外資行開打人才爭(zhēng)奪戰(zhàn) 年薪翻倍將新招一萬(wàn)雇員
2006-12-18 11:04:33 來(lái)源:卓博人才 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
中國(guó)金融對(duì)外資全面開放的第一周,外資行就展開了激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),為防止被人挖角并留住員工,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至?xí)丁?
中國(guó)金融對(duì)外資全面開放的第一周,百萬(wàn)元人民幣定期存款業(yè)務(wù)成為外資行較勁的第一戰(zhàn),但最激烈的暗戰(zhàn)則是人才爭(zhēng)奪。為防止被人挖角并留住員工,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至?xí)丁?
港資行加薪最多
“我們銀行還在對(duì)員工明年的工資漲幅進(jìn)行評(píng)估!币晃粴W資銀行人士告訴記者,預(yù)計(jì)其所在的銀行將給員工平均7%以上的年薪升幅,“花旗、匯豐的漲幅在我們之上,花旗應(yīng)該不低于10%!
相比歐美銀行,在內(nèi)地占到外資行資產(chǎn)半壁江山的港資銀行更為闊綽!皷|亞銀行內(nèi)地員工的年薪增幅平均為15%~20%,最高的甚至有100%的增幅。”在上周六香港商會(huì)(上海)十周年慶典上,東亞銀行上海分行行長(zhǎng)張偉恩告訴記者。
“薪水翻倍絕對(duì)是特例。”上述歐資銀行人士指出,其所在的銀行通常不會(huì)以如此大的薪水漲幅挽留員工,“這樣容易造成惡性循環(huán)。”該人士告訴記者,現(xiàn)在流動(dòng)頻繁的多為外資行前臺(tái)的一線人員,“每年三四月是跳槽高峰,預(yù)計(jì)明年流動(dòng)的人將更多!
外資行“熟手”最搶手
相比百萬(wàn)元定存業(yè)務(wù),外資行全力沖刺的是籌備本地銀行的轉(zhuǎn)制!巴赓Y銀行普遍面臨的難題是,一方面大量需要人,另一方面為防止別家挖角,必須開出高薪!睆垈ザ髦赋,由于企業(yè)文化背景的差異,外資行較少招攬中資行的人才,所以眼下有外資行背景的“熟手”炙手可熱。
在籌備子銀行過(guò)程中,張偉恩坦言最大的挑戰(zhàn)是人才,“特別是有十年以上外資行工作經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員!币虼耍瑬|亞銀行不惜為個(gè)別優(yōu)秀人才增長(zhǎng)一倍的薪水。本地子銀行后,外資行的人才大戰(zhàn)將進(jìn)入高潮,“一家分行所在的城市,一年內(nèi)開上兩家支行不算多。以東亞銀行為例,明年1月沈陽(yáng)分行成立后,我們?cè)趦?nèi)地的分行達(dá)到13家。在明年轉(zhuǎn)制后,我們一年內(nèi)就新增26家支行,一家支行十幾二十人的規(guī)模不算多!背略鼍W(wǎng)點(diǎn)外,轉(zhuǎn)制本地銀行后的東亞銀行,在后勤中心、信用卡中心等各部門都將大增人手。在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容上,張偉恩認(rèn)為東亞等在內(nèi)地表現(xiàn)活躍的外資行,數(shù)量上不會(huì)遜于匯豐三年“年招千人”的規(guī)模。
事實(shí)上,自今年下半年開始,記者親身體驗(yàn)了外資行人事流動(dòng)的頻繁,經(jīng)常在采訪時(shí)遇到“此人剛跳槽”的回答,甚至剛結(jié)識(shí)的一位分行行長(zhǎng)助理,在一周后便去了其他銀行。
至08年雇員增154%
普華永道一份對(duì)外資銀行在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告顯示,受訪的35家外資銀行目前擁有6654名雇員,至2008年,這個(gè)數(shù)字將增長(zhǎng)154%,達(dá)到16910名。其中只有1家銀行認(rèn)為到2008年雇員人數(shù)的增長(zhǎng)率低于10%,7家銀行預(yù)期至少達(dá)到50%的增長(zhǎng),13家銀行預(yù)計(jì)至少將以2倍的增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)。
張偉恩預(yù)計(jì),東亞銀行本地注冊(cè)的事宜最快在明年2月末、3月初獲批,“獲批后我們即能建起子銀行!彼A(yù)期銀行卡管理?xiàng)l例也將很快出臺(tái),“屆時(shí)我們將盡快推出信用卡和借記卡,外資行的強(qiáng)項(xiàng)在信用卡,這將是我們的主攻目標(biāo)。”
中國(guó)金融對(duì)外資全面開放的第一周,百萬(wàn)元人民幣定期存款業(yè)務(wù)成為外資行較勁的第一戰(zhàn),但最激烈的暗戰(zhàn)則是人才爭(zhēng)奪。為防止被人挖角并留住員工,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至?xí)丁?
