職場：應(yīng)對挫折的最好辦法

　　對于職場人士來說，應(yīng)對挫折的最好辦法就是用積極的心態(tài)，加上靈活的頭腦，避免挫折感的產(chǎn)生！
　　看目標(biāo)，別看腳下

　　我在杭州桐廬山水旅游節(jié)上，看過“高空表演王子”阿迪力的表演。表演在富春江江面上進行，鋼絲繩橫貫在1000多米的江面上，風(fēng)很大，鋼絲繩一直在搖晃。但，阿迪力還是起步走了，很慢。

　　意外的事發(fā)生了：江面上的一只游艇突然撞了一根固定鋼絲繩的拉線，鋼絲繩劇烈地擺動起來。數(shù)萬觀眾都屏住了呼吸，阿迪力也停止了動作，站在鋼絲繩上絲毫不動。三四分鐘后，鋼絲繩減緩了晃動。他又起步了，觀眾中爆發(fā)出陣陣掌聲。

　　表演結(jié)束后，阿迪力對媒體說，如果把這樣高難度的技藝濃縮為一句話就是：“看目標(biāo)，別看腳下�！�

　　當(dāng)你只看到眼前的困難時，自然會有挫折感，而你看到其實你正在一步步向著目標(biāo)邁進時，是不是煩躁就會一掃而光呢?

　　分解目標(biāo)

　　有遠大目標(biāo)固然不會局限于眼前的困難，但很多時候，我們之所以感到困難不可逾越，成功無法企及，正是因為覺得目標(biāo)離自己太過遙遠而產(chǎn)生畏懼感。所以還應(yīng)該學(xué)會把目標(biāo)分解開來，化整為零，變成一個個容易實現(xiàn)的小目標(biāo)，然后將其各個擊破，避免產(chǎn)生苦求而不得的挫折感。

　　火箭飛向月球需要一定的速度和質(zhì)量。科學(xué)家們經(jīng)過精密的計算得出結(jié)論：火箭的自重至少要達到100萬噸。而如此笨重的龐然大物無論如何也是無法飛上天空的。因此，在很長一段時間里，科學(xué)界都一致認定：火箭根本不可能被送上月球。直到有人提出“分級火箭”的思想，問題才豁然開朗起來。將火箭分成若干級，當(dāng)?shù)谝患墝⑵渌�級送出大氣層時便自行脫落以減輕質(zhì)量，這樣火箭的其它部分就能輕松地逼近月球了。這充分說明了分解目標(biāo)的重要性。

　　從容的秘訣

　　人們常說“登泰山而小天下”，以說明泰山的高大。但事實上登上泰山并不難，連很多老人都登得上去;相反倒是黃山的天都峰讓很多人望而卻步。為什么?通過觀察你會發(fā)現(xiàn)，雖然泰山比較高，雖然泰山的石階比較陡，可是每隔一段，就會有一塊比較寬的地方，讓你可以暫時休息緩沖。而黃山天都峰的險卻不是因為它高，而是因為中間沒有留下讓人緩口氣的地方。

　　由此可以看出：從容對人來說是多么的重要，緊張當(dāng)中要有節(jié)奏、忙碌當(dāng)中要有休閑。繪畫時，在緊密當(dāng)中要留個空白;歌唱時，在段落之間要吸口氣。工作壓力日益增大的職場人士，必須學(xué)會自己調(diào)節(jié)工作的節(jié)奏，給自己適當(dāng)?shù)木彌_。

　　有一句話這樣說道：“哪個喋喋不休的女人，能表現(xiàn)出風(fēng)韻?哪個一刻不停的男人，又能表現(xiàn)出風(fēng)采?”如果你處于這樣的境地，挫折將如影隨形。

　　不要事事求完美

　　有位漁夫從海里撈到一顆晶瑩圓潤的大珍珠，愛不釋手。但是美中不足的是珍珠的上面有個小黑點。漁夫想，如能將小黑點去掉，珍珠將變成無價之寶。可是漁夫剝掉一層，黑點仍在，再剝掉一層，黑點還在，一層層剝到最后，黑點沒有了，珍珠也不復(fù)存在了。

　　其實，有黑點的珍珠不過是白璧微瑕，正是其渾然天成不著痕跡的可貴之處，如同“清水出芙蓉，天然去雕飾”。美在自然，美在樸實，美得真切。而漁夫想得到美的極致，在他消除了所謂的不足時，美也消失在他過于追求完美的過程中了，美真正的價值往往不在于它的完整，而在于那一點點的殘缺，如同喪失雙臂的維納斯，給人無限遐想。

