零售企業(yè)面臨營銷創(chuàng)新命題考量
3月30日,由中國零售業(yè)門戶網(wǎng)站——聯(lián)商網(wǎng)主辦的“SAP·聯(lián)商2007中國零售業(yè)營銷論壇”在杭州舉行。在為期兩天的論壇上,來自百聯(lián)集團等連鎖企業(yè)、國務(wù)院發(fā)展研究中心以及著名咨詢機構(gòu)的近300名代表圍繞“營銷——做實、做細(xì),提升效益”的主題進行了深入討論。
營銷需要創(chuàng)新
“中國零售業(yè)正處在一個激烈競爭與變革的時代,這樣一個時代,要求零售企業(yè)需要品類管理,需要每個店長在第一線營銷的創(chuàng)新!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心研究員任興洲認(rèn)為,營銷創(chuàng)新是由中國零售業(yè)的大環(huán)境所決定的。
首先,國內(nèi)消費持續(xù)增長。近年來,我國GDP的持續(xù)快速增長使得國內(nèi)消費也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。2006年,我國社會消費品零售總額比上一年增長13.7%,是從1997年亞洲金融危機以來增長最快的年份,10年來實現(xiàn)了最快的增長。
其次,零售業(yè)態(tài)快速變化!氨M管我們用大約10年左右的時間,把全世界半個世紀(jì)甚至更長時間形成的業(yè)態(tài)引入到中國來,但在快速發(fā)展的過程當(dāng)中,零售業(yè)態(tài)的生命周期有越來越短的趨勢。”任興洲認(rèn)為,這給中國零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新包括品類管理的創(chuàng)新帶來新的課題。
再者,競爭環(huán)境發(fā)生了變化。隨著入世過渡期的基本結(jié)束,我國零售業(yè)幾乎全部對外開放。外資企業(yè)的市場戰(zhàn)略由以前的“跑馬圈地”變成現(xiàn)在的“跑馬圈地”加對國內(nèi)企業(yè)進行整體并購。“市場重新整合、重新洗牌,在更高層次上展開競爭,這給國內(nèi)零售業(yè)帶來了非常嚴(yán)峻的壓力。所以我們必須進行營銷方式、經(jīng)營方式的創(chuàng)新!比闻d洲最后得出一個結(jié)論,我國的零售業(yè)正處在一個激烈競爭和經(jīng)營方式、營銷方式快速變革的時期。
值得注意的是,我國零售業(yè)正處于促銷方式不斷創(chuàng)新的時期,也是各種促銷秩序混亂和矛盾凸顯的時期。目前,部分商家很多低俗的促銷,帶有欺詐行為的促銷以及虛假的有獎促銷等擾亂了整個市場秩序。在任興洲看來,促銷最根本的問題是危害消費者的合法利益,最終導(dǎo)致整個零售業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化。
可喜的是,目前國內(nèi)許多零售企業(yè)已經(jīng)走出低價促銷的怪圈,開始轉(zhuǎn)向人文和服務(wù)營銷。例如,百聯(lián)西郊購物中心開業(yè)兩年來堅持的一個理念就是人文營銷,融入社區(qū)。
人文營銷
百聯(lián)西郊購物中心是國內(nèi)第一家建筑形態(tài)呈開放式的購物中心,是百聯(lián)集團組建后在上海第一家使用“百聯(lián)”品牌的大型商業(yè)網(wǎng)點,也是百聯(lián)集團在長三角地區(qū)單體經(jīng)營規(guī)模最大的綜合性商業(yè)網(wǎng)點。建筑面積14.5萬平方米的百聯(lián)西郊購物中心于2004年12月2日正式對外營業(yè),其在建設(shè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)布局、品類組合、服務(wù)設(shè)施、營銷策劃等方面,堅持做到“服務(wù)社區(qū)、回報社區(qū)”。
百聯(lián)西郊購物中心總經(jīng)理葉凱表示,百聯(lián)西郊購物中心經(jīng)營的目標(biāo)是成為社區(qū)的中心:第一,要成為社區(qū)的商業(yè)中心,能夠滿足社區(qū)居民各種消費需求和求新、求便利的消費心態(tài),提供一流的商品、環(huán)境和服務(wù),讓社區(qū)居民在家門口能夠吃喝玩樂,輕松逛市中心;第二,要成為社區(qū)的休閑中心,給社區(qū)居民的感受更像是一個放松、享樂、具有親和力和人情味、和諧的休閑樂園,是一個社區(qū)居民鍛煉、街坊鄰里社交活動的場所;第三,要成為社區(qū)的文化中心,建設(shè)體現(xiàn)共同人文價值觀的社區(qū)互動平臺。
