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童鞋市場(chǎng)誰(shuí)能坐頭把交椅?

2008-02-27 09:01:42 來(lái)源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

迪斯尼成為兒童用品市場(chǎng)的一匹“黑馬”。

    日前,安踏招兵買馬的廣告中,兒童事業(yè)部的招聘職位引起了記者的興趣。難道安踏要開始涉足兒童鞋服市場(chǎng)?安踏CEO丁志忠接受本報(bào)記者采訪時(shí)給出了肯定的回答。

  “我們將推出安踏KIDS(兒童)品牌,新產(chǎn)品將于明年第一季度正式上市銷售,目前正處于人員招聘和團(tuán)隊(duì)架建階段!倍≈局腋嬖V記者,“安踏KIDS”定位于中檔市場(chǎng),與目前安踏專賣店不同,“安踏KIDS”將另辟銷售渠道,但在主要城市的旗艦店將與目前的安踏成人品牌混合銷售。

  “巨頭”紛紛搶灘兒童市場(chǎng)

  其實(shí)在晉江,制鞋企業(yè)巨頭進(jìn)軍兒童鞋市場(chǎng)安踏并非第一家,早在去年初,361°就宣布向國(guó)內(nèi)童鞋領(lǐng)域進(jìn)軍。

  361°董事長(zhǎng)丁建通去年初接受媒體記者采訪時(shí)公開表示,他很早就對(duì)童鞋項(xiàng)目感興趣了。據(jù)了解,近年來(lái)361°一直在零星生產(chǎn)童鞋,但生產(chǎn)能力很有限。去年4月份,361°在晉江五里工業(yè)區(qū)新建的工業(yè)園正式奠基,丁建通說(shuō)新園區(qū)至少將建設(shè)四至五條流水線,日產(chǎn)八千到一萬(wàn)雙童鞋。根據(jù)計(jì)劃,第一雙361°童鞋將有望在今年上半年正式下流水線。

  與361°、安踏不同,特步進(jìn)軍兒童市場(chǎng)采用的是“借船出海”的戰(zhàn)略,早在2006年,特步就與美國(guó)迪斯尼簽訂了合作協(xié)議,借助迪斯尼“曲線”進(jìn)軍兒童鞋服市場(chǎng)。

  根據(jù)合作協(xié)議,特步獲得迪斯尼旗下包括米老鼠、唐老鴨等所有卡通形象在中國(guó)內(nèi)地的使用權(quán),使用范圍包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾、帽子等體育用品產(chǎn)品;特步將負(fù)責(zé)迪斯尼品牌產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售;迪斯尼則側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,除派專門質(zhì)檢人員長(zhǎng)駐特步外,還將對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上迪斯尼品牌產(chǎn)品進(jìn)行抽檢;另外,迪斯尼還參與產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì),根據(jù)國(guó)際最新流行趨勢(shì),派遣設(shè)計(jì)師協(xié)助特步進(jìn)行新款產(chǎn)品的研究開發(fā)。

  經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)運(yùn)作,特步現(xiàn)已在國(guó)內(nèi)開出了數(shù)百家迪斯尼兒童專賣店,成為國(guó)內(nèi)兒童鞋服市場(chǎng)的一匹“黑馬”。

  兒童鞋服成為

  最佳的擴(kuò)張腹地

  作為成人運(yùn)動(dòng)鞋服品牌,安踏、特步、361°發(fā)展到一定程度后必然要向周邊市場(chǎng)擴(kuò)張,潛力巨大的兒童鞋服市場(chǎng)自然就成了最佳的擴(kuò)張腹地。最新發(fā)布的兒童用品市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)每年的增幅約為16.7%,到2010年國(guó)內(nèi)兒童用品市場(chǎng)整體規(guī)模將超過(guò)千億元人民幣。

  對(duì)于安踏此次要進(jìn)軍兒童用品領(lǐng)域,六合神龍行銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合伙人陳樹青認(rèn)為可能出于兩方面的考慮。首先是產(chǎn)品一體化的發(fā)展,在成人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟之后,安踏向童鞋市場(chǎng)突進(jìn),能夠完善自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);另一方面可能是經(jīng)營(yíng)上的考慮。成人運(yùn)動(dòng)鞋系列從利潤(rùn)上來(lái)說(shuō),空間可能會(huì)比童鞋更高,但是這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。與之相比,目前在國(guó)內(nèi)的童鞋市場(chǎng)上,并沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)占據(jù)主導(dǎo)地位的品牌,雖然也存在競(jìng)爭(zhēng),但是其激烈程度同成人運(yùn)動(dòng)鞋相比,不可同日而語(yǔ)。

  然而,當(dāng)有記者問(wèn)丁建通,361°發(fā)展勢(shì)頭這么好為什么還要騰出精力向童鞋進(jìn)軍時(shí),他的理由很簡(jiǎn)單卻很有道理!斑@實(shí)際上是在為361°成人運(yùn)動(dòng)鞋培養(yǎng)未來(lái)的消費(fèi)者!睂(duì)此,他進(jìn)一步解釋說(shuō),一個(gè)人在小孩時(shí),就穿361°的品牌,長(zhǎng)大了肯定還會(huì)更傾向于穿361°的運(yùn)動(dòng)鞋。

