中國(guó)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫

    最近一段時(shí)間以來(lái)，有關(guān)中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量已達(dá)100億雙的新聞不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端，并引起了社會(huì)各界對(duì)中國(guó)制鞋業(yè)的高度關(guān)注。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)制鞋辦公室主任衛(wèi)亞非日前在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，“要冷靜地看待這個(gè)數(shù)字。過(guò)大的產(chǎn)量對(duì)中國(guó)市場(chǎng)乃至世界市場(chǎng)都是壓力，中國(guó)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更要重視國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。過(guò)大的產(chǎn)量使制鞋業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索行業(yè)發(fā)展新模式變得更為緊迫，這也是未來(lái)幾年內(nèi)制鞋業(yè)走名牌發(fā)展之路，進(jìn)一步做強(qiáng)的關(guān)鍵”。

    產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

    衛(wèi)亞非強(qiáng)調(diào)的“冷靜”自有她的道理。

    改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)制鞋業(yè)抓住世界鞋業(yè)制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)會(huì)，充分利用自身在生產(chǎn)成本、勞動(dòng)力資源和原材料供應(yīng)等方面所具有的優(yōu)勢(shì)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈和配套設(shè)施，加工生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng)�，F(xiàn)在的中國(guó)制鞋業(yè)，在完成了大規(guī)模的設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)改造，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，也具備了任何國(guó)家都無(wú)法相比的加工能力，擁有相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本和加工技能相對(duì)較高的勞動(dòng)力隊(duì)伍。

　　值得欣喜的還不止這些。目前，全行業(yè)已打造出生產(chǎn)集中的特色區(qū)域，如浙江、江蘇的男鞋，廣東惠州、成都武侯的女鞋，福建的旅游鞋等；在皮鞋和旅游鞋中培育出了27個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品；在行業(yè)中誕生了以質(zhì)量、規(guī)模、品牌知名度制勝的6個(gè)中國(guó)領(lǐng)先鞋王、8個(gè)真皮鞋王和25個(gè)真皮名鞋；形成了100億雙的產(chǎn)能，占世界鞋類(lèi)產(chǎn)品總產(chǎn)量的50%以上，成為世界最大的鞋類(lèi)生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)。

　　據(jù)衛(wèi)亞非介紹，目前，我國(guó)生產(chǎn)的這百億雙鞋中有近80億雙用于出口，其余產(chǎn)品供國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)。2007年第三季度，我國(guó)共出口各種鞋類(lèi)產(chǎn)品64.4億雙，創(chuàng)匯183.6億美元，平均單價(jià)2.85美元，分別比2006年同期增長(zhǎng)了10.4％和15.9％。值得關(guān)注的是，受歐盟反傾銷(xiāo)的影響，2007年1月到9月，我國(guó)皮鞋出口數(shù)量連續(xù)9個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，使皮鞋出口數(shù)量比重比2006年下降2.4%，出口金額下降1.8%，這將直接影響中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的影響，同期國(guó)內(nèi)進(jìn)口鞋的數(shù)量以超過(guò)50％的速度增加。其中，2007年9月皮鞋進(jìn)口的數(shù)量增長(zhǎng)了44.6％。

　　隨著改革開(kāi)放向縱深發(fā)展，我國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品出口凸顯出結(jié)構(gòu)性的矛盾也日益突出，如出口產(chǎn)品量大但價(jià)格低，出口企業(yè)多但規(guī)模小，來(lái)料加工多但自有品牌少。此外，與其他傳統(tǒng)加工類(lèi)產(chǎn)品相似，我國(guó)制鞋業(yè)仍處在產(chǎn)業(yè)鏈的末端，我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)鞋類(lèi)分銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)還缺少控制能力，對(duì)零售環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)建立還處在初始階段。出口產(chǎn)品附加值低，單位能耗產(chǎn)生的產(chǎn)值低等，都迫使我國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)一定要調(diào)整結(jié)構(gòu)，改變?cè)�有的貿(mào)易增長(zhǎng)方式，才能把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　靠品質(zhì)角逐市場(chǎng)尚未成氣候

　　衛(wèi)亞非指出，目前，我國(guó)制鞋業(yè)已在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)樹(shù)立了“大”的形象，但要實(shí)現(xiàn)跨越，邁向強(qiáng)者行列，應(yīng)該審視我國(guó)制鞋業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平存在的距離。衛(wèi)亞非說(shuō)，這與我國(guó)制鞋業(yè)目前還處在制造階段有關(guān)。

