印度縫機淘金潮漸行漸近

    近日，中國的縫制設備企業(yè)紛紛進軍印度市場，其中一個主要形式就是在印度建立代理點，尋求代理商，并加大了在印度的品牌投入。

    “印度市場的發(fā)展?jié)摿μ�大了，完全有可能成為繼中國之后的世界第二大服裝出口國家�！睂毷�縫紉機集團東南亞市場區(qū)域經(jīng)理馬卸輝對印度市場相當看好。和他有著相同態(tài)度的企業(yè)負責人數(shù)量似乎還不少。因此有人認為，在經(jīng)歷了“出口寒冬”的季節(jié)后，去印度縫制設備市場淘金的的黃金期姍姍來臨了。

　　印度服裝產(chǎn)業(yè)的帶動作用

    作為擁有十億多人口的印度，其服裝行業(yè)近幾年來的飛速發(fā)展引起了世界各國的高度關注。印度的紡織業(yè)有著3500萬的就業(yè)人口，在就業(yè)人數(shù)上僅次于農(nóng)業(yè)。特別是在2005年我國部分服裝產(chǎn)品在歐美市場受限，印度進一步擴大了對歐美的出口。據(jù)歐委會資料統(tǒng)計：2005年1-9月，印度服裝出口歐盟金額同比增長23．13％。美國商務部紡織品服裝辦公室數(shù)據(jù)顯示：2005年美國MFA項下服裝從印度進口金額同比增長34．24％。

    服裝行業(yè)的發(fā)展，勢必會帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在印度，作為服裝業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的縫制機械行業(yè)卻并沒有表現(xiàn)出相應的發(fā)展速度。印度的縫制機械制造業(yè)基礎比較薄弱，本土縫紉機生產(chǎn)廠家大多以生產(chǎn)家用機為主，工業(yè)用縫紉機生產(chǎn)能力不足。另外，印度的縫制機械產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，零部件主要還是依賴進口。

    中國作為印度的近鄰，是世界縫紉機生產(chǎn)與出口的主要基地，生產(chǎn)總量約占世界產(chǎn)量的70％，據(jù)中國縫制機械協(xié)會初步統(tǒng)計，我國2005年縫制機械行業(yè)共生產(chǎn)各類縫制機械1550萬臺，比上年增長11％。印度服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展，給中國的縫制機械行業(yè)帶來了巨大的商機。

    “近年來，印度服裝企業(yè)紛紛購置縫制設備，我們的產(chǎn)品供應在印度市場都吃緊了，但是需求量還在上升。”寶石縫紉機集團東南亞市場區(qū)域經(jīng)理馬卸輝對印度的前景充滿信心。

    據(jù)了解，從2002年開始，寶石縫紉機集團連續(xù)三年來保持著200％的增長率。2006年第一季度，工業(yè)用縫紉機產(chǎn)值就完成銷售額200萬，雖然同比增長率有所下降，但是馬卸輝表示，由于現(xiàn)在出口印度的縫紉機產(chǎn)量基數(shù)比較大，同比增長率有所下降并不表示印度市場的萎縮。

    據(jù)海關總署數(shù)字統(tǒng)計：2005年，我國縫制機械(含整機和零部件)對印度出口總金額達到13288．3萬美元，同比增長170．2％，其中整機(含家用機和工業(yè)用機)數(shù)量達到20．3萬臺、金額達到12756．5萬美元，  同比分別增長177．79％、179．62％。

　　價格戰(zhàn)殃及印度

    對于國內同行紛紛在印度設立代銷點，寶石縫紉機集團的馬卸輝對此并沒有表現(xiàn)出多大的擔憂，在他看來，寶石開辟印度市場已有10年時間了，經(jīng)過不斷的服務提升，寶石品牌在東南亞、在印度已經(jīng)有很高的知名度和美譽度。

    令馬卸輝擔憂的倒是國內同行的惡意競爭，這也是國內縫制機械行業(yè)所擔心的。有關業(yè)內人士表示，無限制的惡意競爭可能會造成印度市場的混亂，從而葬送中國縫制設備在印度的市場。而國內一家知名縫制設備制造企業(yè)在印度尼西亞的例子充分地證明了這一點。

