晉江民營(yíng)鞋企 比較優(yōu)勢(shì)的進(jìn)化標(biāo)本

    進(jìn)入2008年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)累積了巨大的能量。這讓我們深信此種能量會(huì)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)升級(jí)在2008年開(kāi)始全面爆發(fā)�；仡欀袊�(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，使我們必須正視民營(yíng)企業(yè)所展現(xiàn)的的巨大貢獻(xiàn)與最為旺盛的生命力。我們毫不懷疑民營(yíng)企業(yè)將在波瀾壯闊的升級(jí)大潮之中依然會(huì)起到的“頭羊”作用。也正因?yàn)槿绱宋覀儗?duì)民營(yíng)企業(yè)的升級(jí)之路密切關(guān)注。

　　看看我們的鄰邦印度，他們?cè)诜��?wù)業(yè)和高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新型私有企業(yè)，已經(jīng)逐步獲得了全球競(jìng)爭(zhēng)力，其發(fā)展的可持續(xù)水平已經(jīng)明顯超過(guò)中國(guó)同行。面對(duì)不斷增加的用工成本、面對(duì)“財(cái)富二代”的文化沖突、面對(duì)資金投入型的不良發(fā)展模式、面對(duì)設(shè)計(jì)和品牌的缺失等等重大發(fā)展問(wèn)題，中國(guó)的民企自身應(yīng)該如何形成自己強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自我更新，不斷壯大，長(zhǎng)命百歲？我們今年推出《民企生態(tài)系列報(bào)道》以期找到寶貴的鑰匙。

　　翻開(kāi)阿迪達(dá)斯或者耐克鞋的吊牌，“越南制造”字樣赫然躍出。你可能認(rèn)為“越南制造”不如“中國(guó)制造”，但事實(shí)上，即使是阿迪達(dá)斯、耐克這樣的品牌也已經(jīng)選擇了越南，而且不必?fù)?dān)心什么質(zhì)量問(wèn)題。

　　廉價(jià)勞動(dòng)力歷來(lái)是“中國(guó)制造”的比較優(yōu)勢(shì)，也是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)賴以崛起的基礎(chǔ)。時(shí)至今日，無(wú)論是江蘇的蘇州、福建的晉江，還是廣東東莞，都在漸漸失去這一優(yōu)勢(shì)，制鞋行業(yè)是一個(gè)標(biāo)本。

　　但放棄簡(jiǎn)單的人力成本優(yōu)勢(shì)，正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志，中國(guó)制造正在進(jìn)入一個(gè)注重品牌質(zhì)量和人文關(guān)懷的新階段。

　　瑞昌李坂村

　　從福建晉江出發(fā)，經(jīng)福廈高速北上福州，然后轉(zhuǎn)京福高速翻越崇山峻嶺，到達(dá)江西瑞昌九沅鄉(xiāng)一個(gè)叫李坂的村子，全部車程是11個(gè)小時(shí)。

　　同樣是這段路，在十幾年前需要走30個(gè)小時(shí)，其間包括一晝夜的火車。

　　36歲李愛(ài)民，這位德?tīng)柣莨�司的生管科長(zhǎng)，現(xiàn)在是越來(lái)越喜歡回家的感覺(jué)了�！拔覀兡抢锸鞘劳馓以��！彼�現(xiàn)在的心情，和當(dāng)年放下木匠活計(jì)到晉江的鞋廠謀生時(shí)大不一樣了。

　　政府的農(nóng)村政策之一是村村通公路，李坂村也一樣。李愛(ài)民回家時(shí)，長(zhǎng)途汽車可以把他直接送到家門(mén)口。

　　李愛(ài)民說(shuō)李坂是世外桃源，一點(diǎn)也不過(guò)分。這個(gè)村子坐落在離廬山約50公里的山間盆地里。即便快要進(jìn)村時(shí)，只要車還沒(méi)有上到山頂，車?yán)锏娜艘策�根本不知道山那邊有人煙。盆地中間有一條小河流貫而過(guò)。這條無(wú)名小河寬的地方有20來(lái)米，水質(zhì)十分清澈。盆地里曾有幾家小型造紙廠，但在大約十年前，已經(jīng)全部關(guān)閉了。新興的工廠只是幾家小磚廠，于環(huán)境而言已無(wú)傷大雅。

