中國鞋企跨國發(fā)展孵化新模式

    中國企業(yè)"走出去"的口號(hào)已經(jīng)喊了多時(shí)，但是，如何走出去？走的方向在哪兒？怎么走？這些問題一直沒有很好的解決方案。在多年的摸索后，中國消費(fèi)品制造業(yè)的海外之路終于有了些許眉目---以國際經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的方式，在境外設(shè)立生產(chǎn)加工基地。從目前來看，這種方式較為適合中國企業(yè)，尤其是龐大的輕工制造業(yè)。

　　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，一直為外人所稱道。如果將個(gè)中復(fù)雜的因素拋開，不難發(fā)現(xiàn)，無論是珠三角、長三角，還是環(huán)渤海、京津唐，都存在一個(gè)共同的發(fā)展模式，那就是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

　　如今，這種模式正在"拷貝"到海外。

　　在商務(wù)部的統(tǒng)籌下，目前中國在海外建立的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)有19個(gè)之多。其中，亞洲7個(gè)，非洲7個(gè)，拉丁美洲 2個(gè)，歐洲3個(gè)。這種模式與國內(nèi)的開發(fā)區(qū)具有異曲同工之妙，歸結(jié)起來就是，以政府招標(biāo)的方式，鼓勵(lì)企業(yè)到海外"拿地"，企業(yè)以先期投入對(duì)國際經(jīng)貿(mào)合作區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，然后招商，吸引更多的企業(yè)加入，從而形成工業(yè)園。

　　這或許是中國企業(yè)的跨國發(fā)展之路。可以說，這種模式極具中國特色，適合以制造業(yè)為主的中國企業(yè)，尤其是對(duì)規(guī)模龐大的輕工制造業(yè)而言，更是找到一條海外發(fā)展的路子。

　　消化更多的產(chǎn)能在2006年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，胡錦濤總書記指出： "通過建立境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)等方式，有序轉(zhuǎn)移競爭力強(qiáng)的生產(chǎn)能力。"

　　記者了解到，商務(wù)部把境外合作區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位為"重點(diǎn)是國內(nèi)生產(chǎn)能力較大、競爭優(yōu)勢較強(qiáng)的行業(yè)，如紡織、輕工、機(jī)械、家電、建材等，兼顧制造業(yè)其他行業(yè)，如冶金、有色、石化、醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品加工等"。

　　而在目前開工的19個(gè)園區(qū)中，大多數(shù)都以輕工業(yè)為主。烏蘇里斯克合作區(qū)就是其中之一。

　　作為第一批"中標(biāo)"的8個(gè)合作區(qū)之一，烏蘇里斯克合作區(qū)的定位很明確，就是以輕工業(yè)為主。

　　烏蘇里斯克的產(chǎn)業(yè)定位無疑迎合商務(wù)部的要求。同時(shí)，商務(wù)部還將另一需要轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)---電子業(yè)"委任" 給園區(qū)。據(jù)了解，在信息產(chǎn)業(yè)部的牽頭下，園區(qū)已經(jīng)與海爾、康佳、聯(lián)想等進(jìn)行洽談，計(jì)劃有4家電子企業(yè)入駐，其中可能包括海爾在大連的分廠。

　　另外，為了鼓勵(lì)境外合作區(qū)的開展，國家將對(duì)境外合作區(qū)的承諾變成現(xiàn)實(shí)的條款。在一份商務(wù)部、外交部、發(fā)改委、財(cái)政部等11個(gè)國家部委參與制定的關(guān)于推進(jìn)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)建設(shè)的征求意見稿中，對(duì)于政策措施，給出12 條規(guī)定。

　　記者獲悉，這些政策包括，在投資方面，將簡化一系列審批手續(xù)；在財(cái)政方面，國家將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目提供2億元的支持，這在園區(qū)財(cái)務(wù)報(bào)表上將顯示為"所有者權(quán)益"；在外匯方面，對(duì)專為合作區(qū)建設(shè)新設(shè)立的國內(nèi)投資公司，其對(duì)外投資額不受企業(yè)凈資產(chǎn)50％的規(guī)定和提供3年財(cái)務(wù)報(bào)告的約束等。

　　在有意投資海外的企業(yè)看來，除了財(cái)政方面的支持外，最讓他們安心的就是對(duì)于雙邊磋商的規(guī)定。商務(wù)部、外交部等部門通過雙邊途徑，加強(qiáng)與東道國政府磋商，重點(diǎn)是合作區(qū)的土地政策、稅收政策、勞工政策、基礎(chǔ)設(shè)施配套以及貿(mào)易投資便利化等，以使合作區(qū)有一定的法律保障。

　　"這會(huì)使我們?cè)谕馔顿Y風(fēng)險(xiǎn)減少，增加穩(wěn)定因素。"浙江一家鞋企的負(fù)責(zé)人表示。

　　獲取更大的利潤11月底，揚(yáng)州一家生產(chǎn)五金管件的企業(yè)得到商務(wù)部的正式批復(fù)，同意在越南廣寧省投資30 0萬美元建廠。這是揚(yáng)州市在越南進(jìn)行投資的第二家民營企業(yè)。之前在越南第一個(gè)"吃螃蟹"的揚(yáng)州企業(yè)，是仁和電子公司。

