2007年度十大營(yíng)銷(xiāo)事件新鮮出爐
年度事件1
創(chuàng)維華帝
跨界營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)1+1〉2
2007年的跨界營(yíng)銷(xiāo)讓大家印象最深刻的就是創(chuàng)維及華帝。一個(gè)彩電品牌和一個(gè)廚衛(wèi)品牌聯(lián)手,共同投入巨資啟動(dòng)了“新農(nóng)村影院工程”,雙方的合作成功實(shí)現(xiàn)了1+1〉2,最終獲選本報(bào)2007年十大營(yíng)銷(xiāo)事件。“新農(nóng)村影院工程”分赴全國(guó)600個(gè)縣4000個(gè)鄉(xiāng),為八千多萬(wàn)到一億農(nóng)村居民放映電影,為創(chuàng)維和華帝在三四級(jí)市場(chǎng)奠定了品牌基礎(chǔ)。此外,借兩大品牌合作的機(jī)會(huì),創(chuàng)維和華帝還進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新,開(kāi)始試行渠道共用。目前,在山西、廣西等地的華帝專(zhuān)營(yíng)店,已經(jīng)開(kāi)始有創(chuàng)維彩電的展示和銷(xiāo)售,創(chuàng)維的渠道也開(kāi)始銷(xiāo)售華帝的產(chǎn)品,雙方還聯(lián)手在這些城市展開(kāi)團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)。
創(chuàng)維董事局主席張學(xué)斌在“2007年度中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)盛典”上表示,這種合作產(chǎn)生的效果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期。在三四級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售非常快,并實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)售。“在一個(gè)縣城,一個(gè)小的客戶一年銷(xiāo)售100萬(wàn),或者是幾十萬(wàn)。但是我們?cè)诨顒?dòng)的兩三天可以銷(xiāo)售30萬(wàn)或50萬(wàn)!比A帝股份董事長(zhǎng)黃文枝也表示,兩個(gè)企業(yè)本身不同(行業(yè)不同),不存在矛盾,合作后的業(yè)績(jī)、以及整個(gè)方法,雙方都很認(rèn)同,未來(lái)雙方的合作空間非常大。張學(xué)斌則進(jìn)一步表示,在上游的供應(yīng)、以及產(chǎn)品方面都有合作空間。
廣東省廣告公司副董事長(zhǎng)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)丁邦清認(rèn)為,創(chuàng)維與華帝的合作可謂“合算”。農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地,但是有兩個(gè)致命的弱點(diǎn),第一人均消費(fèi)能力低于城市,第二人口的密度低于城市,所以在投入產(chǎn)出方面可能不劃算。創(chuàng)維和華帝合作互相擴(kuò)大影響,互相借助對(duì)方的資源。品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人李光斗則進(jìn)一步提示企業(yè),以往的失敗例子說(shuō)明,跨界營(yíng)銷(xiāo)最主要像婚姻一樣,要“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”。(王海艷)
年度事件2
微軟
全球最大VISTA廣告震撼現(xiàn)身
今年2月2日,伴隨著微軟5年磨一劍的全新操作平臺(tái)VISTA的面世,VISTA超大廣告也現(xiàn)身中國(guó)上海,超大廣告投放使得微軟在很短時(shí)間內(nèi)獲得了市場(chǎng)占有率,高屋建瓴的市場(chǎng)規(guī)劃成為中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
微軟移動(dòng)產(chǎn)品總監(jiān)韋青在頒獎(jiǎng)禮上表示,“這次營(yíng)銷(xiāo)我們更看重廣大消費(fèi)者的支持,而營(yíng)銷(xiāo)只是產(chǎn)品成功的一部分,要靠把握市場(chǎng)的脈搏,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、研發(fā)和銷(xiāo)售上都適合市場(chǎng)的行為,才能成為真正營(yíng)銷(xiāo)成功的活動(dòng)。”