　　李愛(ài)民家的兩層六間的樓房就是他打工七年的成果。整個(gè)李坂村幾乎都是這樣的房子，以前的土筑房、瓦房全消失不見(jiàn)了。全村共有三四百戶人家，樓房大都在盆地底部依山而建。

　　李愛(ài)民還有一個(gè)弟弟。1998年家里建房時(shí)，他才15歲，正在跟姑爺學(xué)修電機(jī)。和哥哥一樣，他也只上完初中，但這門(mén)手藝使他和哥哥一樣有了不錯(cuò)的工作：在廣東東莞一家做數(shù)碼相機(jī)和DVD機(jī)的港資廠里當(dāng)電工，現(xiàn)在每個(gè)月的工資大約是3000多元。在他哥哥看來(lái)，他的工作更輕松，每天工作8小時(shí)，每個(gè)星期天都不上班。

　　在上世紀(jì)90年代，李坂村既沒(méi)什么樓房，出個(gè)萬(wàn)元戶就很不得了。而現(xiàn)在，萬(wàn)元戶早已成為歷史。李愛(ài)民家在李坂村只是中上之家，如今村里的年輕一輩已經(jīng)出富人了。李坂村有一座深紅色的別墅，主人是一個(gè)二十多歲的小伙子。小伙子在南昌搞室內(nèi)設(shè)計(jì)，一個(gè)搞房地產(chǎn)的上海老板把所有南昌項(xiàng)目的室內(nèi)裝修業(yè)務(wù)交給了他。除了這個(gè)開(kāi)汽車住洋房的小伙子，還出了兩個(gè)政府官員，其中一個(gè)在九江民政局，村里的小學(xué)和橋都是他們“找路子”建起來(lái)的。

　　外出打工改變了李坂村的一切，幾乎家家戶戶的青壯年都出來(lái)打工了。李愛(ài)民1987年初中畢業(yè)后在家里做木工，到1991年，他20歲了，看到一家四口還住在土筑房里，守著三畝田地自種自吃，他很不滿意這種生活，就下定決心往外跑。

　　李愛(ài)民是李坂村打工者先驅(qū)。從1994年開(kāi)始，其他年輕人也紛紛從盆地里爬出去了。

　　從瑞昌出來(lái)的人，除了極個(gè)別的去了北京和上海，大部分都在沿海的廣東、福建和浙江，其中尤以到福建的居多。1997、1998兩年，江西人在晉江企業(yè)里迅速聚集。在如今的德?tīng)柣�，江西人占了一半，�?000多人，其中來(lái)自瑞昌的有100多人，來(lái)自九沅鄉(xiāng)的就有幾十個(gè)，來(lái)自李坂村的就有11個(gè)。

　　三口之家

　　在德?tīng)柣莸墓�廠區(qū)和生活區(qū)之間有一道拉閘門(mén)。這道鐵門(mén)把生活區(qū)里成群結(jié)隊(duì)的小孩和他們?cè)谲囬g和辦公室里上班的父母分開(kāi)了。生活區(qū)朝向馬路的鐵門(mén)那也坐著兩個(gè)保安，這兩個(gè)保安的首要職責(zé)是，不讓那些小孩出大門(mén)�！拔覀兊男『⒆约翰挥霉芰�，保安在管�！�

　　李愛(ài)民的兒子8歲了，當(dāng)他還只有兩個(gè)月的時(shí)候，就住進(jìn)了德?tīng)柣莸膯T工宿舍。因?yàn)槔類?ài)民是生管科長(zhǎng)，公司給的待遇一室一廳。他的母親是1995年到德?tīng)柣莨�司的，現(xiàn)在幫面車間上班。

　　兒子喜歡這個(gè)大院子，和他年齡相仿的玩伴有幾十個(gè)。自2005年開(kāi)始上學(xué)以來(lái)，每年暑假他都不想回家。每天除了坐在電腦前打電子游戲，就是跑到樓下的花圃邊發(fā)呆。生活區(qū)新買了兩個(gè)木頭乒乓球臺(tái)子，還有一個(gè)籃球場(chǎng)，他都不會(huì)玩。不過(guò)，他在院子里認(rèn)識(shí)的人很多，包括一些閩南本地的孩子。

　　2006年，兒子在陳埭溪邊村小學(xué)上一年級(jí)，這是公司的安排。按溪邊村的政策，外來(lái)子女就讀和本地兒童一樣，不用交學(xué)費(fèi)。這個(gè)政策早就有了，只是外來(lái)工子弟的大批進(jìn)入是近年的事。在兒子上學(xué)的一年一班，50個(gè)人里外來(lái)工子弟占了一半。