　　在國家有關(guān)政策的鼓勵(lì)下，越來越多的揚(yáng)州企業(yè)表示有"走出去" 的迫切愿望。到目前為止，已有10多家民營企業(yè)與越南當(dāng)?shù)剡_(dá)成投資意向。

　　隨著開放力度進(jìn)一步加大，越南正成為一片投資熱土。同時(shí)，越南木材、水資源等十分豐富，且商務(wù)成本，尤其是勞動(dòng)力成本較低，工人月工資一般在400元人民幣左右，500-600元已屬高工資。

　　現(xiàn)在，揚(yáng)州不少服裝、玩具等勞動(dòng)密集型企業(yè)都在感嘆生產(chǎn)成本大幅提升，束縛企業(yè)加快發(fā)展步伐。這些企業(yè)不妨轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，勇敢地走出去，到越南等國尋覓新的商機(jī)。

　　與揚(yáng)州的做法極其相似的是，溫州的企業(yè)也"嗅"到海外投資的商機(jī)。去年9月，溫州康奈公司與東寧吉信集團(tuán)共同出資成立康吉國際投資有限公司。康吉國際在烏蘇里斯克注冊(cè)成立康吉工貿(mào)，并以此為主體，投資建設(shè)烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。

　　目前，該合作區(qū)已入駐國內(nèi)企業(yè)6家，其中包括宏盛達(dá)、鑫爾泰等 4家鞋廠，主要來自溫州和福建。據(jù)康奈集團(tuán)總經(jīng)理鐘普明介紹，歐盟、俄羅斯、烏克蘭是中國鞋出口的三大市場。中國目前出口皮鞋均價(jià)為每雙8歐元，征收關(guān)稅后，每雙鞋上漲超過1美元。多數(shù)歐洲經(jīng)銷商不會(huì)承擔(dān)接近17％的高額關(guān)稅，這可能使得訂單轉(zhuǎn)移到其他國家或地區(qū)。

　　在俄羅斯，輕工產(chǎn)品還面臨著"灰色清關(guān)"。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士估算，僅東南沿海生產(chǎn)的鞋，這幾年因"灰色清關(guān)"等不規(guī)范的貿(mào)易形式造成的損失，就不低于10億元人民幣。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，對(duì)于此前沒有"走出去"的企業(yè)來說，以一雙200 盧布售價(jià)的鞋為例，其總成本原為150 盧布左右，到俄羅斯生產(chǎn)之后，關(guān)稅的減少將帶來每雙鞋成本下降15-20盧布，總成本下降10％左右。

　　"園區(qū)內(nèi)有3家鞋企開始生產(chǎn)，都是早已進(jìn)入俄羅斯的企業(yè)。由于 '禁售令'的打擊，鞋子銷售量減少，帶動(dòng)每雙鞋今年售價(jià)都增加80- 100盧布。這將帶來1000多萬元人民幣的利潤增長。"鐘普明稱。

　　有鞋企給記者算賬，此前售價(jià)200盧布出頭的一雙鞋，目前售價(jià)為 280-300盧布，凈利潤增長40％左右。這樣算來，目前已走出去相比沒走出去的鞋企，其總成本下降20％。

　　"單個(gè)企業(yè)走出去很困難，成本高，人才缺，而境外園區(qū)則可幫助企業(yè)辦理審批手續(xù)、勞工許可，同時(shí)在財(cái)務(wù)、稅收制度方面都能使企業(yè)容易符合當(dāng)?shù)氐囊�求�?對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授張漢林認(rèn)為，境外園區(qū)的設(shè)立，讓企業(yè)能夠" 抱團(tuán)"，產(chǎn)生投資集群效應(yīng)，從而提升企業(yè)對(duì)海外投資的整體印象。

　　減少更多的摩擦"面對(duì)反傾銷之類的貿(mào)易摩擦，我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)品牌輸出。"商務(wù)部合作司的有關(guān)專家指出，由于中國勞動(dòng)力成本低，使" 中國制造"在出口時(shí)具有明顯的成本優(yōu)勢。面對(duì)外國提出反傾銷調(diào)查，不能一味埋怨或指責(zé)對(duì)方的貿(mào)易保護(hù)主義政策，要主動(dòng)審視自己，是否無懈可擊。"中國制造"要想打入國際市場，并不被反傾銷，最重要的是練好內(nèi)功，打響品牌，用過硬的質(zhì)量和合理的價(jià)格，去參與市場競爭，從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量、品牌型轉(zhuǎn)變。在"走出去"過程中，不僅要懂得國際貿(mào)易游戲規(guī)則，更要主動(dòng)融入國際規(guī)則，對(duì)中國企業(yè)而言，可以采用一些親和當(dāng)?shù)孛癖姷淖龇�，如多參加�?dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè)，有條件的企業(yè)甚至可以在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠，既解決當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè)，又增加當(dāng)?shù)卣�府的稅收。這樣一來，既可減少或避免遭到反傾銷調(diào)查的可能性，也不會(huì)受到同行的排斥或反對(duì)。

　　正是在這種思路下，境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的模式得以提出并實(shí)施。中輕聯(lián)副會(huì)長楊志海指出，這種模式不僅延伸國內(nèi)企業(yè)的市場，拓寬國內(nèi)企業(yè)的活動(dòng)空間，還可以利用國外資源，實(shí)現(xiàn)出口增長方式轉(zhuǎn)變，減少貿(mào)易摩擦。蘭軍