五谷道場營銷滯后 鉆進(jìn)非油炸死胡同
過度強(qiáng)調(diào)差異化,未及時(shí)調(diào)整策略 五谷道場鉆進(jìn)"非油炸"死胡同
非油炸概念雖好,怎奈無人喝彩。
因拖欠供應(yīng)商貨款而被起訴的五谷道場正遭遇嚴(yán)寒。而2005年11月初,"五谷道場"的非油炸方便面就曾在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。與絕大多數(shù)"油炸"方便面比起來,"非油炸"口號(hào)的提出,使五谷道場被劃到了一個(gè)與大多數(shù)方便面企業(yè)相對立的陣營。
營銷手法:特立獨(dú)行強(qiáng)調(diào)"非油炸"
廣告中的代言人陳寶國將端上來的一碗油炸方便面一巴掌摑開:"我不吃油炸的方便面!"隨后拿起"五谷道場"說道:"這才是非油炸的健康方便面!"畫面最后定格在"拒絕油炸、還我健康"這樣的字眼上。憑借"非油炸"概念,五谷道場在國內(nèi)迅速走紅。但是,目前其正面臨著因拖欠供應(yīng)商貸款而遭遇起訴、被法院查封、市場斷貨的困境。雖然五谷道場新聞發(fā)言人否認(rèn)了其申請破產(chǎn)的傳聞,但是其資金鏈吃緊已經(jīng)是不爭的事實(shí)。
五谷道場品牌于2004年10月創(chuàng)立,鼎盛的時(shí)候擁有八條生產(chǎn)流水線,銷量進(jìn)入方便面單品牌銷售排行前五名。據(jù)悉,僅在一年多時(shí)間內(nèi),中旺集團(tuán)就在北京、吉林、江西等地設(shè)立了多個(gè)生產(chǎn)基地,擴(kuò)張速度驚人,廣告及新品研發(fā)等費(fèi)用的集中支出也不小。
最終效果:"油炸"陣營聯(lián)手抗議
五谷道場的廣告一經(jīng)播出,幾大方便面廠家聯(lián)手提出抗議,最后在協(xié)會(huì)的干涉下,廣告詞改成了比較溫和的"非油炸更健康"。實(shí)際上,"油炸方便面不健康"的論調(diào)也引起了相關(guān)政府部門的關(guān)注。國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局等六部委協(xié)會(huì)的官員專家聯(lián)合召開發(fā)布會(huì),強(qiáng)調(diào)"油炸方便面健康安全"。就連當(dāng)初五谷道場的創(chuàng)始人、目前已經(jīng)離職的任立也坦承,當(dāng)時(shí)將矛頭指向"油炸方便面含可能致癌物丙烯酰胺"是"非常規(guī)營銷策略"。
專家點(diǎn)評:營銷策略應(yīng)相機(jī)而變
在營銷專家季海波看來,陳寶國不經(jīng)意間的羽扇一撥,炸響了油炸方便面市場,也掀起了一池?zé)o底的深潭。
季海波認(rèn)為,五谷道場雖然做到了差異化營銷,但同時(shí)也高調(diào)強(qiáng)調(diào)了一種和油炸方便面陣營對立的姿態(tài)。我國是世界第二大方便面消費(fèi)市場,同質(zhì)化極為嚴(yán)重,按照常規(guī)的營銷套路出牌,恐怕砸進(jìn)數(shù)億元廣告費(fèi)也難以達(dá)到效果。但打開市場之后,應(yīng)該及時(shí)改變營銷策略,糾纏于"油炸不健康、非油炸不含丙烯酰胺"的圈子是死路一條。
季海波表示,"非油炸方便面市場容量偏窄。"據(jù)稱,在方便面的發(fā)源地日本,非油炸方便面經(jīng)過30年的發(fā)展,也僅僅占有方便面行業(yè)15%的市場份額,非油炸方便面不能成為油炸方便面的替代品。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未及時(shí)調(diào)整
由于經(jīng)過了脫水干燥,非油炸方便面一般要沖泡5分鐘左右,且口感仍然偏硬,沒有筋道。因此,"在消費(fèi)者對于'更健康'沒有直接的感受之下,口味的缺陷難以維持消費(fèi)者的品牌忠誠度。"營銷專家李志起表示。
"五谷道場像一個(gè)愣頭小伙子,引起別人的注意,淘到第一桶金后,就急需穩(wěn)健行進(jìn),利用已經(jīng)形成的品牌知名度,快速延伸自己的產(chǎn)品線,打造品牌的價(jià)值。"季海波表示。
任立曾說:"五谷道場的真正內(nèi)涵,是五谷雜糧,健康、自然、原生態(tài),而且蘊(yùn)含中國傳統(tǒng)文化思想。"季海波認(rèn)為,這是一個(gè)非常好的品牌定位,"中旺集團(tuán)應(yīng)該遵循這樣的品牌內(nèi)涵,延伸產(chǎn)品線。"
李志起也認(rèn)為,即使五谷道場有資金注入,也需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。"中旺集團(tuán)旗下油炸方便面在三、四級(jí)市場發(fā)展很好,中旺集團(tuán)應(yīng)該重新平衡旗下非油炸產(chǎn)品和油炸產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。"
