全球鞋業(yè)基地東莞沒落還是升級？

東莞制造需要通過自主創(chuàng)新來完成升級。 記者 肖郎平 攝

    東莞升級地級市

　　20周年系列報道

　　世界眼光看東莞

　　之二

　　經(jīng)過20年發(fā)展的東莞制造業(yè)，走到了一個分水嶺上，沒落還是升級？

　　據(jù)了解，去年東莞有200多家鞋廠倒閉，包括一些三四千人的大廠，面臨洗牌的還不僅僅是鞋業(yè)，家具、五金等產(chǎn)業(yè)也變得生存艱難。

　　東莞早就看出了發(fā)展的隱憂，把思路瞄向了高科技產(chǎn)業(yè)，加大力度引進高新產(chǎn)業(yè)作為拉動東莞未來經(jīng)濟的引擎。但高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能否帶動東莞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，從而引領東莞制造逐步向東莞創(chuàng)造轉變？這個命題仍將長期成為東莞未來發(fā)展需要破解的難題。

　　文/記者 汪紹文、劉潔、謝華興

　　現(xiàn)狀

　　全球制鞋基地面臨洗牌

　　2007年10月24日，有近4000名員工的企業(yè)常登鞋廠倒閉。常登這樣一家知名鞋企的退出，在許多業(yè)內(nèi)人士看來，是鞋業(yè)這個行業(yè)利潤不斷下降帶來的結果，也被看作是東莞鞋業(yè)的一個縮影。

　　據(jù)設在厚街鎮(zhèn)濠畔廣場、包括沃爾瑪在內(nèi)的大型采購商及知名鞋企為會員的亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬介紹，該協(xié)會調(diào)查的數(shù)據(jù)是，去年東莞有200多家鞋廠倒閉。

　　在李鵬看來，這是市場經(jīng)濟的自然淘汰法則。“過去在3到5年內(nèi)，全國的鞋廠增加了一萬多家�！毙瑥S的迅速增加，加劇了行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。為爭奪訂單，生產(chǎn)企業(yè)相互打價格戰(zhàn)，到利潤被壓縮到一定程度時，必然出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰�！拔磥硇瑯I(yè)將有1到2年的洗牌期。”李鵬說。

　　而對于產(chǎn)業(yè)升級，業(yè)內(nèi)人士認為鞋企需要練的內(nèi)功仍然是，如何不再依賴廉價勞動力、土地等成本優(yōu)勢，轉而進入在高科技技術條件下，企業(yè)優(yōu)化組合車間現(xiàn)場作業(yè)方式，提高產(chǎn)品生產(chǎn)速度及產(chǎn)品品質(zhì)，節(jié)省成本。

　　據(jù)了解，由于成本影響，50％的東莞鞋廠選擇了到外地設廠。李鵬認為，目前轉移出去的只是低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，而核心的技術研發(fā)和采購貿(mào)易依然留在東莞。

　　部分業(yè)內(nèi)人士認為，東莞仍然是鞋業(yè)的研發(fā)中心，這將決定東莞未來仍將是制鞋業(yè)基地。正如龍永圖去年11月在厚街演講時所稱，“將來20年、30年甚至40年，中國肯定還會是全球制造業(yè)基地，東莞肯定也還是全球制造業(yè)基地、制鞋業(yè)基地！”

　　窘境

　　人才資金匱乏成科技短板

　　高科技產(chǎn)業(yè)雛形松山湖創(chuàng)業(yè)維艱

　　2007年東莞工業(yè)總產(chǎn)值6650億元，增長18.4%，雖然增幅放緩，但仔細分析產(chǎn)值結構，可以發(fā)現(xiàn)在年初提出的“經(jīng)濟社會雙轉型”已顯現(xiàn)出初步成效。這其中，松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的作用功不可沒。

　　經(jīng)過幾年的建設和積累，松山湖園區(qū)建設發(fā)展已進入一個嶄新的階段，但松山湖的發(fā)展也不是一帆風順的，“高起點、高標準、高質(zhì)量、高效益”為招商引資標準的松山湖，自2001年成立至今，取得了不少成績，但創(chuàng)業(yè)之路頗為艱辛。  

　　一位不愿透露姓名的歸國創(chuàng)業(yè)人員告訴記者，松山湖最大的問題是無法實現(xiàn)集群效應，同時相關的配套試驗不太成熟，在國際交流方面也存在困難，東莞的優(yōu)勢在于制造業(yè)，而高科技需要的是高技術人才和高投入，目前這方面東莞還不具備競爭實力。

