貼牌入聯(lián) 中國(guó)企業(yè)失意聯(lián)合國(guó)百億大單
聯(lián)合國(guó)每年的采購(gòu)訂單高達(dá)百億美元,然而中國(guó)企業(yè)卻與之失之交臂。
在9月25日~27日舉行的2007年中國(guó)(上海)國(guó)際采購(gòu)大會(huì)期間,商務(wù)部國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系司李強(qiáng)處長(zhǎng)告訴記者,2005年聯(lián)合國(guó)在全球的采購(gòu)金額為84億美元,2006年為94億美元,幾乎每年都以10%左右的速度增長(zhǎng),照此計(jì)算,今年有望超過100億美元。
但在聯(lián)合國(guó)給出的這塊“大蛋糕”中,中國(guó)的份額卻少得可憐。2006年聯(lián)合國(guó)在中國(guó)直接采購(gòu)的金額只有約8870萬美元,只占0.94%。據(jù)中國(guó)聯(lián)合國(guó)采購(gòu)促進(jìn)會(huì)提供的數(shù)據(jù),2004年這個(gè)比例為0.51%,2005年為1.01%,一直在1%左右徘徊。
會(huì)上,中國(guó)聯(lián)合國(guó)采購(gòu)促進(jìn)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)王凝表示,不了解聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)的采購(gòu)規(guī)則和程序,獲得信息困難,語言和交流存在困難,付款條款的限制導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,在投標(biāo)過程中需要技術(shù)支持等原因,都阻礙了中國(guó)企業(yè)的聯(lián)合國(guó)之路。
事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)失意聯(lián)合國(guó)采購(gòu)還有很多原因。
落后于印度
由于聯(lián)合國(guó)成員內(nèi)部進(jìn)行的政府采購(gòu),眾多成員國(guó)之間進(jìn)行的雙邊采購(gòu),以及由世界銀行等國(guó)際發(fā)展援助機(jī)構(gòu)衍生的采購(gòu)等,也都參考和采用聯(lián)合國(guó)采購(gòu)供貨商名單,據(jù)估算,聯(lián)合國(guó)每年采購(gòu)所產(chǎn)生的輻射增長(zhǎng)效應(yīng)是其自身采購(gòu)金額的6-7倍,可形成總額約為350億-400億美元的龐大市場(chǎng)。
2006年向聯(lián)合國(guó)供貨的國(guó)家中,美國(guó)以5.26億美元排名首位;前十名中,印度排名第二,約有4.18億美元,阿富汗、肯尼亞、民主剛果等發(fā)展中國(guó)家也在其列。
“作為世界第三大貿(mào)易國(guó),中國(guó)在聯(lián)合國(guó)采購(gòu)的排行榜上只有第28位,這和中國(guó)制造大國(guó)、出口大國(guó)的地位不符!崩顝(qiáng)表示。
這并不代表中國(guó)的很多產(chǎn)品不適合聯(lián)合國(guó)的需要。王凝表示,“聯(lián)合國(guó)采購(gòu)清單上有諸如食品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、帳篷、機(jī)動(dòng)車、辦公用品、服裝、鞋等產(chǎn)品,其中不少是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,產(chǎn)能較高,物美價(jià)廉?梢哉f中國(guó)產(chǎn)品是對(duì)聯(lián)合國(guó)的‘路子’的!
而且由于聯(lián)合國(guó)采購(gòu)的商品大多用于人道主義援助、災(zāi)后重建等,很多災(zāi)難發(fā)生地如東南亞等,從中國(guó)運(yùn)送這些物資不僅運(yùn)輸便宜,而且速度快。
從2002~2003年起,聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)政策開始偏重發(fā)展中國(guó)家,去年向聯(lián)合國(guó)供貨的前十大國(guó)家中,發(fā)展中國(guó)家首次超過一半。但是中國(guó)企業(yè)卻并沒有把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。
進(jìn)入聯(lián)合國(guó)采購(gòu)有不少好處。比如現(xiàn)在出口貿(mào)易中不時(shí)出現(xiàn)因買方不付款造成供應(yīng)商的損失,但聯(lián)合國(guó)一般會(huì)在貨物運(yùn)達(dá)后大約一個(gè)月左右支付貨款,不會(huì)拖欠或拒付,無收匯風(fēng)險(xiǎn),還享受免關(guān)稅待遇,也不存在貿(mào)易壁壘的困擾。
在種種利好面前,有著產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的中國(guó)企業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了,原因何在?
