奧委會(huì)續(xù)簽了當(dāng)時(shí)為期最長(zhǎng)的奧林匹克全球合作伙伴協(xié)議,可口可樂對(duì)奧運(yùn)會(huì)的贊助計(jì)劃延長(zhǎng)至2008年。
●2001年 7月13日,北京申奧成功。當(dāng)晚,可口可樂中國(guó)公司第一時(shí)間推出申奧成功紀(jì)念罐。
●2003年8月3日,可口可樂中國(guó)公司推出100萬(wàn)罐印有奧運(yùn)新會(huì)徽的限量紀(jì)念罐,成為北京奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商中第一家被授權(quán)使用奧運(yùn)新會(huì)徽的公司。
●2005年11月11日,可口可樂公司推出160多萬(wàn)罐印有福娃形象的可口可樂紀(jì)念罐。
●2005年,可口可樂與國(guó)際奧委會(huì)簽署全球合作伙伴協(xié)議,由2009年延續(xù)至2020年。

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