　　在現(xiàn)實生活中，挫折感往往產(chǎn)生于對人、對事、對自己的過于苛求。而生活的目的在于發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、享受美，而不該盯著不完美、不理想的事物苦苦折磨自己。所以，應(yīng)對挫折最重要的方法是不去過分苛求完美，從而減少挫折感的產(chǎn)生。

　　學(xué)會放棄

　　曾經(jīng)有人問一位企業(yè)家成功的秘訣是什么。企業(yè)家毫不猶豫地說：第一是堅持，第二是堅持，第三還是堅持。最后一句出人意料：第四是放棄。

　　放棄?作為一個成功的企業(yè)家怎么可以輕言放棄?該放棄的時候就要放棄!他說：如果你確實努力再努力了，還不成功的話，那就不是你努力不夠的原因，恐怕是努力方向以及你的才能是否匹配的事情了。這時候最明智的選擇就是趕快放棄，及時調(diào)整，及時調(diào)頭，尋找新的努力方向，千萬不要在一棵樹上吊死。
　　據(jù)說乾隆皇帝曾經(jīng)在殿試的時候給舉子們出了一個上聯(lián)“煙鎖池塘柳”，要求對下聯(lián)。一個舉子想了一下就直接回答說對不上來，另外的舉子們還都在苦思冥想時，乾隆就直接點了那個回答說對不上的舉子為狀元。因為這個上聯(lián)的五個字以“金木水火土”五行為偏旁，幾乎可以說是絕對，第一個說放棄的考生肯定思維敏捷，很快就看出了其中的難度，而敢于說放棄，又說明他有自知之明，不愿意把時間浪費在幾乎不可能的事情上。

　　“童話大王”鄭淵潔也曾經(jīng)說過：“每個人都有自己的最佳才能區(qū)，除非他是白癡。要拿自己的長處和別人的短處競爭，打得過就打，打不過就跑�！�

　　這句看似“懦弱”的話說得很有道理。首先要“打”，打過了才知道自己的短處和長處，才知道自己是否是人家的對手，努力了之后還處在取勝無望的情況下，就要作戰(zhàn)略性撤退，不作無謂的犧牲、遭受無謂的挫折，這是智者所為。

　　反轉(zhuǎn)你的腦筋

　　我們往往會遇到這樣的情況：只從一個方向考慮問題，路子越走越窄，挫折感越來越強，甚至通常還會走入死胡同。這時，我們不妨換個角度來想一想，或許會出現(xiàn)意想不到的收獲。

　　20世紀(jì)40年代，有一個德國工人在生產(chǎn)一批書寫紙時，不小心調(diào)錯了配方，生產(chǎn)出了大批不能書寫的廢紙，這個工人因此被解雇了�？吹剿�生活、心情都陷入低谷，這個工人的一位朋友勸解他說：“把問題變換一種思路看看，說不定能從錯誤中找到某些有用的東西�！币痪洳唤�(jīng)意的話，有如一束火花。不久，他驚異地發(fā)現(xiàn)：這批廢紙的吸水性能相當(dāng)好，可以很快吸干手稿墨跡和家具上的水分。

　　于是，他從老板那里將所有廢紙買下來，再切成小塊，換上包裝，取名“吸水紙”，拿到市場上去銷售，竟然十分搶手。后來，他申請了專利，并組織了大批量生產(chǎn)，結(jié)果發(fā)了大財。

　　在一次歐洲籃球錦標(biāo)賽上，保加利亞隊與捷克斯洛伐克隊相遇。當(dāng)比賽剩下8秒鐘時，保加利亞隊以2分優(yōu)勢領(lǐng)先，一般來說已穩(wěn)操勝券。但是，那次錦標(biāo)賽采用的是循環(huán)制，保加利亞隊必須贏球超過5分才能取勝。幾秒鐘再贏3分，談何容易。失敗的挫折看來就要降臨了。

　　這時，保加利亞隊的教練突然請求暫停。暫停后，比賽繼續(xù)進行。球場上出現(xiàn)了眾人意想不到的事情：只見保加利亞隊員突然運球向自家籃下跑去，并迅速起跳投籃，球應(yīng)聲入網(wǎng)。全場觀眾目瞪口呆，全場比賽時間到。但是，當(dāng)裁判員宣布雙方打成平局需要加時賽時，大家才恍然大悟。保加利亞隊這出人意料之舉，為自己創(chuàng)造了一次起死回生的機會。加時賽的結(jié)果：保加利亞隊贏了6分，如愿以償?shù)爻鼍�了!