非油炸概念雖好,怎奈無人喝彩。
因拖欠供應(yīng)商貨款而被起訴的五谷道場正遭遇嚴(yán)寒。而2005年11月初,"五谷道場"的非油炸方便面就曾在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。與絕大多數(shù)"油炸"方便面比起來,"非油炸"口號(hào)的提出,使五谷道場被劃到了一個(gè)與大多數(shù)方便面企業(yè)相對立的陣營。
營銷手法:特立獨(dú)行強(qiáng)調(diào)"非油炸"
廣告中的代言人陳寶國將端上來的一碗油炸方便面一巴掌摑開:"我不吃油炸的方便面!"隨后拿起"五谷道場"說道:"這才是非油炸的健康方便面!"畫面最后定格在"拒絕油炸、還我健康"這樣的字眼上。憑借"非油炸"概念,五谷道場在國內(nèi)迅速走紅。但是,目前其正面臨著因拖欠供應(yīng)商貸款而遭遇起訴、被法院查封、市場斷貨的困境。雖然五谷道場新聞發(fā)言人否認(rèn)了其申請破產(chǎn)的傳聞,但是其資金鏈吃緊已經(jīng)是不爭的事實(shí)。
五谷道場品牌于2004年10月創(chuàng)立,鼎盛的時(shí)候擁有八條生產(chǎn)流水線,銷量進(jìn)入方便面單品牌銷售排行前五名。據(jù)悉,僅在一年多時(shí)間內(nèi),中旺集團(tuán)就在北京、吉林、江西等地設(shè)立了多個(gè)生產(chǎn)基地,擴(kuò)張速度驚人,廣告及新品研發(fā)等費(fèi)用的集中支出也不小。
最終效果:"油炸"陣營聯(lián)手抗議
五谷道場的廣告一經(jīng)播出,幾大方便面廠家聯(lián)手提出抗議,最后在協(xié)會(huì)的干涉下,廣告詞改成了比較溫和的"非油炸更健康"。實(shí)際上,"油炸方便面不健康"的論調(diào)也引起了相關(guān)政府部門的關(guān)注。國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局等六部委協(xié)會(huì)的官員專家聯(lián)合召開發(fā)布會(huì),強(qiáng)調(diào)"油炸方便面健康安全"。就連當(dāng)初五谷道場的創(chuàng)始人、目前已經(jīng)離職的任立也坦承,當(dāng)時(shí)將矛頭指向"油炸方便面含可能致癌物丙烯酰胺"是"非常規(guī)營銷策略"。
專家點(diǎn)評:營銷策略應(yīng)相機(jī)而變
在營銷專家季海波看來,陳寶國不經(jīng)意間的羽扇一撥,炸響了油炸方便面市場,也掀起了一池?zé)o底的深潭。
季海波認(rèn)為,五谷道場雖然做到了差異化營銷,但同時(shí)也高調(diào)強(qiáng)調(diào)了一種和油炸方便面陣營對立的姿態(tài)。我國是世界第二大方便面消費(fèi)市場,同質(zhì)化極為嚴(yán)重,按照常規(guī)的營銷套路出牌,恐怕砸進(jìn)數(shù)億元廣告費(fèi)也難以達(dá)到效果。但打開市場之后,應(yīng)該及時(shí)改變營銷策略,糾纏于"油炸不健康、非油炸不含丙烯酰胺"的圈子是死路一條。
季海波表示,"非油炸方便面市場容量偏窄。"據(jù)稱,在方便面的發(fā)源地日本,非油炸方便面經(jīng)過30年的發(fā)展,也僅僅占有方便面行業(yè)15%的市場份額,非油炸方便面不能成為油炸方便面的替代品。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未及時(shí)調(diào)整
由于經(jīng)過了脫水干燥,非油炸方便面一般要沖泡5分鐘左右,且口感仍然偏硬,沒有筋道。因此,"在消費(fèi)者對于'更健康'沒有直接的感受之下,口味的缺陷難以維持消費(fèi)者的品牌忠誠度。"營銷專家李志起表示。
"五谷道場像一個(gè)愣頭小伙子,引起別人的注意,淘到第一桶金后,就急需穩(wěn)健行進(jìn),利用已經(jīng)形成的品牌知名度,快速延伸自己的產(chǎn)品線,打造品牌的價(jià)值。"季海波表示。
任立曾說:"五谷道場的真正內(nèi)涵,是五谷雜糧,健康、自然、原生態(tài),而且蘊(yùn)含中國傳統(tǒng)文化思想。"季海波認(rèn)為,這是一個(gè)非常好的品牌定位,"中旺集團(tuán)應(yīng)該遵循這樣的品牌內(nèi)涵,延伸產(chǎn)品線。"
李志起也認(rèn)為,即使五谷道場有資金注入,也需要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。"中旺集團(tuán)旗下油炸方便面在三、四級(jí)市場發(fā)展很好,中旺集團(tuán)應(yīng)該重新平衡旗下非油炸產(chǎn)品和油炸產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。"
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