貼牌入聯(lián)
李強(qiáng)認(rèn)為,出現(xiàn)這種情況的原因有很多。
盡管聯(lián)合國(guó)從中國(guó)直接采購(gòu)的金額不到1%,但有意思的是,聯(lián)合國(guó)采購(gòu)到手的不少產(chǎn)品卻是真正的“中國(guó)制造”:即其他國(guó)家的采購(gòu)商購(gòu)買中國(guó)產(chǎn)品并貼上外國(guó)牌子后再進(jìn)入聯(lián)合國(guó)采購(gòu)系統(tǒng)。
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織管理部采購(gòu)服務(wù)辦公室主任RankoVujacic表示,該機(jī)構(gòu)所采購(gòu)的商品和服務(wù)中有20%左右來自于中國(guó)。其中不僅有從中國(guó)直接采購(gòu)的產(chǎn)品,也有從第三國(guó)“轉(zhuǎn)道”而來的中國(guó)產(chǎn)品。而后者的數(shù)量好幾倍于前者。
王凝告訴記者:“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),比如聯(lián)合國(guó)難民署在中國(guó)直接采購(gòu)的商品大約占40%,而通過第三國(guó)采購(gòu)的中國(guó)產(chǎn)品占到60%;比如聯(lián)合國(guó)從丹麥采購(gòu)的五分之一的產(chǎn)品都是貼上外國(guó)牌子的中國(guó)產(chǎn)品!
這造成的結(jié)果是,國(guó)外采購(gòu)商分享了“中國(guó)制造”帶來的利潤(rùn),而中國(guó)企業(yè)只收取少量的加工費(fèi),也沒有成為聯(lián)合國(guó)的直接供應(yīng)商而獲得穩(wěn)定的訂單。
寧波彬彬文具有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理仇先生告訴記者,2005年之前,南非有家公司通過采購(gòu)他們的商品參與聯(lián)合國(guó)競(jìng)標(biāo),如果當(dāng)時(shí)能有10%的利潤(rùn),六成就給南非這家公司抽走,彬彬只能賺到三四成。幾次交易之后,彬彬開始直接和聯(lián)合國(guó)做生意,成為聯(lián)合國(guó)供應(yīng)商。2005年其貿(mào)易額為266萬美元,2006年激增到932萬美元。
其次,李強(qiáng)認(rèn)為,聯(lián)合國(guó)采購(gòu)中,不僅有實(shí)物貿(mào)易,服務(wù)貿(mào)易占到的比重也很大。2006年聯(lián)合國(guó)在全球采購(gòu)的94億美元中,實(shí)物貿(mào)易為46.65億,服務(wù)貿(mào)易為47.39億,后者甚至超越了前者。
而中國(guó)提供的服務(wù)貿(mào)易卻很少。根據(jù)中國(guó)聯(lián)合國(guó)采購(gòu)促進(jìn)會(huì)提供的數(shù)據(jù),去年從中國(guó)直接采購(gòu)的8870萬美元中,服務(wù)貿(mào)易僅為1770萬美元左右,占到20%左右。李強(qiáng)表示,服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的不好,相當(dāng)于聯(lián)合國(guó)采購(gòu)的“半壁江山”與中國(guó)無關(guān)。
王凝則強(qiáng)調(diào),中國(guó)直接采購(gòu)量占聯(lián)合國(guó)總量比重小,并不是中國(guó)的產(chǎn)品不對(duì)聯(lián)合國(guó)的胃口或沒有競(jìng)爭(zhēng)力,而是很多中國(guó)企業(yè)沒有意識(shí)到聯(lián)合國(guó)也是進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易的對(duì)象,或是因?yàn)椴涣私饴?lián)合國(guó)采購(gòu)的機(jī)制,認(rèn)為聯(lián)合國(guó)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品的要求高,競(jìng)標(biāo)程序復(fù)雜,而他們溝通能力不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不足,直接與聯(lián)合國(guó)做生意有困難,從而放棄。
另外,王凝告訴記者,聯(lián)合國(guó)的一些規(guī)定確實(shí)有“苛刻之處”。比如雖然聯(lián)合國(guó)在收到貨物后一個(gè)月內(nèi)會(huì)付匯,但聯(lián)合國(guó)沒有預(yù)付款,也不開信用證,前期投入全部要企業(yè)承擔(dān),這可能會(huì)使一些小企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)問題。
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