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大公司與小企業(yè)如何選擇財會人員

2007-11-02 11:15:02 來源:《牛津管理評論》 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  大公司總是更好?

  雄心勃勃的財會人員通常希望在他們眼中的大公司里開始財會職業(yè)生涯。一家知名的跨國公司會提供不錯的報酬、培訓(xùn)機會以及一份穩(wěn)定的職業(yè)和無限的發(fā)展機會。毫無疑問,大公司能夠提供更多的機遇,但是公司越大,個人在其中擔(dān)任的角色就越小。盡管公司鼓勵員工不斷進取,承擔(dān)更多的責(zé)任,但除非達(dá)到一定級別,否則普通員工鍛煉各種技能的機會實際上并不多。

  盡管看上去為大公司工作是非常好的機遇,但是職務(wù)的過分細(xì)分并不能滿足那些有長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展機會的人,尤其是那些準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)的人。相比之下,在中小企業(yè),工作內(nèi)容涉及的范圍更廣。由于公司沒有設(shè)立專門處理某一類事務(wù)的部門,財會人員必須自行解決財務(wù)、會計、稅務(wù)等各種問題。據(jù)一些在中小企業(yè)任職的ACCA會員介紹,這樣的企業(yè)環(huán)境需要他們有多方面的技能,而ACCA專業(yè)課程涵蓋的廣泛專業(yè)知識幫助他們提高企業(yè)所需的多種專業(yè)技能,并且更能夠獨立解決問題。從雇主的角度看,中小企業(yè)的初級員工與經(jīng)理之間的差距相對較小,因為初級員工同樣需要完成形式多樣的任務(wù),處理問題的能力比大公司中同級別的員工要高些。

  經(jīng)驗更重要?

  很多人都有這樣一種觀念,中小企業(yè)只招聘有經(jīng)驗的員工,因為他們需要新員工能馬上出成績,況且中小企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算非常有限。事實是否真的如此呢?捷克的一家小企業(yè)首席代表科坦認(rèn)為:“實踐經(jīng)驗對于高級員工來說是必不可少的,但對于初級員工或是畢業(yè)生而言,積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和快速的領(lǐng)悟力也可以彌補經(jīng)驗的不足。盡管我們希望招聘到最理想的人選,但是也非常重視發(fā)掘有潛力的員工,并且鼓勵他們通過向高級員工學(xué)習(xí)來獲取經(jīng)驗!

  香港CCIF會計師事務(wù)所董事馮珆女士表示:“由于中國經(jīng)濟的強勁發(fā)展態(tài)勢,市場對于會計師的需求非常大,會計師有機會選擇提供優(yōu)厚報酬以及培訓(xùn)機會的企業(yè)就職。我們固然需要有經(jīng)驗的員工,但在如此激烈的競爭環(huán)境下,也會聘用畢業(yè)生作為培訓(xùn)生。我們投入大量的精力為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn),并且在經(jīng)濟上支持他們參加職業(yè)資格考試!

  對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,工作實踐就是一種寶貴的學(xué)習(xí)方式。深圳精一印刷公司的財務(wù)主管李小姐說,“在中小企業(yè)中,我有機會獲得第一手的學(xué)習(xí)、實踐機會。雖然小公司的財務(wù)處理要簡單一些,但我能夠接觸到所有相關(guān)過程,而不只是處理其中一部分!

  不同的工作理念

  在中小企業(yè),通常有一種家庭的氛圍。初級員工與高級員工之間的溝通更加開放,初級員工也更容易獲得上級的建議及幫助。當(dāng)然,小企業(yè)的規(guī)章制度通常是由老板制定的,而缺乏系統(tǒng)的章程,這也是有利有弊的。

  總的說來,中小企業(yè)的員工責(zé)任感更強,主動性更好,這主要是由于企業(yè)規(guī)模小,管理層級少。在中小企業(yè),你很可能有機會和老板直接對話,會被老板創(chuàng)業(yè)的激情所感染。而在大公司,對于系統(tǒng)和流程的依賴性更強,員工可能永遠(yuǎn)不會與老板見面。

  長期發(fā)展

  一些雇主認(rèn)為,如果要聘用綜合能力較強的會計師,更傾向于在中小企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人員,因為他們能有機會接觸到財會相關(guān)的各方面業(yè)務(wù)。許多在大公司工作的會計師,很早就專注于某一方面的工作,這對于以后的發(fā)展可能是一個不利因素。

  除了要考慮即時的工作發(fā)展,也要考慮長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。中小企業(yè)的工作經(jīng)驗會不會是一個障礙呢?不利因素有三點:第一,有限的職業(yè)發(fā)展空間是顯而易見的。第二,盡管工作內(nèi)容較為豐富,但在小企業(yè)工作的職業(yè)不穩(wěn)定性是不得不考慮的。對于許多中小企業(yè),喪失一兩個大客戶對于企業(yè)的發(fā)展可能是致命的。第三,內(nèi)部培訓(xùn)無法與大公司相比。如果公司根本不提供培訓(xùn),那對員工今后的發(fā)展會造成更大的障礙。

  跨國公司還是中小企業(yè)?就職業(yè)選擇本身來說,并沒有唯一的答案,個人喜好對于最終的決定起到了關(guān)鍵的作用。但是,就現(xiàn)象看來,大部分財會人員會在職業(yè)生涯的某一階段在中小企業(yè)中工作,那么,不妨把它看作是一段珍貴的職業(yè)經(jīng)歷,從中獲取盡可能多的經(jīng)驗。

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