“我們的人文營銷就是圍繞社區(qū)做文章,真正融入社區(qū)、關(guān)懷社區(qū)、回報社區(qū)、親近社區(qū)!比~凱介紹說。
據(jù)悉,開業(yè)兩年來,百聯(lián)西郊購物中心的中庭廣場,不僅建筑特色、綠化景觀吸引人,更是以人文特色集聚,成為社區(qū)中最重要的文化大舞臺。百聯(lián)西郊購物中心充分利用開放式的中庭廣場,與周邊社區(qū)和各種社會團體共同組織和策劃了大量形式多樣的文化營銷活動,開業(yè)至今從未間斷,舉辦的各類文藝表演、文化展示及公益活動400多場。
其次,積極關(guān)懷社區(qū),針對周邊社區(qū)文化設(shè)施相對匱乏的狀況,提供了600平方米場地,與當(dāng)?shù)卣餐M建百聯(lián)新涇社區(qū)文化中心,并且花費較大投入進行裝修、改造,開展了多種活動。其中文化講座、書畫公益展示、交誼舞的培訓(xùn),每周都是定期舉行,活動的內(nèi)容非常豐富,成為社區(qū)文化建設(shè)的一大亮點,受到廣大居民的贊賞。
再者,努力親近社區(qū),不斷增強購物中心對于社區(qū)居民家庭的緊密聯(lián)系。百聯(lián)西郊購物中心在進行市場調(diào)查的時候發(fā)現(xiàn),周邊社區(qū)的三口之家比較多,每逢學(xué)校放寒暑假,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活成為家長的后顧之憂。于是,百聯(lián)西郊購物中心在暑假、寒假期間,舉辦少年兒童快樂休閑興趣班活動,每天免費提供活動的器材和產(chǎn)品,請少年宮的老師現(xiàn)場輔導(dǎo),給孩子提供有吸引力、有收獲的互相交流的機會。
事實證明,百聯(lián)西郊購物中心的人文營銷獲得了較大成功,2006年2月還榮獲商務(wù)部頒發(fā)的“全國示范社區(qū)商業(yè)”的稱號。
數(shù)字化營銷
隨著IT技術(shù)在零售業(yè)的廣泛應(yīng)用,零售業(yè)的營銷方式自然得到了很大提升,而“數(shù)字化營銷”也成為一個新的熱點。
上海購物中心研發(fā)中心主任俞稚玉認(rèn)為,“數(shù)字化營銷”這個術(shù)語的源頭來自于IT行業(yè),原來的含義僅是一個信息技術(shù)用語,即使用數(shù)字化技術(shù)手段來進行溝通、銷售和支付等營銷活動。
例如,北京翠微大廈借助現(xiàn)代化的管理手段,實現(xiàn)高智能卓越管理體制,先后建立起了ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、AI系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和網(wǎng)上購物系統(tǒng)、客流分析系統(tǒng)以及短信營銷平臺和手機移動辦公系統(tǒng)等。通過數(shù)字營銷,北京翠微大廈實現(xiàn)了對客戶的精確營銷、對營銷執(zhí)行過程的精確控制,也提升了自己的品牌價值。
北京翠微大廈信息部部長高光敏介紹說,翠微的CRM系統(tǒng)有兩個概念,一個是對卡的管理,還有一個對卡的營銷!斑@個系統(tǒng)除了客戶管理以外,還把營銷的一些東西放在里面。比如對營銷主題的定義,這個反映到POS機上。還有對營銷的方法,比如返券、會員卡的折扣!备吖饷舯硎荆瑥氖袌鰜碇v,商品是有限的,總是有交叉相似的商品,所以這個時候,供貨商的商品經(jīng)營已經(jīng)退居到顧客管理之后,爭取忠實顧客比品牌更重要,這兩年翠微已經(jīng)把重點從商品經(jīng)營轉(zhuǎn)到客戶經(jīng)營。
盡管數(shù)字營銷可以實現(xiàn)對任何客戶的精準(zhǔn)營銷、可以對營銷中的主要部分進行精確控制,但是俞稚玉認(rèn)為,目前零售企業(yè)在數(shù)字化營銷中仍存在一些常見誤區(qū),如僅將數(shù)字化看作為提升企業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)志,忽視了企業(yè)發(fā)展的階段性要求;僅將數(shù)字化營銷看作為一種工具和形式,忽視了它的整合功能和對改進企業(yè)管理的促進功能;僅將數(shù)字化營銷作為促銷的手段,忽視企業(yè)基礎(chǔ)工作的開展和積累;僅將數(shù)字化營銷作為市場營銷部門的工作,忽視它的整體性要求等。俞稚玉表示,成功的數(shù)字化營銷應(yīng)是企業(yè)相關(guān)部門合力的結(jié)果,在數(shù)字化營銷的貫徹過程中也可以考慮完善與這項工作相對應(yīng)的矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。
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