    “一臺普通縫紉機竟然只賣50美金，加上運輸費等各種銷售費用，等于是把縫紉機當作廢鐵來處理了。我們花了8年時間，在印尼辛辛苦苦建立起來的市場就這樣退出了，現(xiàn)在國內的許多同行也都逐漸地退出了印尼的市場�！币惶岬綈阂飧偁帲�馬卸輝在心痛之余也表現(xiàn)出了無奈。

    更深層次上，東南亞諸國的服裝行業(yè)的出口在全球已經(jīng)占到很大比重，中國出口東南亞的縫制設備產(chǎn)品價格大大低于國內的銷售價格，當?shù)氐姆�裝企業(yè)勢必會從中獲利，進而給中國服裝行業(yè)的出口帶來巨大的壓力。

    中國的縫制機械產(chǎn)品檔次除了國內的幾個骨干企業(yè)處在中上游外，大部分還是處在中游的地位。出口印度的縫制設備產(chǎn)品主要是以普通平縫機和包縫機為主，占到工業(yè)用機出口的90％，產(chǎn)品的科技含量和附加值普遍較低。

    另外，服裝行業(yè)作為印度的支柱產(chǎn)業(yè)，受到政府有關部門的大力培植，許多中小企業(yè)紛紛開辦服裝加工廠，迫于資金匱乏等因素，他們渴是偏愛于價格低廉、質量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

    有關人士指出，印度的大多服裝企業(yè)尚處在起步發(fā)展階段,在未來三到五年內，印度的服裝企業(yè)還是會更青睞價格實惠的產(chǎn)品。這也造成了縫制產(chǎn)品在印度的同質化現(xiàn)象非常嚴重，為國內有些縫制企業(yè)大打價格戰(zhàn)埋下了陰影。

　　市場前景期待突破

    有關專家認為，中國縫制設備制造企業(yè)能否在印度掘到金子，取決于自身能否規(guī)范行為，維護印度市場的穩(wěn)定。而避免價格戰(zhàn)的頻頻發(fā)生，除了需要同行間的相互制約外，更需要國內的縫制設備制造企業(yè)突破同質化現(xiàn)象，走產(chǎn)品差異化道路，不斷提高自身產(chǎn)品的科技含量，提升中國制造的形象，維護中國制造的尊嚴。

    “我們現(xiàn)在在印度市場，也開始力推機電一體化的產(chǎn)品，我們的新產(chǎn)品也亮相印度的各種展會。雖然目前這一塊銷售不多，但是空間很大，只有先做好了充分的準備，才能在印度市場有所爆發(fā)。”馬卸輝說。

    而印度的國情也給新產(chǎn)品進入其市場提供了巨大的空間。據(jù)有關部門統(tǒng)計：過去十年來，印度的電量平均每年增加  5．5％，可是需求的增加幅度卻是12％。中國為應付需求的增加，每年增加2萬  8千兆瓦的電力，可是印度電力的增幅只有4500兆瓦。中國在傳輸過程中損失電力不到10％，印度則損失30％以上。中國近97％的家庭有電力可用，印度家庭卻不到50％。印度政府甚至下令商店每星期休業(yè)至少一天，工廠只讓兩個班的員工開工。

    面對能源危機，服裝企業(yè)勢必會考慮購置高運轉速度、高效率的省電設備，以保證自己產(chǎn)品的交貨期。中國服裝行業(yè)近年來的機電一體化產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，也使國內的縫制設備制造企業(yè)看到了新產(chǎn)品在印度市場的發(fā)展?jié)摿Α?BR>
    當然，中國的機電一體化產(chǎn)品與世界一流產(chǎn)品相比，尚存在一定的距離。中國縫制機械行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，離不開國內軟件業(yè)大環(huán)境不好的因素。而印度的軟件業(yè)非常發(fā)達，根據(jù)印度電子和計算機軟件出口促進委員會發(fā)布的消息，2005-2006年印度軟件和服務出口達到234．9億美元，同比增長35．54％。據(jù)有關報道，目前印度擁有140多萬編程人員。美國《商業(yè)周刊》和《福布斯》雜志都曾驚嘆：“印度有著無窮無盡的技術人才儲備。”

　   如果能夠利用印度軟件技術的優(yōu)勢，加上自身制造技術的優(yōu)勢，對發(fā)展機電一體化產(chǎn)品，增強自己的核心競爭力意義重大。