旺旺：品牌營(yíng)銷怎能吃老本?

    旺旺食品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品其實(shí)很多，但都不是近期開(kāi)發(fā)的新品。飲品中的泡泡果奶，廣告詞是“我要泡泡，我要抱抱”，以一種渴求的目光在播放愛(ài)意，但卻報(bào)予始終沒(méi)有人愿意抱抱的尷尬處境，偶爾只能在鄉(xiāng)村的市場(chǎng)上見(jiàn)到幾罐，省會(huì)城市很少尋見(jiàn)蹤跡。就算有挑豆把吧，多么富有寓意的名字，但也始終沒(méi)有挑逗起消費(fèi)者和市場(chǎng)的激情。     

    旺旺公司由于在渠道上沒(méi)有創(chuàng)新，產(chǎn)品上也沒(méi)有創(chuàng)新，缺少快速食品產(chǎn)業(yè)賴以生存的血液，因此旺旺這幾年一直都是進(jìn)行著“新瓶裝舊酒”的銷售。旺旺要想走的更久，活得更瀟灑，我認(rèn)為是突圍的時(shí)候了。     

    一、多渠道開(kāi)發(fā)跟進(jìn) 

    繼續(xù)鞏固KA賣場(chǎng)生動(dòng)化建設(shè)，加強(qiáng)連鎖超市和中小超市的“暴炸性”促銷跟進(jìn)。同時(shí)，由于傳統(tǒng)渠道在短期內(nèi)不會(huì)很快消失，而且數(shù)量非常龐大，不妨使用“長(zhǎng)尾定律”去顛覆一下“二八”銷售法則，多渠道開(kāi)發(fā)，再來(lái)一次量和質(zhì)的飛躍。     

    二、補(bǔ)充血液增強(qiáng)活力 

    新產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)賴以生存和向前發(fā)展的“血液”。因此，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要壯大，要時(shí)時(shí)章顯出活力，就必須不斷輸入新鮮的血液即開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，否則光靠把原有的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合，重新包裝定價(jià)后銷售，決不是上策。

    旺旺食品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品其實(shí)很多，但都不是近期開(kāi)發(fā)的新品。飲品中的泡泡果奶，廣告詞是“我要泡泡，我要抱抱”，以一種渴求的目光在播放愛(ài)意，但卻報(bào)予始終沒(méi)有人愿意抱抱的尷尬處境，偶爾只能在鄉(xiāng)村的市場(chǎng)上見(jiàn)到幾罐，省會(huì)城市很少尋見(jiàn)蹤跡。就算有挑豆把吧，多么富有寓意的名字，但也始終沒(méi)有挑逗起消費(fèi)者和市場(chǎng)的激情。    

    旺旺公司由于在渠道上沒(méi)有創(chuàng)新，產(chǎn)品上也沒(méi)有創(chuàng)新，缺少快速食品產(chǎn)業(yè)賴以生存的血液，因此旺旺這幾年一直都是進(jìn)行著“新瓶裝舊酒”的銷售。旺旺要想走的更久，活得更瀟灑，我認(rèn)為是突圍的時(shí)候了。     

    一、多渠道開(kāi)發(fā)跟進(jìn) 

    繼續(xù)鞏固KA賣場(chǎng)生動(dòng)化建設(shè)，加強(qiáng)連鎖超市和中小超市的“暴炸性”促銷跟進(jìn)。同時(shí)，由于傳統(tǒng)渠道在短期內(nèi)不會(huì)很快消失，而且數(shù)量非常龐大，不妨使用“長(zhǎng)尾定律”去顛覆一下“二八”銷售法則，多渠道開(kāi)發(fā)，再來(lái)一次量和質(zhì)的飛躍。     

    二、補(bǔ)充血液增強(qiáng)活力 

    新產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)賴以生存和向前發(fā)展的“血液”。因此，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展要壯大，要時(shí)時(shí)章顯出活力，就必須不斷輸入新鮮的血液即開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，否則光靠把原有的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合，重新包裝定價(jià)后銷售，決不是上策。