高薪泡沫浮現(xiàn)保險業(yè) 人才爭奪戰(zhàn)推升薪酬

　　如果企業(yè)效益好，保險公司高管享受較高的薪酬待遇無可厚非，但問題是，高管們的經(jīng)營能力與經(jīng)營業(yè)績真能與如此高薪相匹配么　　

　　在今年年初的全國保險工作會議上，保監(jiān)會主席吳定富怒斥保險公司高管薪酬過高的畸形現(xiàn)象，并表示，保監(jiān)會將會同人事部，對國有保險公司高管薪酬進行清查，并制定出相應(yīng)的薪酬標準。

　　目前，部分上市的國有保險公司對外公告顯示，公司“一把手” 的年薪從上百萬元到上千萬元不等，公司副總一般在80萬元以上，經(jīng)理級則為30萬～40萬元。如果企業(yè)效益好，保險公司高管享受較高的薪酬待遇無可厚非，但問題是，高管們的經(jīng)營能力與經(jīng)營業(yè)績真能與如此高薪相匹配么？從目前情況看，保險公司的經(jīng)營管理和盈利能力并未大幅提高，高管的高薪反而提高了經(jīng)營成本。

　　人才爭奪戰(zhàn)推升薪酬

　　近幾年來，中國保險業(yè)迎來新的一輪擴容大潮。保險公司數(shù)量的急劇增多造成了對高層管理人員的旺盛需求。中國保險業(yè)就像進入了戰(zhàn)國時代，各保險公司為了爭奪地盤和搶占市場份額，紛紛加大了吸引人才的力度。這導(dǎo)致保險業(yè)管理人才被推向了人力資源市場價值鏈的高端，其薪酬也水漲船高，連續(xù)大幅攀升。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，“在我國，保險業(yè)尚處于初級階段，行業(yè)的迅速發(fā)展導(dǎo)致了專業(yè)性管理人才的嚴重失衡。但保險專業(yè)性的人才很難在短期內(nèi)培訓(xùn)出來，新興保險公司往往只能通過高薪高職的方式來籠絡(luò)高層管理人員�！比瞬拧捌尕浛删印笔潜ｋU業(yè)高管高薪的一個直接推動因素。

　　一名平安保險分支機構(gòu)總經(jīng)理原本年薪幾十萬元，到新公司當(dāng)上總經(jīng)理后，身價立刻變?yōu)閹装偃f元。有的新公司甚至不惜花費近千萬元的保證金來挖掘平安的核心高管，人未到崗，錢已匯到對方賬上。

　　2005年，平安保險的高管流失率依然保持在13％的高位，甚至出現(xiàn)了一周內(nèi)三員“猛將”被同一家保險公司挖走的情況。

　　2005年10月，安邦財產(chǎn)保險公司在重慶公布招募計劃，為重慶分公司總經(jīng)理開出了70萬元以上的年薪。而當(dāng)時重慶財險公司的正職老總，一般年薪也就二三十萬元，最高不超過50萬元。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，保險公司高管薪酬大幅攀升的深層次原因，是保險業(yè)高級管理人才的稀缺。

　　據(jù)中國保險業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，目前，中國總有約150萬保險從業(yè)人員，但人才的結(jié)構(gòu)性矛盾非常明顯，高級經(jīng)營管理人員和精算管理人員非常缺乏，專業(yè)性人才供需比例僅為1∶6。

　　此外，保險公司高管薪酬大幅攀升，與外資保險公司進入中國保險市場也有著密不可分的聯(lián)系。友邦、中英人壽、信誠、大都會等外資或合資保險公司的進入，使保險業(yè)高管一夜之間炙手可熱，薪酬節(jié)節(jié)攀高。

　　由于外資保險公司進入，使得保險業(yè)的競爭越發(fā)殘酷，高層人員成了各保險公司爭奪的重點對象。保險公司集團總部高管收入達到百萬元以上的比比皆是。

　　高薪隱患

　　那么，保險業(yè)高管高薪究竟有何隱患呢？

　　首先，容易使高管喪失進取心。倘若高管們不通過積極進取，不通過公司效益的大幅提升即可獲得巨額薪酬，那么，他們就不可能把心思用到經(jīng)營方面。因為無論公司效益如何、經(jīng)營狀況如何，高管們都能取得巨額收入，這實際上等于抹殺了競爭的動力和整個行業(yè)發(fā)展的動力。

　　正如吳定富所說：“有些國有保險公司的高層安于現(xiàn)狀，不思進取，抓發(fā)展沒思路，搞創(chuàng)新沒辦法；追求享樂，鋪張浪費，消費相互攀比，花錢大手大腳，不比貢獻；獨斷專行，我行我素，工作中不發(fā)揚民主，存在一言堂現(xiàn)象�！�

