讀書(shū)怡情與公司治理文化

　　觀念支配行動(dòng)，思路決定出路。要提高上市公司治理水平，解決“形備而神不至”的問(wèn)題，必須大力建設(shè)治理文化。

　　秘魯有一個(gè)小城市，那里的警察性情特別暴烈，市民很有意見(jiàn)。市長(zhǎng)沒(méi)有給那些警察任何處罰，他用了一個(gè)軟弱無(wú)用的辦法：給他們放了3天假，同時(shí)贈(zèng)給每人3部文學(xué)作品，希望他們?cè)诩倨诶镒x完。警察們讀了這些書(shū)以后，性情竟有了改變，對(duì)市民的粗暴態(tài)度亦有所緩解。

　　這個(gè)故事讓人忍俊不禁。情節(jié)雖然簡(jiǎn)單，但蘊(yùn)含的道理卻十分深刻，頗給人以啟迪。讀書(shū)陶冶性情，觀念的誤區(qū)要靠先進(jìn)文化消除。秘魯警察性情粗暴到底是個(gè)什么程度，筆者沒(méi)去過(guò)實(shí)地，詳細(xì)情況不得而知。但故事描繪，小城的警察性格暴烈，還要加上特別二字，怕是到了讓人難以容忍的地步，我想這恐怕也源于一種理念。例如，認(rèn)為自己是執(zhí)法者，高人一等，心理上存有居高臨下的情結(jié)；或許是，這里的群眾不那么聽(tīng)話，不兇一點(diǎn)鎮(zhèn)不��；也有的可能認(rèn)為，嗓門粗一些，才能顯示出警察的威嚴(yán)，等等。改變這種態(tài)度，恐怕也是費(fèi)了一番周折，比如批評(píng)、處罰、撤職、調(diào)離等措施什么的，估計(jì)也用過(guò)，但效果不很理想。俗話說(shuō)，心病還須心藥醫(yī)。現(xiàn)任市長(zhǎng)總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，換了一種法子，讓他們讀三天書(shū)，使其性情得到陶冶，思想上有了進(jìn)步，態(tài)度才得以改觀。

　　國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期在舊體制下運(yùn)行，形成了一套舊的思想觀念。例如只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，沒(méi)有對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的概念；財(cái)務(wù)報(bào)告沒(méi)有公開(kāi)的習(xí)慣，重大事項(xiàng)也無(wú)信息披露一說(shuō)；實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由廠長(zhǎng)一人說(shuō)了算，沒(méi)有法人治理結(jié)構(gòu)、權(quán)力制衡一詞，等等。改制成上市公司后，盡管在形式上成了現(xiàn)代企業(yè)制度的先行者，但高管們思想上一時(shí)還沒(méi)跟上來(lái)，觀念還沒(méi)有脫出舊的窠臼，盡管公司治理法規(guī)制定得比較詳盡，執(zhí)行情況并不樂(lè)觀。非常明顯，要使法人治理結(jié)構(gòu)真正做到形備神至，亟需在文化建設(shè)上下點(diǎn)功夫，盡快形成一套適應(yīng)新體制的治理文化。

　　觀念的更新，文化的建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，不可能畢其功于一役。冰凍三尺非一日之寒。形成一種觀念，一種習(xí)慣，是日積月累的結(jié)果。據(jù)有關(guān)資料，人類每天高達(dá)90%的行為是出自習(xí)慣的支配，所謂習(xí)慣成自然也。同樣，要改變這種觀念，這種思想，也不是一朝一夕的功夫。秘魯小城的警察，讀了書(shū)后，受到了文化的感染，境界得到了提升。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這只是開(kāi)了一個(gè)好頭，還不能說(shuō)自此就萬(wàn)事大吉了。公司治理文化建設(shè)一方面要有長(zhǎng)期打算，要做的事情很多，同時(shí)這又是一項(xiàng)軟性任務(wù)，容易被人忽視，更需要恒心。另一方面，要防止急躁情緒。形成一種觀念不是一朝一夕，轉(zhuǎn)變這種觀念也要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。同時(shí)，思想的提高、觀念的轉(zhuǎn)變不會(huì)是一條直線，會(huì)有曲折，會(huì)有反復(fù)。再加上我國(guó)資本市場(chǎng)尚處于新興加轉(zhuǎn)軌時(shí)期，舊體制的影響還很深，更增加了建立新觀念的難度。再一方面，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，畢竟是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一項(xiàng)全新的工作，要積極進(jìn)行探索，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，努力推動(dòng)公司治理文化建設(shè)，一步一步向前發(fā)展，不斷地登上新臺(tái)階。