回顧07中國鞋業(yè)品牌 展望08年的輝煌

    奧康，2007豐收的一年 

    2007年3月22日經(jīng)北京奧組委批準(zhǔn)，奧康成為2008北京奧運(yùn)會皮具供應(yīng)商，從而拿到了中國企業(yè)與2008年奧運(yùn)會攜手同行的彌足珍貴的“入場券”。

    2007年11月22日“亞洲飛人”劉翔以奧康奧運(yùn)大使的身份正式牽手“中國鞋王”王振滔領(lǐng)軍的奧康集團(tuán),并出任奧康•奧運(yùn)圓夢行動的特別形象大使,助力奧康集團(tuán)推出的一系列奧運(yùn)冠軍圓夢活動。 

    2007年１１月２７日，中國首家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院在溫州正式掛牌成立。在中國制造頻遭反傾銷、妖魔化、灰色清關(guān)等壁壘時，它有望為中國鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品附加值提升探索出一條全新道路。

    還值得一提的就是，2007年奧康傾力慈善事業(yè)，賑災(zāi)、捐助貧困學(xué)子、設(shè)立貧困獎學(xué)金、助學(xué)金、奧運(yùn)圓夢行動等等，奧康把愛心獻(xiàn)給眾多需要幫助的人。對于奧康來說，2007年是不平凡的一年，更是充實(shí)豐收的一年。 

    百麗上市，頻出并購牌

    2007年5月23日百麗在在港交所正式掛牌上市。百麗國際的上市，一方面是為了有更多的資金壯大品牌，另一方面，國際大牌以及二三線品牌目前來到中國市場的數(shù)量越來越多，這對國內(nèi)一批定位相對較高的一線品牌形成了激烈競爭。同時也攪動了國內(nèi)鞋業(yè)格局，帶動更多的行業(yè)企業(yè)走上資本市場的道路。 

    自今年5月在香港上市以來，百麗國際不斷以并購方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，發(fā)展其多品牌戰(zhàn)略。繼8月以4800萬美元收購FILA中國商標(biāo)、10月以6億港元收購妙麗品牌后，11月13日與江蘇森達(dá)集團(tuán)有限公司簽訂協(xié)議，擬斥資16億元收購后者5家全資控股附屬公司。隨后宣布將以5.63億人民幣收購內(nèi)地鞋商上海永旭的全部權(quán)益。

    紅蜻蜓，贊助“嫦娥一號”，推出科技運(yùn)動皮鞋 

    2007年紅蜻蜓在科技創(chuàng)新層面的成果更是引人矚目，6月與國際著名運(yùn)動鞋科技研發(fā)企業(yè)RSscan攜手合作；7月斥資2億元人民幣興建中國首個運(yùn)動皮鞋研發(fā)生產(chǎn)基地，率先在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造技術(shù)引進(jìn)的新模式；9月科技創(chuàng)新的結(jié)晶——中國第一雙運(yùn)動皮鞋正式面世。國際新技術(shù)的注入，將為我國皮鞋業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推力，改變以往的傳統(tǒng)模式，為中國企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液。　　 

    隨后紅蜻蜓成為“嫦娥一號”宣傳入圍的唯一制鞋企業(yè)。期望通過多層次、多角度的創(chuàng)新投入，強(qiáng)化品牌的科技內(nèi)涵，同時改善中國制造業(yè)科技含量低的形象。紅蜻蜓贊助“嫦娥一號”，承襲了品牌建設(shè)過程中一貫的創(chuàng)新風(fēng)格。從支持國家航天事業(yè)科技發(fā)展的角度，在消費(fèi)者心目中打造品牌與科技創(chuàng)新的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，同時借助社會各界對于航天事件的廣泛關(guān)注，提升品牌科技內(nèi)涵，塑造科技創(chuàng)新的“中國制造”新形象。 

    雙星改制，橫向擴(kuò)張 

    雙星作為國內(nèi)唯一的國有鞋企，2007年完成了私有化改制，并從單一做鞋到形成鞋業(yè)、輪胎、機(jī)械、服裝、熱電五大支柱產(chǎn)業(yè)、八大行業(yè)（房地產(chǎn)、繡品、包裝印刷等）跨30多個行業(yè)，每個行業(yè)都在發(fā)展壯大、提高；從低檔次、低附加值產(chǎn)品到進(jìn)軍高端市場，樹新形象；從沒有商標(biāo)品牌到成為中國第一批馳名商標(biāo)，創(chuàng)出中國著名、世界知名的雙星名牌，從而進(jìn)行橫向擴(kuò)張發(fā)展。 

    李寧，低調(diào)步入2008 

    2007年李寧沒有呈現(xiàn)出特別大的舉措，盡管沒有拿到奧運(yùn)會全球合作伙伴的入場券，但是2007年1月5日，“李寧”與中央電視臺體育頻道簽訂協(xié)議，2007—2008年播出的欄目及賽事節(jié)目的主持人和記者出鏡時均需身著李寧牌服飾。此舉意味著，在北京奧運(yùn)期間，只要打開央視體育頻道，李寧的Logo就會映入觀眾眼簾。 6月25日，李寧又向媒體宣布，繼瑞典之后，李寧公司又將成為西班牙奧委會“官方合作伙伴”以及西班牙代表團(tuán)參加2008北京奧運(yùn)會的官方裝備供應(yīng)商。這也就意味著，如果世界著名的紅土網(wǎng)球之王納達(dá)爾穿著李寧牌領(lǐng)獎服站在北京奧運(yùn)會的最高領(lǐng)獎臺上，那又將是“一切皆有可能”的完美詮釋。11月15日以總代價3.05億元人民幣（3.2億港元）收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”合計57.5%的股權(quán)，紅雙喜成為李寧集團(tuán)的間接非全資附屬公司。 