　　其次，保險業(yè)收入分配“不得人心”。如今，一方面是保險公司高管高薪，一方面普通員工們的收入非常低，相差可達數(shù)十倍之多。這種巨大反差容易使員工們產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致公司凝聚力的消減乃至喪失。吳定富說，“營銷員千辛萬苦拉到一張保單，他們應(yīng)該得到什么報酬？高管是勞心者，得到高薪并沒有什么錯，但收入差距應(yīng)該這么大嗎？保險公司高管們不能對自己寬松，對下面的人苛刻�！�

　　最后，造成保險業(yè)高成本、低效率問題。應(yīng)當(dāng)引起警覺的是，保險公司經(jīng)營成本的不斷增加，勢必沖減保費的收入，長此以往，很可能引發(fā)保險公司的償付危機。統(tǒng)計顯示，“十五”期間，全國保費收入年均增長23.7％，保險責(zé)任限額年均增長30.2％，保費增長速度遠低于保險責(zé)任限額的增長速度。

　　獎罰并處是解決辦法

　　如何解決保險業(yè)高管薪酬畸高問題？業(yè)內(nèi)專家指出，首先，高管薪酬標準應(yīng)與企業(yè)績效掛鉤，將經(jīng)營費用、團隊建設(shè)和保費收入等列入考核指標，以此把公司高管利益與公司利益聯(lián)系在一起，激發(fā)高管們的積極性與責(zé)任感。

　　更重要的是，高管激勵應(yīng)該與懲戒機制相配合，對于管理能力差、經(jīng)營業(yè)績不佳，或者出現(xiàn)嚴重問題的高管，應(yīng)該予以與高薪激勵機制相對應(yīng)的處罰措施。

　　實際上，保監(jiān)會也在不斷加大對保險高管的監(jiān)管和責(zé)任追究力度。新修訂的《保險公司董事和高級管理人員任職資格管理規(guī)定》已于去年9月1日正式施行。根據(jù)這一規(guī)定，保險公司董事和高管在任職期間一旦被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，將受到嚴厲處罰。處罰方式包括警告、撤換以及最高10萬元的罰款（尚未構(gòu)成犯罪的）。

　　這已是中國第三次修訂針對保險高管人員的管理規(guī)定。此前，1999年保監(jiān)會公布了《保險機構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行規(guī)定》；2002年發(fā)布了《保險公司高級管理人員任職資格管理規(guī)定》；2003年公布了《關(guān)于修改〈保險公司高級管理人員任職資格管理規(guī)定〉有關(guān)條文的決定》。從條文看，保監(jiān)會對保險公司高管的監(jiān)管和處罰力度逐次加大。

　　與此同時，保險監(jiān)管部門已開始加大高管監(jiān)管和責(zé)任追究力度。保監(jiān)會今年2月公布的處罰實施情況顯示，去年被實施行政處罰的保險業(yè)高管人員達179人，其中64人被責(zé)令撤換。

　　保監(jiān)會作為保險業(yè)的最高監(jiān)管機構(gòu)，親自出面對保險公司高管薪酬進行清查，并參與制定高管薪酬標準，應(yīng)該說，出發(fā)點是好的。可見，保監(jiān)會已經(jīng)意識到保險業(yè)的“薪酬泡沫”已經(jīng)被吹得過大了。但問題是，保監(jiān)會是國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能，依照法律、法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國保險市場的機構(gòu)，它是否有權(quán)力去干涉企業(yè)具體管理，甚至直接介入企業(yè)薪酬標準的制定？

　　去年1月5日，保監(jiān)會曾下發(fā)《關(guān)于規(guī)范保險公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見（試行）》，希望以此規(guī)范保險業(yè)的高管高薪。但實施一年多來并未取得什么實質(zhì)性作用，各保險公司依舊我行我素，公司高管們?nèi)匀淮蟪臃纸�。究其原因，就在于用行政手段去解決問題并非正途，靠“命令”管出來的市場不會健康。據(jù)說，國外保險公司是通過周期性市場調(diào)查來定薪，高管們的薪酬與他們的業(yè)績、貢獻是成正比的。這些好的經(jīng)驗我們?yōu)槭裁床弧澳脕怼蹦兀?

　　我們總說，中國保險業(yè)市場化程度不夠，但“行政之手”屢屢伸向企業(yè)，企業(yè)何時能走向市場？只能永遠像個長不大的孩子，什么時候解除了這些不必要的行政管制，中國的保險業(yè)才能真正成熟起來。（孔明明）