溫州資本在豫轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)制造領(lǐng)域
從貿(mào)易流通到生產(chǎn)制造再到建立溫州工業(yè)園區(qū),溫州投資模式悄變
9月16日,在轟鳴的禮炮聲中,由7家溫州民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合參股投資,集生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的溫州特色工業(yè)園在鄭州市二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)開工奠基,這標(biāo)志著溫州資本從貿(mào)易流通領(lǐng)域向生產(chǎn)制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。
釋放平臺(tái)
目前,在鄭州的溫州商人約有8萬人,商戶近1.6萬家,主要集中在貿(mào)易、制造、物流、地產(chǎn)等行業(yè),其中鞋業(yè)、皮革、服裝、電器、印刷、小商品的市場(chǎng)占有量和銷售額占鄭州同類產(chǎn)品的60%以上。鄭州市溫州籍經(jīng)營(yíng)者的年產(chǎn)值已超過百億元人民幣,年銷售總額超過1500億元。
河南汽貿(mào)園、恒泰服裝廣場(chǎng)、隴海服裝城、金旺角商品廣場(chǎng)、五金機(jī)電城等項(xiàng)目都是在溫商的助推下建成的。
溫州特色工業(yè)園管理與運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理元明說:“在鄭的溫州商戶90%是規(guī)模不大的中小企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展起來的,F(xiàn)在雖然有了一定的生產(chǎn)規(guī)模和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但也碰到了問題。這些企業(yè)分布在鄭州各地,經(jīng)營(yíng)分散、廠房陳舊,沒有固定的生產(chǎn)基地;物流單打獨(dú)斗,資源不能共享,亟待企業(yè)升級(jí)。溫商的力量還沒有完全釋放,我們需要一個(gè)平臺(tái)!
除了企業(yè)發(fā)展的需要,中部崛起政策的出臺(tái)也讓許多溫州商人捕捉到了無限商機(jī)。他們開始把鄭州看作第二故鄉(xiāng),紛紛從市場(chǎng)營(yíng)銷向生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)變。溫州特色工業(yè)園就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。
“溫州特色工業(yè)園主打食品牌。在河南這樣的食品大省,搞食品生產(chǎn),沒有特色當(dāng)然不行!痹髡f:“河南的食品企業(yè)走的是冷凍路線,生產(chǎn)的都是‘大食品’,但我們打的是‘休閑牌’,主要生產(chǎn)一些中小食品、休閑食品。建的是多層標(biāo)準(zhǔn)化的廠房,這在國(guó)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)中尚屬首家。”鄭州市二七區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、馬寨工業(yè)園管委會(huì)主任王魯明表示,溫州特色工業(yè)園區(qū)的加盟會(huì)對(duì)鄭州食品工業(yè)產(chǎn)生積極影響。
與此相比,從“加工平臺(tái)”到“展貿(mào)一體”的運(yùn)作模式引起了更多人的注意。溫州特色工業(yè)園摒棄了單純生產(chǎn)型的傳統(tǒng)套路,將生產(chǎn)、展示、貿(mào)易、物流、信息等功能集于一園,讓工業(yè)園也成了商業(yè)街。
總部經(jīng)濟(jì)
溫州特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè),是溫商在中原投資邁出的實(shí)質(zhì)性的一步。鄭州溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)林智表示,園區(qū)是河南溫企在中原掘金的橋頭堡和大本營(yíng),擔(dān)負(fù)著溫州資本設(shè)在鄭州的“總部經(jīng)濟(jì)”的角色,也是溫商在中原的家。
溫州特色工業(yè)園的建設(shè)中,提到了一個(gè)概念就是“總部經(jīng)濟(jì)”。規(guī)劃的獨(dú)棟總部樓也是工業(yè)園的重要特色之一。
“總部經(jīng)濟(jì)的核心在于總部和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)空間分離所形成的資源再配置價(jià)值。它強(qiáng)調(diào)的是總部的及總部需求所衍生出來的金融、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)、法律、培訓(xùn)、物流構(gòu)成的一套完整的服務(wù)業(yè)體系,是各經(jīng)濟(jì)體之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互支撐!痹髡f。
溫州市政協(xié)副主席鄭勝濤說,鄭州有著優(yōu)越的地理位置和豐富的資源,溫州有100多家著名的民營(yíng)企業(yè),可以在鄭州設(shè)立經(jīng)營(yíng)總部,把稅收、金融留在中原,特色工業(yè)園區(qū)建成后,可以充分發(fā)揮總部職能,更好地為在鄭州和溫州兩地的溫商提供信息、研發(fā)等核心服務(wù)。
從單打獨(dú)斗到握指成拳,溫商面臨著集聚的需求,他們將其稱之為“二次創(chuàng)業(yè)”。建立特色工業(yè)園,發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”,是在鄭溫商為此所邁出的創(chuàng)造性一步。
“溫州特色工業(yè)園是濃縮企業(yè)精華、薈萃品牌精英的示范之戰(zhàn),隨后,我們還會(huì)以鄭州為輻射點(diǎn),根據(jù)地域特色和行業(yè)的劃分,在河南省內(nèi)再建5個(gè)特色園區(qū)!
溫資轉(zhuǎn)型
“中原崛起要借助于承接產(chǎn)業(yè)遷移的時(shí)機(jī),特色工業(yè)園的建立,讓我們輕松地完成了兩個(gè)任務(wù),一是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;二是資本經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變!编嵵轀刂萆虝(huì)會(huì)長(zhǎng)林智說。
溫州特色工業(yè)園將充分利用溫州的優(yōu)勢(shì),通過產(chǎn)業(yè)配套連接,立足中原,利用東延西伸的發(fā)展空間,達(dá)到集聚效應(yīng)。
昆山是臺(tái)商集聚的“臺(tái)資高地”,無錫是“日資高地”,溫州特色工業(yè)園的目標(biāo)很明確,打造“溫資高地”。
“溫州游資在全國(guó)范圍內(nèi)的炒房、炒煤已經(jīng)向人們證明了他們是把雙刃劍。如何引導(dǎo)溫州資本持續(xù)不斷地注入產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,也是不少政府部門所考慮的一個(gè)問題。溫資投資模式的轉(zhuǎn)型,對(duì)河南來說是件好事。”河南省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)劉道興說:“相對(duì)于溫州資本來說,溫商超強(qiáng)的市場(chǎng)駕馭能力、管理產(chǎn)業(yè)的理念以及他們盤活資金、盤活市場(chǎng),能很好地將資本轉(zhuǎn)化為有效價(jià)值,這些東西才是我們急需引進(jìn)和學(xué)習(xí)的。”
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