　　上世紀(jì)90年代初，溪邊村就蓋起5層教學(xué)大樓。李愛(ài)民說(shuō)，溪邊村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量還不錯(cuò)，老師那里從來(lái)不用去送禮。

　　三口之家就這樣安頓下來(lái)。每天中午下班，李愛(ài)民的妻子還自己做飯，幾乎沒(méi)去吃食堂。因?yàn)橹形缬袃蓚�(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，完全來(lái)得及做飯。他弟弟所在的廣東公司實(shí)行8小時(shí)制。而現(xiàn)在，李愛(ài)民夫婦的生活也從容了許多，每天上班9個(gè)半小時(shí)；每天晚上9點(diǎn)半下班，這對(duì)習(xí)慣了長(zhǎng)時(shí)間加班的李愛(ài)民來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算“很早”了。

　　“像我們這樣的三口之家公司里多得很�！彼�說(shuō)。這幾年，李愛(ài)民開(kāi)始對(duì)自己的平靜生活有了滿足感。

　　至于一家的收入，李愛(ài)民作為生管科長(zhǎng)的月薪是4000多元，而他的妻子的月薪是1800元左右。從去年開(kāi)始，德?tīng)柣莸墓べY是每月10號(hào)前打到員工的銀行卡里。

　　廣東東莞是比晉江更早的運(yùn)動(dòng)鞋基地。但在福建十多年，李愛(ài)民對(duì)廣東那邊同行的狀況一直不了解，只是到了近年才聽(tīng)同鄉(xiāng)們說(shuō)起。和晉江相比，廣東東莞一帶的臺(tái)資鞋廠工資水平也并不比晉江高，不過(guò)福利待遇要好一些。多年前，那邊的企業(yè)就給每個(gè)工人買了保險(xiǎn)。晉江企業(yè)給員工買保險(xiǎn)還是近年的事�！耙话闶且粋�(gè)公司買多少份，碰到事故的時(shí)候，就可以讓保險(xiǎn)公司來(lái)賠�！�2004年9月的一個(gè)中午，李愛(ài)民被興泰公司的小貨車撞了，住了幾天醫(yī)院。隨后，德?tīng)柣莨�司�?bào)了案，讓太平洋（愛(ài)股,行情,資訊）的保險(xiǎn)公司調(diào)查員馬上過(guò)來(lái)了。“這種事情，要是放在以前，或者是其他小工廠里，工人除了自己出錢(qián)，還能怎么辦？”

　　在德?tīng)柣�，如今是什么�?jí)別拿什么工資，均有定額。經(jīng)理級(jí)的月薪是8000元，經(jīng)理相當(dāng)于廠長(zhǎng)；李愛(ài)民是主任級(jí)，比經(jīng)理小一級(jí)，月薪是4000多元。至于像陳新華那樣的生產(chǎn)總監(jiān)，身居生產(chǎn)系統(tǒng)的金字塔尖，年薪超過(guò)20萬(wàn)元。這些待遇水平都是公開(kāi)透明的。至于普通工人，中等水平一年拿一萬(wàn)六千元左右，除掉一年五六千的生活費(fèi)用，一年大致可以存上一萬(wàn)塊錢(qián)。

　　普通工人也有一個(gè)月拿兩千多的，但這還不占多數(shù)。李愛(ài)民相信，再過(guò)兩年，晉江一帶企業(yè)里普通工人的工資應(yīng)該會(huì)普遍漲到這個(gè)水平�！按蚬ぷ锌紤]的問(wèn)題很實(shí)際，進(jìn)一個(gè)行業(yè)做，選擇一個(gè)工廠，先得看能賺多少錢(qián)。跳槽到別的工廠的人也有，但還是比較少的。論生產(chǎn)環(huán)境和生活條件，這里還是不錯(cuò)的。在工資待遇方面，如果這樣的大廠還不能滿足工人的話，小廠里就更難了。”

　　在德?tīng)柣菔�多年，李�?ài)民從普通工人干到組長(zhǎng)、科長(zhǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地升了上來(lái)。在很多人的眼里，他是個(gè)沉穩(wěn)而質(zhì)樸的人，他從不好高騖遠(yuǎn)，“我還沒(méi)有想過(guò)再往上升，在這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)做管理，學(xué)歷高低雖然不是太重要，但操作能力、經(jīng)驗(yàn)和組織能力，各方面的因素要能兼?zhèn)��！?

