反傾銷稅下中國(guó)鞋企的“內(nèi)外攻略”
自去年10月歐盟作出征收反傾銷稅的終裁后,如今中國(guó)鞋企已經(jīng)走過近一年的痛苦轉(zhuǎn)型期。大部分制鞋企業(yè)紛紛通過調(diào)整產(chǎn)品種類和轉(zhuǎn)移出口地區(qū)等方式,來減小反傾銷稅帶來的影響;同時(shí),在內(nèi)銷策略上則是加強(qiáng)“內(nèi)修”,比如形成產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈、進(jìn)一步提高商品附加值等。
外銷
改做其它鞋類 另尋出口地區(qū)
“由于反傾銷的原因,我們和一些同行已放棄了歐盟皮鞋市場(chǎng),改做革鞋或是紡織面料鞋。當(dāng)然,也有一些企業(yè)正通過調(diào)整內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)策略來適應(yīng)市場(chǎng)的變化,包括對(duì)產(chǎn)品種類和出口地區(qū)的調(diào)整。”在廣州火車站附近一間外銷檔口的陳先生這樣對(duì)記者說。據(jù)廣州某家鞋企的老板分析,“出口利潤(rùn)減少,無論是附加值高還是低的產(chǎn)品,包括國(guó)外在中國(guó)投資的企業(yè),都會(huì)不約而同地在國(guó)內(nèi)尋找市場(chǎng)。調(diào)整貿(mào)易方式未嘗不是一個(gè)好辦法!
同時(shí),一些業(yè)內(nèi)人士指出,雖然歐盟的反傾銷讓一部分采購(gòu)商轉(zhuǎn)向中國(guó)的一些周邊國(guó)家采購(gòu),但大多數(shù)進(jìn)口商還是不愿意放棄合作方。而部分國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)商認(rèn)為做內(nèi)銷的推廣成本高、要賬成本高,因而在市場(chǎng)遇到壓力時(shí),寧愿放棄內(nèi)單也不放棄外單。
內(nèi)銷
樹立自有品牌 提高產(chǎn)品附加值
皮匠世家的零售負(fù)責(zé)人陳夏認(rèn)為,對(duì)于內(nèi)銷和零售的企業(yè)來講,歐盟反傾銷稅的調(diào)整并未帶來多大的影響。
芭迪林升洪總經(jīng)理對(duì)此持相同觀點(diǎn),但也認(rèn)為,中國(guó)鞋企依然面臨很大的生存壓力,如原材料價(jià)格上漲,就對(duì)鞋類企業(yè)造成了較大的影響。
針對(duì)鞋業(yè)的內(nèi)銷策略,廣東鞋業(yè)廠商會(huì)吳航秘書長(zhǎng)建議,可從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和建立品牌方面著手!氨就疗髽I(yè)只要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樹立自己的牌子,必能搶占市場(chǎng)份額。”吳航表示,有條件的企業(yè)甚至可在國(guó)外樹立自己的品牌,開拓設(shè)立出口商品的終端市場(chǎng),形成產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提高出口商品的附加值,以取得出口商品利潤(rùn)最大化。
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