　　據(jù)介紹，這種差距主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是意識(shí)上。即生產(chǎn)企業(yè)如何看待自己的產(chǎn)品？要讓產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來(lái)什么？目前，我國(guó)相當(dāng)多制鞋企業(yè)是在機(jī)械地完成鞋的組裝，還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)對(duì)鞋類(lèi)產(chǎn)品舒適性、健康性和環(huán)保性的要求。二是在設(shè)計(jì)理念上以復(fù)制為主，在個(gè)性化產(chǎn)品的推出上缺乏新意。這與國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)缺乏受過(guò)良好教育和文化熏陶的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有關(guān)。目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)制鞋企業(yè)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)還停留在師傅帶徒弟的階段，而來(lái)自院校的設(shè)計(jì)師更多關(guān)注的是制鞋工藝和管理，而國(guó)外專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師往往從人體的運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)出發(fā)，在鞋底與幫面的設(shè)計(jì)以及材質(zhì)的使用上不斷創(chuàng)新，使之穿著更舒適、更健康。三是在工作效率上的差異。原材料存放、物流配貨、商品管理、在線生產(chǎn)等還處在機(jī)械管理階段，企業(yè)也往往盲目追求生產(chǎn)線的長(zhǎng)度。四是信息化技術(shù)相對(duì)落后，大量的數(shù)字計(jì)算、物料核算、貨物流動(dòng)、資金往來(lái)等多由人力完成，從而造成企業(yè)的人流、物流和資金流反饋滯后。目前，國(guó)際市場(chǎng)鞋類(lèi)產(chǎn)品的物流已進(jìn)入從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)打包直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店的階段，而且對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)信息都有非常清晰的記錄。反觀國(guó)內(nèi)企業(yè)，將現(xiàn)代信息技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的很多，但使用的效果不佳，物流過(guò)程不僅環(huán)節(jié)多，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，而且更無(wú)法確定產(chǎn)品的最終流向，致使企業(yè)不能及時(shí)掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，資金回籠速度慢，降低了競(jìng)爭(zhēng)力。 

    向高附加值產(chǎn)品要效益

　　衛(wèi)亞非說(shuō)，基于上述兩大現(xiàn)狀，再加上近幾年來(lái)不斷出現(xiàn)的國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端、反傾銷(xiāo)以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中高檔產(chǎn)品需求量的不斷上升，100億雙的產(chǎn)能顯然讓中國(guó)制鞋業(yè)壓力倍增。而要減壓，只有一條路可走，那就是走品牌發(fā)展之路，在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，在發(fā)展模式上不斷創(chuàng)新，進(jìn)而在國(guó)際市場(chǎng)叫響中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品知名品牌，塑造中國(guó)制鞋業(yè)新形象。

　　目前，國(guó)內(nèi)一些已獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的制鞋企業(yè)已在這方面帶了一個(gè)好頭。比如，康奈通過(guò)與國(guó)際鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的合作，開(kāi)發(fā)高檔次的皮鞋產(chǎn)品，并通過(guò)在發(fā)達(dá)國(guó)家建立專(zhuān)賣(mài)店的形式進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，使出口產(chǎn)品的最高售價(jià)已達(dá)60～70美元一雙；2007年5月，國(guó)內(nèi)皮鞋和旅游鞋生產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)百麗和安踏先后實(shí)現(xiàn)了在香港的上市，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資拓展了一條新渠道，為企業(yè)研發(fā)投入、渠道建設(shè)和品牌宣傳提供了更多的支持；2007年11月，百麗又出資16億元收購(gòu)了業(yè)內(nèi)知名企業(yè)森達(dá)鞋業(yè)及系列品牌，完成了制鞋業(yè)一次最大的并購(gòu)，由此也傳遞了中國(guó)制鞋業(yè)將通過(guò)合作、并購(gòu)等增強(qiáng)自身造血功能，不斷開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，進(jìn)一步做強(qiáng)的信號(hào)。

　　與此同時(shí)，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)在引導(dǎo)行業(yè)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度方面也在進(jìn)行著積極的努力。其中，已頒布并正在實(shí)施的《皮革行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃（2006～2010年）》就明確提出，“十一五”期間，皮革行業(yè)要大力“倡導(dǎo)自主品牌，到2010年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)3～5個(gè)世界知名品牌，為從皮革生產(chǎn)大國(guó)跨入皮革強(qiáng)國(guó)打好基礎(chǔ)”。同時(shí)，在2007年9月召開(kāi)的理事會(huì)上，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)又再度向全行業(yè)明確指出，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)品牌產(chǎn)品走向世界，是2008年中國(guó)皮革行業(yè)工作的重中之重.