　　對(duì)他來(lái)說(shuō)，一生中最艱苦的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。

　　1990年代

　　時(shí)間回到1991年。剛剛放下木匠活計(jì)的李愛(ài)民坐到縫紉機(jī)前車起了鞋面。他的第一份工作是在晉江一個(gè)小鞋廠里。那時(shí)候，晉江的鞋行業(yè)剛剛起步，溪邊一帶到處都是做鞋作坊，整個(gè)溪邊的路上見(jiàn)不到一片水泥地。兩年后的1993年，德?tīng)柣荨⑷�興、金戴斯、恒強(qiáng)、鴻星爾克的樓房已經(jīng)成了溪邊的新景觀。

　　1994年，李愛(ài)民跳槽到了德?tīng)柣�。�?dāng)時(shí)的德?tīng)柣葸�只有兩百多人。但在1995年之后，也就是國(guó)內(nèi)旅游鞋市場(chǎng)起步的時(shí)候，晉江鞋產(chǎn)區(qū)發(fā)展進(jìn)入了快車道。1994年，這個(gè)公司的年產(chǎn)量，機(jī)注底旅游鞋和手工皮鞋加起來(lái)，大約是八九十萬(wàn)雙。 到1997年，公司發(fā)展到流水線生產(chǎn)，產(chǎn)量馬上超過(guò)了100萬(wàn)雙。隨后兩年，德?tīng)柣莸囊?guī)模成倍增長(zhǎng)，流水線從1條增加到了1999年的4條。從1997年開(kāi)始，李愛(ài)民已操作熟練的帶大馬達(dá)的縫紉機(jī)也被淘汰了。

　　1991年剛到晉江，李愛(ài)民每月的收入不過(guò)300塊錢(qián)，到德?tīng)柣葜�后，因�(yàn)榍趭^肯干，也因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)處于高速上升期，到1995年他的月收入達(dá)到了1500元左右，公司引進(jìn)流水線之后，隨著效率的提升，他的月收入也增加到了1800元左右。按計(jì)件工資，車一個(gè)鞋面拿到2.1元，一天可以車二三十雙。

　　和木匠活計(jì)相比，農(nóng)村長(zhǎng)大的李愛(ài)民完全能承受這個(gè)行業(yè)那種一天工作十一二個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度，“鞋行業(yè)的體力不重，關(guān)鍵是要有活干。我進(jìn)來(lái)的時(shí)候，這個(gè)公司的業(yè)務(wù)相當(dāng)多，每年的效益也相當(dāng)不錯(cuò)�！�

　　李愛(ài)民在德?tīng)柣莸睦蠌S房里工作過(guò)。老廠房是石頭房子，在一樓的大廳里放著二十幾臺(tái)縫紉機(jī)。晉江的夏天很長(zhǎng)，炎熱的日子每年有四五個(gè)月；車間里面蚊子也特別多，但車間里面又不能燒蚊香，因?yàn)樾�材�?jiàn)不得火星，只能用電風(fēng)扇吹一下。但在當(dāng)時(shí)，在石頭房子里工作，已經(jīng)比外面那些竹篾編墻的毛氈房要好多了，毛氈房被太陽(yáng)曬得透了，工人和老板們熱得受不了，只好在屋頂上澆水降溫。

　　當(dāng)年的住宿條件和今天完全沒(méi)法比。20世紀(jì)90年代上半期，德?tīng)柣莺驮S多其他工廠一樣，租附近的民房作為工人宿舍，在十五六平方米的房子里，擺上四五張上下兩層的鐵架子床，一張床上要睡兩個(gè)人。

　　只有親眼目睹當(dāng)年工作生活情景的人，才了解這一代工人的勤勞與堅(jiān)韌。

　　度過(guò)“工荒”

　　2007年，涂先生從恒安集團(tuán)跳槽到了制鞋企業(yè)，被委任為人力資源總監(jiān)。三四年前，在恒安人力資源部分管招聘的涂發(fā)現(xiàn)，從珠三角到福建，從福建到長(zhǎng)三角，一種缺工的恐慌席卷而來(lái)。

　　“2002年就開(kāi)始了，到2003年，缺工的形勢(shì)已經(jīng)凸顯，2004、2005年時(shí)一個(gè)高峰�！蓖空f(shuō)。

　　當(dāng)然，即使是2003年以后，恒安的情況也比很多其他晉江企業(yè)好。一些初級(jí)的工種，在年初時(shí)會(huì)缺點(diǎn)人，但最多不過(guò)五六十人，晉江的恒安本部工廠有3000人，這樣的缺工比例對(duì)恒安影響不大。

