外資銀行受困“人才荒”

　　“我們?nèi)ツ陱恼行型趤淼囊晃焕碡?cái)經(jīng)理，工作不到1年時間，現(xiàn)在就又被另一家外資銀行挖走了。”昨日，一家外資銀行的有關(guān)負(fù)責(zé)人無奈地告訴記者。隨著3家外資銀行的全面開放，“人才荒”正成為深圳外資銀行高管的心頭之患。記者昨日從深圳銀監(jiān)局的一份專題調(diào)研報(bào)告中看到，深圳每家外資銀行都存在不同程度的人才短缺問題，員工流失率顯著攀升，外資銀行之間相互大規(guī)模“挖角”。

　　外資行員工流動頻繁

　　1年多時間，周先生已經(jīng)跳槽2次，他原在一家中資銀行工作，后來跳到了一家日資銀行，最近他又跳到了一家更大的外資銀行擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理。他說，由于已經(jīng)有在外資銀行工作的經(jīng)歷，現(xiàn)在如果在外資銀行之間跳槽相對更容易。

　　“2005年深圳外資銀行平均員工離職率為17%，2006年為22%，大部分離職員工是轉(zhuǎn)往其他銀行，這個比例在上海、北京、廣州和深圳4個一類城市中是最高的。”深圳銀監(jiān)局的調(diào)查報(bào)告顯示。

　　報(bào)告中稱，員工跳槽頻繁只是外資銀行人才短缺的一個縮影，實(shí)際上，外資銀行之間相互“挖角”的現(xiàn)象愈演愈烈，熟悉外資銀行業(yè)務(wù)的中高級人才首當(dāng)其中，一些屬于各家外資銀行總行派駐的外籍員工，也成為外資銀行挖角的對象。

　　數(shù)據(jù)顯示，伴隨著“挖角”戰(zhàn)，2006年深圳外資銀行高級、中級、初級員工薪酬增幅水平分別為12.5%、11.3%、10.9%，2007年預(yù)計(jì)薪酬增幅平均水平仍將保持在10%以上。

　　網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張急需人才

　　據(jù)了解，深圳是外資銀行在華發(fā)展的重要市場布局點(diǎn)，目前，深圳擁有外資銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)46家，其中，法人銀行2家，分行22家，并有11家銀行在深設(shè)立同城分支行22家，2006年有8家支行網(wǎng)點(diǎn)開張，預(yù)計(jì)今年外資銀行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張速度還要加快。

　　在深圳快速擴(kuò)張的外資銀行中，渣打、匯豐、荷蘭、東亞、永亨的銀行員工數(shù)量增長最快，僅2006年，這5家銀行員工合計(jì)增加400人左右，約占深圳外資銀行人員增量的75%。

　　由于外資銀行招聘時重視外資銀行工作經(jīng)驗(yàn)，部分外資銀行大規(guī)模擴(kuò)張，對其他銀行員工產(chǎn)生磁鐵效應(yīng)，人才被挖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成了系統(tǒng)內(nèi)的人才緊缺。預(yù)計(jì)2007年深圳外資銀行員工總數(shù)將大幅增加900人，其中，匯豐銀行深圳分行員工計(jì)劃從2006年末的307名增加到2007年末的447名，增幅為46%。人才短缺問題將進(jìn)一步加劇。

　　中資銀行非挖人首選

　　一家外資銀行人力資源部人士表示，目前對外公開招聘中高級崗位員工比較困難，滿足條件的應(yīng)聘者數(shù)量較少，大部分應(yīng)聘者往往缺乏足夠年限的銀行工作經(jīng)歷，相比較上海、北京而言，深圳的外資銀行對中高級人才吸引力明顯不足，而深圳的金融專業(yè)高等教育水平也與深圳本地經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展規(guī)模和水平不相適應(yīng)。

　　據(jù)分析，雖然中資銀行人才豐富，但外資銀行通常要求有熟練的外語應(yīng)用能力和較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，更重要的是，外資銀行員工的薪酬比中資銀行仍不具備優(yōu)勢。

　　記者了解到，一個中資銀行支行行長年薪一般在30萬元左右，如果去了外資銀行，年薪不一定比這個高，而工作壓力更大。

　　目前，深圳外資銀行正通過人才招聘渠道、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)力度、加強(qiáng)與高校合作、改進(jìn)人才激勵機(jī)制等方式來改善人才短缺的現(xiàn)象。深圳銀監(jiān)局建議，深圳每年應(yīng)由政府到各大高校所在地和內(nèi)地大城市舉辦有影響力的金融人才招聘活動，同時改善金融人才就業(yè)環(huán)境，加速深港之間的人才培養(yǎng)合作等。(余彥君)