  在這一點(diǎn)上,丁志忠的觀點(diǎn)可謂“如出一轍”。他坦言新辟“安踏KIDS”的另一個(gè)目的是想從小培養(yǎng)安踏的忠實(shí)消費(fèi)者,提高安踏品牌的忠誠(chéng)度。

  業(yè)界人士分析,安踏、特步、361°等巨頭紛紛進(jìn)軍兒童鞋服市場(chǎng),除了看中其中巨大的商機(jī),還有一個(gè)重要的原因是為了迎合資本市場(chǎng)的要求。丁志忠坦言,“新辟安踏KIDS子品牌,可以為安踏股東尋找更多的贏利點(diǎn),從而創(chuàng)造最大的投資回報(bào)!敝档脟(guó)內(nèi)兒童鞋服企業(yè)注意的是,憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力和品牌影響力,安踏可能很快就會(huì)在兒童鞋服市場(chǎng)掀起“驚濤駭浪”,這一點(diǎn)應(yīng)該引起足夠的重視。

    兒童鞋服市場(chǎng)洗牌在即

  除了安踏、特步、361°不斷向兒童鞋服市場(chǎng)擴(kuò)張,國(guó)內(nèi)兒童鞋服企業(yè)也加快了行業(yè)整合的步伐。2007年8月,國(guó)內(nèi)知名童裝企業(yè)格林童裝正式宣布進(jìn)軍兒童鞋市場(chǎng)。

  目前國(guó)內(nèi)兒童鞋服市場(chǎng)還處在“江湖混戰(zhàn)”階段。“目前,全國(guó)的童裝、童鞋品牌有200多個(gè),其中比較有名氣的不過(guò)70多個(gè)。而且,沒(méi)有哪一個(gè)童鞋品牌的市場(chǎng)占有率能夠超過(guò)8%!备窳旨瘓F(tuán)童鞋營(yíng)銷總監(jiān)孫志川分析稱,他們正是相中了目前國(guó)內(nèi)兒童鞋服市場(chǎng)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

  據(jù)了解,為了搶占中國(guó)兒童用品市場(chǎng)這塊碩大的蛋糕,NikeKids等一些全球知名的兒童用品品牌企業(yè)已經(jīng)競(jìng)相涌入中國(guó),著名的兒童用品品牌“好孩子”目前已經(jīng)成為全球11個(gè)兒童用品著名品牌的代理。

  在國(guó)內(nèi)童裝領(lǐng)跑品牌加快整合和安踏、特步等“巨頭”加速擴(kuò)張的雙重“圍剿”下,國(guó)內(nèi)中小兒童鞋服企業(yè)的日子似乎變得更加不好過(guò)了!鞍蔡、特步的進(jìn)入肯定會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)兒童鞋服市場(chǎng)產(chǎn)生一定的影響,但市場(chǎng)這么大,增長(zhǎng)又這么迅猛,不可能因?yàn)檫@些大企業(yè)的進(jìn)入,我們就無(wú)法生存下去!睍x江時(shí)興鞋服負(fù)責(zé)人張志明認(rèn)為,中小企業(yè)的機(jī)會(huì)還是有的。不過(guò)他坦言,安踏、特步這樣的企業(yè)進(jìn)入童鞋行業(yè)肯定有他們不可比擬的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵谙M(fèi)者心中,這些品牌的形象已經(jīng)深入人心,如果推出兒童產(chǎn)品系列,肯定會(huì)比較容易為市場(chǎng)所接受。

  石獅小玩皮公司執(zhí)行總經(jīng)理劉小平也認(rèn)為,新企業(yè)的進(jìn)入肯定會(huì)對(duì)原有企業(yè)產(chǎn)生影響,更何況是安踏、特步這種“巨頭”!安贿^(guò),對(duì)我們來(lái)講,目前也沒(méi)有必要太擔(dān)心。畢竟沒(méi)有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)!眲⑿∑秸f(shuō)。

  一場(chǎng)惡戰(zhàn)似乎在所難免,然而鹿死誰(shuí)手卻難有定論。

  國(guó)內(nèi)營(yíng)銷界普遍認(rèn)為,隨著安踏、特步、361°等新生力量的介入,國(guó)內(nèi)兒童鞋服市場(chǎng)的重新洗牌很快就會(huì)開始,國(guó)內(nèi)兒童鞋服品牌“群龍無(wú)首”的局面很快就會(huì)被打破。然而誰(shuí)能坐上國(guó)內(nèi)兒童鞋服品牌的“頭把交椅”還有很大的想象空間。不過(guò),著名營(yíng)銷策劃人葉茂中樂(lè)觀地認(rèn)為,對(duì)目前的童鞋市場(chǎng)而言,安踏、361°等大型品牌企業(yè)的進(jìn)駐,對(duì)規(guī)范整個(gè)童鞋市場(chǎng)的發(fā)展是有好處的。

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