樓高420米的上海金茂大廈投射出的“WindowsVista”,是目前微軟在全球最大的一個(gè)VISTA戶外廣告。而除了上海,在北京、廣州的繁華地段和機(jī)場(chǎng)均能見(jiàn)到VISTA戶外廣告的身影,操作系統(tǒng)極少出現(xiàn)在平面和戶外廣告中,而微軟卻愿大手筆為VISTA支付營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,顯然對(duì)之寄予厚望,希望能夠重現(xiàn)Windows95的輝煌。(林憬文)
年度事件3
新浪
奧運(yùn)與2.0精神的雙重契合
“我的2008”是對(duì)奧運(yùn)精神與Web2.0時(shí)代精神的雙重契合,在這一事件中,新浪整合財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)等主力資源,依靠播客(視頻分享)等為傳動(dòng),以文字、影像、聲音等各種形式,讓所有的全民參與奧運(yùn),感受奧運(yùn)。
出席頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的新浪銷(xiāo)售及市場(chǎng)資深副總裁杜紅表示,體育營(yíng)銷(xiāo)象征了國(guó)家經(jīng)濟(jì)在民生方面的大發(fā)展,明年奧運(yùn)將讓國(guó)人難忘。新浪本次推出的“我的2008”發(fā)動(dòng)全民參與奧運(yùn)是一個(gè)很好的互動(dòng)平臺(tái),用戶可以一起參與、一起記錄,在其中找到自己的位置,這是新浪為奧運(yùn)作貢獻(xiàn)的方式之一。“新浪對(duì)自己的定位十分清晰,雖然不是奧運(yùn)會(huì)贊助商,但是要做最好的奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)媒體!
而對(duì)此,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家葉茂中表示,體育營(yíng)銷(xiāo)很重要的一點(diǎn)就是“重在參與”,“關(guān)注體育就是關(guān)注人性,關(guān)注人性就是關(guān)注人的動(dòng)物性,畢竟現(xiàn)在至2008年中國(guó)都處在一個(gè)體育時(shí)代,人們對(duì)于奧運(yùn)、體育的情感宣泄肯定是酣暢淋漓的,任何企業(yè)都不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)這個(gè)大好的歷史機(jī)遇!(李寬寬)
年度事件4
吉利汽車(chē)
融入電視劇大做品牌推廣
《歲月風(fēng)云》是香港無(wú)線電視臺(tái)(TVB)和中央電視臺(tái)首度聯(lián)手拍攝的大型電視連續(xù)劇,該劇講述了時(shí)代背景下華夏子孫振興民族工業(yè)的“歲月風(fēng)云”,完整地“再現(xiàn)”了吉利的造車(chē)歷史及所取得的成績(jī)。而“美人豹”、“自由艦”和“遠(yuǎn)景”等量產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)直接出現(xiàn)在電視劇中,顯然對(duì)那些不太關(guān)注汽車(chē)行業(yè)但每天都看電視劇的人來(lái)說(shuō),是一個(gè)絕佳地接觸和了解吉利汽車(chē)的“通道”。
吉利控股集團(tuán)有限公司副總裁王自亮在頒獎(jiǎng)禮上感慨表示,“我們的《歲月風(fēng)云》和我們的汽車(chē)取得了一些成績(jī),這是一種結(jié)合的成功,當(dāng)然,更是對(duì)自主品牌的一個(gè)傳播。”目前,《歲月風(fēng)云》已在內(nèi)地和香港播完,但該劇還會(huì)在馬來(lái)西亞、澳大利亞、新加坡、韓國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家的華語(yǔ)電視臺(tái)同步播出。無(wú)疑,“這對(duì)吉利汽車(chē)擴(kuò)大全球市場(chǎng)影響來(lái)說(shuō),又是一個(gè)天賜良機(jī)。”(林憬文)
年度事件5
深圳移動(dòng)
“蔚藍(lán)天使”樹(shù)立“行業(yè)美標(biāo)準(zhǔn)”