　　東莞市松山湖留學生創(chuàng)業(yè)園主任梁佳沂認為，目前發(fā)展高新技術感覺最大的瓶頸就是科技資金的嚴重缺乏，松山湖現(xiàn)在只能依靠政府的有限投入，遠遠不能滿足科技企業(yè)在發(fā)展階段的資金需求，以后的發(fā)展方向是引入風險投資公司，同時引進本地一些實力型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進入高科技領域。

　　同時，東莞的科技資源、教育資源缺乏也是困擾著高科技發(fā)展的一個難題，即使松山湖大量引入了高技術人才，但由于東莞本身缺乏科技人才梯隊的基礎建設，因此人才的培養(yǎng)和發(fā)展都很比較難。

　　鑒于這些原因，留創(chuàng)園目前以引進個體或小型創(chuàng)業(yè)團隊為主，起到科技企業(yè)孵化器的作用，而科技企業(yè)的發(fā)展和形成具有輻射效應的產(chǎn)業(yè)，還需要很長的路。

　　政策

　　引進再創(chuàng)新 建新型城市

　　東莞自提出“雙轉型”的政策以來，在產(chǎn)業(yè)升級方面提出堅持以引進消化吸收再創(chuàng)新為基本模式，建設創(chuàng)新型城市。

　　“科技東莞”政策引導：出臺“科技東莞”工程11個配套政策文件，東莞市財政專項支出3.9億元，加力扶持科技創(chuàng)新與“兩自”企業(yè)。

　　園區(qū)平臺推動：松山湖成為國家火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園和廣東省知識產(chǎn)權試點園區(qū)。東莞華中科技大學制造工程研究院等公共創(chuàng)新平臺建設加快，虎門和長安被認定為國家火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地。

　　產(chǎn)學研合作：獲批省部產(chǎn)學研結合戰(zhàn)略聯(lián)盟3個、示范基地10個,調(diào)整企事業(yè)單位人才入戶政策，全年引進各類人才13萬人。

　　觀點

　　東莞要“升起來、走出去”

　　武漢大學經(jīng)濟與管理學院區(qū)域經(jīng)濟研究中心教授吳傳清認為，一座僅僅依靠制造業(yè)的城市是不能獲得長期的發(fā)展的。

　　對于傳統(tǒng)的制造業(yè)，應該“升起來”和“走出去”�！吧�起來”就是產(chǎn)業(yè)要升級，提高產(chǎn)品技術含量，增加產(chǎn)品附加值，通俗地講，就是要使產(chǎn)品能賣更高的價錢。

　　同時，在降低生產(chǎn)成本方面，東莞企業(yè)還應該“走出去”，企業(yè)的研發(fā)和營銷中心依然在東莞，而生產(chǎn)基地可以設到勞動成本更低的地方。

　　從企業(yè)的經(jīng)營上來講，一方面提高產(chǎn)品價值，另一方面降低成本，自然更加賺錢。

　　相關鏈接

　　玩具行業(yè)出口加劇萎縮：

　　東莞的玩具制造業(yè),最初由引進港商投資辦廠,經(jīng)歷近20年的發(fā)展,如今已擁有以港資企業(yè)為主體的生產(chǎn)廠商近4000家,占據(jù)內(nèi)地玩具制造業(yè)半壁江山。    但在2007年，因塑料、化纖、銅線等進口原材料價格大幅上升,加上電價、工資上漲因素,東莞玩具的生產(chǎn)成本實際上升近60%，企業(yè)訂單也急速減少,行業(yè)出口危機顯現(xiàn)。2007年頭4個月,東莞玩具出口額比去年同期下降了6.7%,而去年同期的降幅為4.4%,顯示東莞玩具業(yè)出口加速衰退。

　　家具產(chǎn)銷遭遇“寒流”：

　　今年以來，家具遭遇了市場的冷遇。據(jù)統(tǒng)計，東莞家具產(chǎn)銷量比去年同期下降了3至4成。

　　到2007年下半年，包括超過千人的大型家具公司，因為貨款不能及時回籠，無法維持而老板跑掉的也有數(shù)十家，許多小型家具廠，以及家具廠的配套廠，更是舉步維艱。