　　晉江的鞋企業(yè)一樣，安踏、特步、361度、德?tīng)柣葸@些知名企業(yè)，缺一二十個(gè)對(duì)他們的影響并不大。真正痛苦的是那些小廠的老板們。那些1000人以下的小廠(在晉江鞋產(chǎn)區(qū)，1000人以下的工廠人們都稱之為小廠)，缺工已經(jīng)造成了流水線開(kāi)工嚴(yán)重不足。比如全廠五條流水線，往往有一兩條都沒(méi)辦法開(kāi)。而放在那些擁有10條流水線的工廠，即使缺幾十個(gè)人，基本上還是可以滿足開(kāi)工需要。

　　缺工并不是晉江一地之事。在珠三角的鞋廠里，工人流失率在年初的前三個(gè)月都會(huì)有體現(xiàn)。在全世界，制鞋行業(yè)都是一個(gè)用工密集的行業(yè)，同樣是3000人，在恒安產(chǎn)值可達(dá)二三十億，而制鞋行業(yè)只有十個(gè)億左右。

　　從2003年開(kāi)始，涂頻繁地出入內(nèi)地勞務(wù)市場(chǎng)。從重慶、四川、山西到較偏遠(yuǎn)的甘肅、寧夏，西南地區(qū)的云南、貴州、廣西也均有涉足，與那些地方許多勞務(wù)中介、扶貧辦建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　　勞務(wù)站一次能提供的用工一般不會(huì)多，往往是一二十人，三五十人，多的時(shí)候是一兩百人。每進(jìn)一個(gè)人，需要付給中介機(jī)構(gòu)、扶貧辦或者當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局的有關(guān)部門(mén)一些錢(qián)，作為中介費(fèi)。此外還有組織的費(fèi)用，人到晉江要報(bào)銷路費(fèi)。各個(gè)公司有不同的規(guī)定，有的報(bào)銷一半，有的是工人做滿一年全額報(bào)銷。按德?tīng)柣萁衲甑男抡�策，所有新老員工過(guò)年后回公司路費(fèi)全部報(bào)銷，有介紹新人的，每介紹一個(gè)給100元。

　　工人找單位是一個(gè)新的“買方市場(chǎng)”，同樣的工資，工人會(huì)盡量找名牌工廠。這樣一來(lái)，能不能招到人，和企業(yè)的名氣有直接關(guān)系。

　　進(jìn)一個(gè)工人，每個(gè)人身上要先花上一筆錢(qián)，工廠之間的用工競(jìng)爭(zhēng)也就加劇了。招工不能在廠門(mén)口招了，得到人才市場(chǎng)去。而人才市場(chǎng)也還不僅僅是市區(qū)人事部門(mén)搞得那種人才交流中心，還包括到各工源地的人才交流中心。如今，工源地的招聘會(huì)便越做越深入了，不僅僅是縣城，許多工廠的人事部門(mén)還跑到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)上、村里�！拔覀兊觅N出大的海報(bào)，擺上大的KT板，或者播放多媒體錄像，把公司的情況，包括福利政策都介紹清楚。工人會(huì)去打聽(tīng)，去比較，勞資之間的關(guān)系越來(lái)越透明了。”

　　上述手段在2000年以前是給管理人員的待遇，在生產(chǎn)工人時(shí)根本用不著。涂回憶說(shuō)，他2000年在廈門(mén)的臺(tái)資企業(yè)工作，招工人只需站在門(mén)口，向圍上來(lái)的人群吆喝“你過(guò)來(lái)，你過(guò)來(lái)”就行了。

　　新一代工人

　　晉江的環(huán)境在變，觀念在變，競(jìng)爭(zhēng)格局在變，但唯一無(wú)法改變的是對(duì)人的需求。全世界的鞋廠的工作時(shí)間都比較長(zhǎng)，因?yàn)槠渲菩�流程中需要大量的手工作業(yè)。這不同于機(jī)械作業(yè)，如果都是機(jī)器產(chǎn)出，一條生產(chǎn)線不需要多少人。但制鞋業(yè)必須要投入大量人力才會(huì)有產(chǎn)出，在晉江，一條成型線上無(wú)論如何得有兩三百人。