作為廣東省年業(yè)務(wù)量最高的中國(guó)移動(dòng)市級(jí)分公司,中國(guó)移動(dòng)廣東公司深圳分公司的“蔚藍(lán)天使”已深入人心,除了在今年的營(yíng)銷(xiāo)事件上留下濃重的一筆,更在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。
選擇形象代言人,多數(shù)企業(yè)考慮的是氣質(zhì)、知名度、形象與企業(yè)的切合度等等,而深圳移動(dòng)則一反傳統(tǒng),把服務(wù)水平作為甄選代言人的首要考慮條件。一方面?zhèn)鞑チ似髽I(yè)重視客戶感受,注重服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)理念;另一方面,來(lái)自于基層的“代言人”更具備親和力,容易被用戶接受。
“我們當(dāng)時(shí)是想到空姐,是美麗、智慧的代表;想到護(hù)士,是溫柔、救死扶傷的白衣天使;還有人民教師,像蠟燭一樣燃燒自己、照亮別人!鄙钲谝苿(dòng)副總經(jīng)理李向陽(yáng)在頒獎(jiǎng)典禮上介紹了打造“蔚藍(lán)天使”的初衷―――樹(shù)立通信服務(wù)“行業(yè)美”的標(biāo)準(zhǔn)。魯向陽(yáng)表示,深圳移動(dòng)有3000多名員工,每個(gè)人都在以不同的方式服務(wù)著1500多萬(wàn)客戶,因此全面提升服務(wù)水平、樹(shù)立行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿,可謂責(zé)無(wú)旁貸!巴,此次活動(dòng)除了在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響,也為公司內(nèi)部員工交流提供了很好的平臺(tái)!(方南)
年度事件6
PPG
服裝業(yè)的“戴爾”突破傳統(tǒng)
沒(méi)有什么傳統(tǒng)是不能被突破的,即便是在最傳統(tǒng)的服裝行業(yè)。PPG襯衣一改襯衣銷(xiāo)售模式,將主要成本由庫(kù)存成本轉(zhuǎn)為廣告費(fèi)用,每月廣告投入過(guò)千萬(wàn)元,通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)偏好,PPG可以選用更好的材料和更好的設(shè)計(jì)制造襯衣,但卻能夠用更低的價(jià)格銷(xiāo)售給客戶。PPG首席營(yíng)銷(xiāo)官趙奕松曾將PPG模式概括為“我們是服裝行業(yè)的戴爾,平面廣告就是我們的店”。
據(jù)到場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)的PPG運(yùn)營(yíng)副總裁黃朗陽(yáng)介紹,依靠顛覆性的高密度廣告投入,PPG實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)爆炸式增長(zhǎng),短短兩年內(nèi)銷(xiāo)售規(guī)模暴漲50多倍,日均出售1萬(wàn)件襯衫,居國(guó)內(nèi)襯衫銷(xiāo)量第二位,年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)在10億-15億元,成為服裝領(lǐng)域的一匹黑馬。(董�B)
年度事件7
支付寶
打造電子商務(wù)與商業(yè)規(guī)律新結(jié)晶
有方法,更要有信念,支付寶這個(gè)凝結(jié)了中國(guó)智慧的產(chǎn)品就體現(xiàn)了這一點(diǎn),在產(chǎn)品解決電子商務(wù)支付瓶頸的同時(shí),改善互聯(lián)網(wǎng)信任環(huán)境的大型公益活動(dòng)―――“支付寶互聯(lián)網(wǎng)信任計(jì)劃”正式啟動(dòng),支付寶發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)信任標(biāo)識(shí)”。據(jù)前來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)的浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)董新平介紹,共有超過(guò)4400萬(wàn)支付寶會(huì)員和30萬(wàn)企業(yè)用戶陸續(xù)插上“信用標(biāo)簽”,這個(gè)類(lèi)似于消委會(huì)“消費(fèi)者信得過(guò)品牌”的符號(hào),顯然是電子商務(wù)與中國(guó)商業(yè)規(guī)律的最新結(jié)晶。(李寬寬)