    安踏，永不止步。 

    2007年7月10日，安踏體育用品有限公司正式在香港主板開市交易，獲得183倍的超額認(rèn)購，共募集資金約31.68億港元，交易首日股價即上漲40%。NBA球星姚明效力的休斯敦火箭隊(duì)老板Leslie Alexander已以3000萬美元認(rèn)購安踏體育股份。2007年9月21日安踏正式全面冠名并壟斷贊助2007-2010賽季所有國內(nèi)排球賽事，包括全國排球聯(lián)賽、排球大獎賽和排球錦標(biāo)賽。2007年11月安踏成功簽約NBA球星史蒂夫•弗朗西斯和路易斯•斯科拉，安踏用品走入NBA賽場，成為牽手CBA賽事后的另一重大舉措。 

    匹克盯緊NBA 

    繼2007年8月，匹克簽約贊助伊拉克國家隊(duì)出征2008年北京奧運(yùn)會，2007年11月6日NBA中國首席執(zhí)行官陳永正先生與匹克集團(tuán)董事長許景南先生在北京舉辦的新聞發(fā)布會上，宣布美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)與匹克集團(tuán)在華結(jié)成多年的市場合作伙伴。 

    12月19日，匹克集團(tuán)與NBA雄鹿隊(duì)正式簽署協(xié)議，結(jié)成多年戰(zhàn)略合作伙伴，成為第一家與NBA雄鹿隊(duì)合作中國知名運(yùn)動品牌。隨著易建聯(lián)的加盟，NBA雄鹿隊(duì)在中國的關(guān)注度水漲船高，對于雄鹿隊(duì)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，中國企業(yè)早已垂涎欲滴。而匹克已經(jīng)捷足先登，率先與易建聯(lián)所在的雄鹿隊(duì)簽約，中國消費(fèi)者很快就能在雄鹿隊(duì)主場看到匹克的廣告。這是自11月與NBA締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系以來，匹克的又一震撼業(yè)界的成就。匹克集團(tuán)成為了中國運(yùn)動品牌占居美國市場的標(biāo)志，是中國民族品牌占領(lǐng)世界高端市場的開始，匹克集團(tuán)這一創(chuàng)舉是中國體育民族品牌專業(yè)化時代的開始，也是連接中美兩國籃球文化的紐帶，有中國匹克的身影，讓全球都感受到中國品牌的強(qiáng)大，中國民族企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)世界的雄心。 

    361°聯(lián)手騰訊，借助網(wǎng)絡(luò)營銷 

    2007年，361°與騰訊網(wǎng)戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)突破性升級，“賽事共建，會員共享”理念再次引領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)體育營銷。并成功舉辦了07—08年361°中國大學(xué)生籃球超級聯(lián)賽，擴(kuò)大了361°在校園大學(xué)生的知名度和影響力 

    貴人鳥贊助“快樂男聲” 

    貴人鳥（中國）有限公司以“植入式營銷”的方式，參與“快樂男聲”。貴人鳥（中國）有關(guān)負(fù)責(zé)人稱此次合作，是其與消費(fèi)者進(jìn)行“親密接觸”的一個契機(jī)。隨著各品牌營銷手法的層出不窮，如何更好地掌握消費(fèi)者的情感喜好變得至關(guān)重要。

    鴻星爾克成為朝鮮奧委會全球合作伙伴

　　早在2006年11月，鴻星爾克公司就與朝鮮奧委會簽署了朝鮮奧委會全球合作伙伴合作協(xié)議，2008奧運(yùn)會上，朝鮮代表團(tuán)將身著鴻星爾克的戰(zhàn)袍拼殺。2007年初，朝鮮奧委會代表團(tuán)特意到鴻星爾克公司進(jìn)行參觀訪問。

　　康奈全球首推“限量版”女鞋

　　2007年3月，康奈集團(tuán)宣布將在全球推出數(shù)量僅限1999雙的春季女鞋。據(jù)了解，以限量版方式進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，這在溫州鞋業(yè)界尚屬首次，在國內(nèi)也不多見。并且斥資1億元在成都建生產(chǎn)基地，斥資8億元建新疆地王國際商城。并11月榮獲“全國質(zhì)量獎”。

　　德爾惠LOGO換臉

　　為適應(yīng)更為國際化的市場戰(zhàn)略，從2007年起，德爾惠原有品牌英文名稱由“DEERHUI”變?yōu)椤癉EER-WAY”，廣告語“我的個性”也換為了“ONTHEWAY”，他們表示，新的英文名更具國際感、時尚感、信賴感和品質(zhì)感，有利于提高品牌的溢價能力。 

  　國家級研發(fā)基地落戶喜得龍

　　隨著國家體育總局體育科學(xué)研究所運(yùn)動裝備研發(fā)基地入駐晉江喜得龍工業(yè)園，此舉也標(biāo)志著國家體育總局體育科學(xué)研究所與喜得龍的一期合作項(xiàng)目“全民腳型數(shù)據(jù)測量”工作正式開展。