外資行開打人才爭奪戰(zhàn) 年薪翻倍將新招一萬雇員
中國金融對外資全面開放的第一周,外資行就展開了激烈的人才爭奪戰(zhàn),為防止被人挖角并留住員工,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至會翻倍。
中國金融對外資全面開放的第一周,百萬元人民幣定期存款業(yè)務成為外資行較勁的第一戰(zhàn),但最激烈的暗戰(zhàn)則是人才爭奪。為防止被人挖角并留住員工,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至會翻倍。
港資行加薪最多
“我們銀行還在對員工明年的工資漲幅進行評估。”一位歐資銀行人士告訴記者,預計其所在的銀行將給員工平均7%以上的年薪升幅,“花旗、匯豐的漲幅在我們之上,花旗應該不低于10%!
相比歐美銀行,在內地占到外資行資產(chǎn)半壁江山的港資銀行更為闊綽!皷|亞銀行內地員工的年薪增幅平均為15%~20%,最高的甚至有100%的增幅!痹谏现芰愀凵虝ㄉ虾#┦苣陸c典上,東亞銀行上海分行行長張偉恩告訴記者。
“薪水翻倍絕對是特例!鄙鲜鰵W資銀行人士指出,其所在的銀行通常不會以如此大的薪水漲幅挽留員工,“這樣容易造成惡性循環(huán)!痹撊耸扛嬖V記者,現(xiàn)在流動頻繁的多為外資行前臺的一線人員,“每年三四月是跳槽高峰,預計明年流動的人將更多。”
外資行“熟手”最搶手
相比百萬元定存業(yè)務,外資行全力沖刺的是籌備本地銀行的轉制!巴赓Y銀行普遍面臨的難題是,一方面大量需要人,另一方面為防止別家挖角,必須開出高薪!睆垈ザ髦赋觯捎谄髽I(yè)文化背景的差異,外資行較少招攬中資行的人才,所以眼下有外資行背景的“熟手”炙手可熱。
在籌備子銀行過程中,張偉恩坦言最大的挑戰(zhàn)是人才,“特別是有十年以上外資行工作經(jīng)驗的中高層管理人員!币虼,東亞銀行不惜為個別優(yōu)秀人才增長一倍的薪水。本地子銀行后,外資行的人才大戰(zhàn)將進入高潮,“一家分行所在的城市,一年內開上兩家支行不算多。以東亞銀行為例,明年1月沈陽分行成立后,我們在內地的分行達到13家。在明年轉制后,我們一年內就新增26家支行,一家支行十幾二十人的規(guī)模不算多!背略鼍W(wǎng)點外,轉制本地銀行后的東亞銀行,在后勤中心、信用卡中心等各部門都將大增人手。在團隊擴容上,張偉恩認為東亞等在內地表現(xiàn)活躍的外資行,數(shù)量上不會遜于匯豐三年“年招千人”的規(guī)模。
事實上,自今年下半年開始,記者親身體驗了外資行人事流動的頻繁,經(jīng)常在采訪時遇到“此人剛跳槽”的回答,甚至剛結識的一位分行行長助理,在一周后便去了其他銀行。
至08年雇員增154%
普華永道一份對外資銀行在中國內地發(fā)展情況的調查報告顯示,受訪的35家外資銀行目前擁有6654名雇員,至2008年,這個數(shù)字將增長154%,達到16910名。其中只有1家銀行認為到2008年雇員人數(shù)的增長率低于10%,7家銀行預期至少達到50%的增長,13家銀行預計至少將以2倍的增長速度增長。
張偉恩預計,東亞銀行本地注冊的事宜最快在明年2月末、3月初獲批,“獲批后我們即能建起子銀行。”他預期銀行卡管理條例也將很快出臺,“屆時我們將盡快推出信用卡和借記卡,外資行的強項在信用卡,這將是我們的主攻目標。”
中國金融對外資全面開放的第一周,百萬元人民幣定期存款業(yè)務成為外資行較勁的第一戰(zhàn),但最激烈的暗戰(zhàn)則是人才爭奪。為防止被人挖角并留住員工,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至會翻倍。
港資行加薪最多
“我們銀行還在對員工明年的工資漲幅進行評估。”一位歐資銀行人士告訴記者,預計其所在的銀行將給員工平均7%以上的年薪升幅,“花旗、匯豐的漲幅在我們之上,花旗應該不低于10%!
相比歐美銀行,在內地占到外資行資產(chǎn)半壁江山的港資銀行更為闊綽!皷|亞銀行內地員工的年薪增幅平均為15%~20%,最高的甚至有100%的增幅!痹谏现芰愀凵虝ㄉ虾#┦苣陸c典上,東亞銀行上海分行行長張偉恩告訴記者。
“薪水翻倍絕對是特例!鄙鲜鰵W資銀行人士指出,其所在的銀行通常不會以如此大的薪水漲幅挽留員工,“這樣容易造成惡性循環(huán)!痹撊耸扛嬖V記者,現(xiàn)在流動頻繁的多為外資行前臺的一線人員,“每年三四月是跳槽高峰,預計明年流動的人將更多。”
外資行“熟手”最搶手
相比百萬元定存業(yè)務,外資行全力沖刺的是籌備本地銀行的轉制!巴赓Y銀行普遍面臨的難題是,一方面大量需要人,另一方面為防止別家挖角,必須開出高薪!睆垈ザ髦赋觯捎谄髽I(yè)文化背景的差異,外資行較少招攬中資行的人才,所以眼下有外資行背景的“熟手”炙手可熱。
在籌備子銀行過程中,張偉恩坦言最大的挑戰(zhàn)是人才,“特別是有十年以上外資行工作經(jīng)驗的中高層管理人員!币虼,東亞銀行不惜為個別優(yōu)秀人才增長一倍的薪水。本地子銀行后,外資行的人才大戰(zhàn)將進入高潮,“一家分行所在的城市,一年內開上兩家支行不算多。以東亞銀行為例,明年1月沈陽分行成立后,我們在內地的分行達到13家。在明年轉制后,我們一年內就新增26家支行,一家支行十幾二十人的規(guī)模不算多!背略鼍W(wǎng)點外,轉制本地銀行后的東亞銀行,在后勤中心、信用卡中心等各部門都將大增人手。在團隊擴容上,張偉恩認為東亞等在內地表現(xiàn)活躍的外資行,數(shù)量上不會遜于匯豐三年“年招千人”的規(guī)模。
事實上,自今年下半年開始,記者親身體驗了外資行人事流動的頻繁,經(jīng)常在采訪時遇到“此人剛跳槽”的回答,甚至剛結識的一位分行行長助理,在一周后便去了其他銀行。
至08年雇員增154%
普華永道一份對外資銀行在中國內地發(fā)展情況的調查報告顯示,受訪的35家外資銀行目前擁有6654名雇員,至2008年,這個數(shù)字將增長154%,達到16910名。其中只有1家銀行認為到2008年雇員人數(shù)的增長率低于10%,7家銀行預期至少達到50%的增長,13家銀行預計至少將以2倍的增長速度增長。
張偉恩預計,東亞銀行本地注冊的事宜最快在明年2月末、3月初獲批,“獲批后我們即能建起子銀行。”他預期銀行卡管理條例也將很快出臺,“屆時我們將盡快推出信用卡和借記卡,外資行的強項在信用卡,這將是我們的主攻目標。”
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