年度事件8
雙喜
“奧運(yùn)新人”傳承“人人歡喜”理念
從借勢(shì)青藏鐵路開(kāi)通2006雙喜世紀(jì)婚禮之后,今年雙喜又借勢(shì)2008奧運(yùn),于全國(guó)范圍選出50對(duì)“奧運(yùn)新人”的事件傳播,并成為今年聲勢(shì)最大的借勢(shì)奧運(yùn)傳播事件之一。葉茂中營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)葉茂中表示,對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),喜文化和福文化一樣,有著巨大的市場(chǎng)號(hào)召力和消費(fèi)者認(rèn)同感,隨著奧運(yùn)會(huì)的臨近,中華文化也將復(fù)興,雙喜正是利用得天獨(dú)厚的喜文化資源和現(xiàn)代的奧運(yùn)文明做了嫁接,通過(guò)各種渠道傳播品牌的核心價(jià)值觀,搶占了傳統(tǒng)文化的心智資源。廣東雙喜文化傳播公司書(shū)記端木裕松表示,希望通過(guò)把其一直傳承的“人人歡喜”理念、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的愿望付諸實(shí)際行動(dòng),“讓每個(gè)人心中的喜愿成為現(xiàn)實(shí)”。(張曉華)
年度事件9
怡寶
“百所圖書(shū)館計(jì)劃”提升信任度
“讓消費(fèi)者捐出一本書(shū),就能獲贈(zèng)一瓶水”,怡寶出資啟動(dòng)“百所圖書(shū)館計(jì)劃”這一溫潤(rùn)貧困山區(qū)學(xué)生和消費(fèi)者心田的公益性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2007年6月,捐贈(zèng)活動(dòng)與社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)一同進(jìn)入廣深兩地的60多個(gè)社區(qū),將銷(xiāo)售執(zhí)行力深入到社區(qū)。
怡寶食品飲料(深圳)公司市場(chǎng)總監(jiān)周亦農(nóng)表示,捐書(shū)用于全國(guó)范圍內(nèi)貧困山區(qū)學(xué)校的圖書(shū)館籌建,希望借此號(hào)召更多的人關(guān)注鄉(xiāng)村素質(zhì)教育。
新浪網(wǎng)主編陳彤認(rèn)為,公益營(yíng)銷(xiāo)的拓展與深入必然牽扯到市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、產(chǎn)品、渠道等諸多要素。“怡寶百所圖書(shū)館計(jì)劃”將銷(xiāo)售執(zhí)行力深入到社區(qū),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自覺(jué)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,就容易在公眾中獲得更高的信任度。
(張曉華)
年度事件10
招商銀行
20載業(yè)績(jī)奠定感恩營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
從1987年僅有一家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)性商業(yè)銀行,發(fā)展到資產(chǎn)規(guī)模1萬(wàn)億元的全國(guó)性銀行;從一卡通的“一招鮮吃遍天”,到信用卡今年超越1500萬(wàn)張的發(fā)卡量,招商銀行20年的業(yè)績(jī)奠定了其品牌價(jià)值的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2007年4月,在成立20周年之際,招商銀行推出了以音樂(lè)、慈善、關(guān)愛(ài)、祝福、分享構(gòu)筑整體品牌的感恩營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步傳遞出招行“客戶至上,因您而變”的服務(wù)精神,成為招行20年成功之路的最好注腳。招商銀行品牌管理中心總經(jīng)理秦季章表示,招商銀行20年來(lái)的成功離不開(kāi)用戶的支持,招行將繼續(xù)在提升服務(wù)水平上努力創(chuàng)新。(董�B)
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