　　2005年，德?tīng)柣菘偛枚∶髁猎诤退�的助手何苦聊天時(shí)說(shuō)：“現(xiàn)在，晉江工廠規(guī)模越來(lái)越大，用工當(dāng)然會(huì)增加了。一個(gè)石獅的針車行老板對(duì)我說(shuō)，他那里的針車一天能賣100多臺(tái)�！�

　　比企業(yè)用工量增加更重要的問(wèn)題是人員回流。上世紀(jì)八九十年代沿海經(jīng)濟(jì)先發(fā)展起來(lái)了，而現(xiàn)在隨著“東北振興”、“西部開(kāi)發(fā)”、“海峽西岸”(臺(tái)海西岸的福建省)獲得政策地位，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的各區(qū)域都在發(fā)展。在涂的印象中，如今的湖南長(zhǎng)沙就是一個(gè)很大很漂亮的城市；而在湖北，高速公路在多年前就連通了各個(gè)地市。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)開(kāi)始繁榮，就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)大大增加了。在從晉江回家的路上，李愛(ài)民發(fā)現(xiàn)，瑞昌市內(nèi)如今也有瑞昌本地人開(kāi)的鞋廠和服裝廠了，不過(guò)規(guī)模一般都比較小，一家廠100多個(gè)人，幾乎沒(méi)有流水線，手工操作，做旅游鞋和皮鞋，大抵相當(dāng)于晉江上世紀(jì)90年代的水平�！八麄兊男�子太低檔了，僅僅是做鞋，做不了名牌�！彼�說(shuō)。但畢竟，這樣的小工廠已經(jīng)能把一些人留在內(nèi)地。就經(jīng)營(yíng)成本而言，內(nèi)地開(kāi)廠的土地和用工成本都更便宜，這樣的企業(yè)盡管還不夠分量，但傳統(tǒng)制造業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)也已孕育其中了。

　　內(nèi)地城市的發(fā)展，使得一些沿海企業(yè)招工時(shí)，如果不是為了招管理和技術(shù)人員，一般都不去省會(huì)城市，而是去地級(jí)市，或者縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那里的就業(yè)面明顯還比較窄。

　　另外，中國(guó)還有一個(gè)特殊國(guó)情，那就是獨(dú)生子女多，父母都希望把他們留在身邊，于是也千方百計(jì)給他們找點(diǎn)事情干。涂發(fā)現(xiàn)，以前去勞動(dòng)力市場(chǎng)招人，往往要求年齡在18至22周歲之間，超過(guò)23周歲就不要了�？涩F(xiàn)在，35歲，甚至40多歲的人都可以來(lái)——即使他們毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　生活成本的差距也影響了人們的選擇：在沿海一個(gè)月掙1500元和在家門(mén)口掙1000元，很多人傾向于后者。

　　涂還有一個(gè)切身感受：2000年以來(lái)，大學(xué)生是越來(lái)越好招，而基層工人卻越來(lái)越難找。70年代一代的大學(xué)生畢業(yè)后，一般不愿意去民營(yíng)企業(yè)，而在2000年以后，大學(xué)生去民營(yíng)企業(yè)就很普遍了。涂的部門(mén)里有十幾個(gè)員工，除了一個(gè)中專，其余都為大專生、本科生。整個(gè)德?tīng)柣萦兴奈灏賯�(gè)管理人員，大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷的人已經(jīng)占了多數(shù)。

　　涂的足跡遍及了福建省、湖南、湖北、江西、四川、重慶的各個(gè)高校。除了親自去學(xué)校，還有一個(gè)方式就是與各地高校的就業(yè)部門(mén)直接掛鉤，這些年，只要他的招聘信息發(fā)過(guò)去，就會(huì)有人過(guò)來(lái)。“現(xiàn)在大學(xué)生多，你想去找，還是能招到你想要的人�！�

　　不過(guò)大學(xué)生的問(wèn)題是不愿意去一線�！盎�了幾萬(wàn)塊錢(qián)去上學(xué)，畢業(yè)后跑到生產(chǎn)車間去當(dāng)工人，連他們的父母都不愿意。車間管理干部一般要有一兩年車間操作的經(jīng)驗(yàn)才能勝任。很多大學(xué)畢業(yè)生想當(dāng)管理人員，可又不喜歡車間的環(huán)境，總覺(jué)得沒(méi)有坐在辦公室舒服�！蓖空f(shuō)。