港資行加薪最多
“我們銀行還在對(duì)員工明年的工資漲幅進(jìn)行評(píng)估!币晃粴W資銀行人士告訴記者,預(yù)計(jì)其所在的銀行將給員工平均7%以上的年薪升幅,“花旗、匯豐的漲幅在我們之上,花旗應(yīng)該不低于10%!
相比歐美銀行,在內(nèi)地占到外資行資產(chǎn)半壁江山的港資銀行更為闊綽!皷|亞銀行內(nèi)地員工的年薪增幅平均為15%~20%,最高的甚至有100%的增幅。”在上周六香港商會(huì)(上海)十周年慶典上,東亞銀行上海分行行長(zhǎng)張偉恩告訴記者。
“薪水翻倍絕對(duì)是特例。”上述歐資銀行人士指出,其所在的銀行通常不會(huì)以如此大的薪水漲幅挽留員工,“這樣容易造成惡性循環(huán)。”該人士告訴記者,現(xiàn)在流動(dòng)頻繁的多為外資行前臺(tái)的一線人員,“每年三四月是跳槽高峰,預(yù)計(jì)明年流動(dòng)的人將更多!
外資行“熟手”最搶手
相比百萬(wàn)元定存業(yè)務(wù),外資行全力沖刺的是籌備本地銀行的轉(zhuǎn)制!巴赓Y銀行普遍面臨的難題是,一方面大量需要人,另一方面為防止別家挖角,必須開出高薪!睆垈ザ髦赋,由于企業(yè)文化背景的差異,外資行較少招攬中資行的人才,所以眼下有外資行背景的“熟手”炙手可熱。
在籌備子銀行過(guò)程中,張偉恩坦言最大的挑戰(zhàn)是人才,“特別是有十年以上外資行工作經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員!币虼耍瑬|亞銀行不惜為個(gè)別優(yōu)秀人才增長(zhǎng)一倍的薪水。本地子銀行后,外資行的人才大戰(zhàn)將進(jìn)入高潮,“一家分行所在的城市,一年內(nèi)開上兩家支行不算多。以東亞銀行為例,明年1月沈陽(yáng)分行成立后,我們?cè)趦?nèi)地的分行達(dá)到13家。在明年轉(zhuǎn)制后,我們一年內(nèi)就新增26家支行,一家支行十幾二十人的規(guī)模不算多!背略鼍W(wǎng)點(diǎn)外,轉(zhuǎn)制本地銀行后的東亞銀行,在后勤中心、信用卡中心等各部門都將大增人手。在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)容上,張偉恩認(rèn)為東亞等在內(nèi)地表現(xiàn)活躍的外資行,數(shù)量上不會(huì)遜于匯豐三年“年招千人”的規(guī)模。
事實(shí)上,自今年下半年開始,記者親身體驗(yàn)了外資行人事流動(dòng)的頻繁,經(jīng)常在采訪時(shí)遇到“此人剛跳槽”的回答,甚至剛結(jié)識(shí)的一位分行行長(zhǎng)助理,在一周后便去了其他銀行。
至08年雇員增154%
普華永道一份對(duì)外資銀行在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告顯示,受訪的35家外資銀行目前擁有6654名雇員,至2008年,這個(gè)數(shù)字將增長(zhǎng)154%,達(dá)到16910名。其中只有1家銀行認(rèn)為到2008年雇員人數(shù)的增長(zhǎng)率低于10%,7家銀行預(yù)期至少達(dá)到50%的增長(zhǎng),13家銀行預(yù)計(jì)至少將以2倍的增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)。
張偉恩預(yù)計(jì),東亞銀行本地注冊(cè)的事宜最快在明年2月末、3月初獲批,“獲批后我們即能建起子銀行!彼A(yù)期銀行卡管理?xiàng)l例也將很快出臺(tái),“屆時(shí)我們將盡快推出信用卡和借記卡,外資行的強(qiáng)項(xiàng)在信用卡,這將是我們的主攻目標(biāo)。”
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