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2006中智薪酬福利調(diào)研 上海平均薪酬增長率8.8%

2006-11-29 15:27:31 來源:卓博人才 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    中智一年一度的上海地區(qū)外資企業(yè)薪酬福利調(diào)研圓滿地完成了。本次調(diào)研在5月至8中旬月之間進(jìn)行,并于9月順利地完成了綜合的薪酬福利報(bào)告。該報(bào)告全面、清晰地展示了2006年上海地區(qū)外資企業(yè)薪酬發(fā)展市場狀況,及一些新的趨勢與特征。

    調(diào)查顯示,2006年上海地區(qū)整體薪酬調(diào)整幅度比去年有所增加,達(dá)到8.8%,比去年整體8.5%的調(diào)薪比例高出0.3個百分點(diǎn)。這也與上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢相一致,上半年上海GDP增長率達(dá)到12.6%,比去年全年GDP增長率11.1%也有所增長。

    參與企業(yè)背景

    本次參與調(diào)研的企業(yè),從企業(yè)性質(zhì)的分類來看,以外商獨(dú)資企業(yè)為主,所占的比例達(dá)到80.3%;而就運(yùn)營方式來說,以生產(chǎn)及銷售型企業(yè)所占比例最多,達(dá)到27%;另外企業(yè)營業(yè)額情況和企業(yè)員工人數(shù)情況如下圖一所示。

    市場薪酬特征

    1、薪酬差距縮小

    中智2006年的薪酬調(diào)研發(fā)現(xiàn):市場上最高與最低層級員工的年度現(xiàn)金總收入差距有所減小。2006年年度現(xiàn)金總收入最高層級員工(總經(jīng)理、組織領(lǐng)導(dǎo))是最低層級員工(輔助性、操作性職位員工)的12.37倍,相比去年的13.03倍有所減少。市場發(fā)展顯示,相比高層級員工來說,低層級員工的薪酬增長在時間上具有一定的滯后性,上海經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年的良好發(fā)展,使得低層級員工薪酬增長加速。如下圖二所示。 

    2、薪酬設(shè)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)激勵性

    企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時,薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是非常重要的一個環(huán)節(jié)。其中,大多數(shù)企業(yè)都會通過對變動年薪(浮動獎金)的設(shè)計(jì)來增加薪酬對于員工的激勵效果。本次調(diào)研結(jié)果顯示,總經(jīng)理層級的員工,在其工資收入中變動年薪所占的比重最大,達(dá)到17.0%,明顯高于其他層級的員工。

    另外,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)競爭的加劇,使得企業(yè)在考慮薪酬調(diào)整時,更加注重與工作業(yè)績掛鉤,更加注重變動年薪的激勵效果。與2005年相比,從年度現(xiàn)金總收入的組成結(jié)構(gòu)來看,市場整體平均的變動年薪所占的比例也有所增長,從去年的9.0%上升到9.9%。

    3、薪酬與學(xué)歷、外語水平、性別存在較強(qiáng)的相關(guān)性

    在科學(xué)技術(shù)日趨發(fā)展的今天,知識的重要性達(dá)到了前所未有的高度,企業(yè)的競爭也在很大的程度上體現(xiàn)為所擁有知識多少的競爭上。從調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果來分析,我們發(fā)現(xiàn)市場上員工薪酬水平與其所具有的學(xué)歷存在較強(qiáng)的正相關(guān)性。

    同樣,我們可以從圖中看到,隨著外語水平的提高,員工薪酬水平整體上也呈現(xiàn)明顯的增長趨勢。

    在職場上,男女的平等發(fā)展機(jī)會是社會公平的一個重要表現(xiàn)。從男女員工的平均收入水平來看,目前市場上女性與男性還是存在一定的差距。

    4、經(jīng)理人薪酬增長差異

    經(jīng)理人作為企業(yè)的中層管理人員,對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著承上啟下的關(guān)鍵作用,對企業(yè)的競爭力具有巨大的影響力。我們挑選了市場上幾個通用經(jīng)理職位與去年年度現(xiàn)金收入進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)理和采購經(jīng)理年度現(xiàn)金收入增長比例較大,分別達(dá)到9.9%和8.7%,一定程度上體現(xiàn)了市場經(jīng)理和采購經(jīng)理的在激烈市場競爭中的重要性。 

    薪資政策情況

    據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在參與本次調(diào)研的企業(yè)中,41%的企業(yè)為不同層級的員工提供浮動獎金的短期激勵方式,為主管、高級專業(yè)技術(shù)人員類職位提供浮動獎金的公司比例最高,達(dá)到36.1%。

    單位/部門績效和個人績效在很大部分程度上同時作為影響因素,左右著員工享有的浮動獎金的數(shù)額。在激烈的市場競爭情況下,企業(yè)在考慮到市場環(huán)境、公司利潤與長遠(yuǎn)發(fā)展等因素的基礎(chǔ)上,也適當(dāng)將員工工作表現(xiàn)這一因素納入公司激勵機(jī)制的重要組成部分。調(diào)查發(fā)現(xiàn)對個人績效考核的成分占到績效考核因素權(quán)重的40%以上。

    福利政策情況

    數(shù)據(jù)顯示,在參與本次調(diào)研的企業(yè)中,不少企業(yè)除 “四險(xiǎn)一金”、年休假等基本福利外,還通過設(shè)立諸如補(bǔ)充住房公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等補(bǔ)充福利來吸引保留人才。

    有19.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房福利。其中,有的企業(yè)采用補(bǔ)充住房公積金形式,也有一些企業(yè)采用住房津貼形式。 

    除法定福利外,有65.1%的企業(yè)為員工提供了各種類型的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),其中59%的企業(yè)為員工提供意外傷害保險(xiǎn)。

    另外,在企業(yè)年金制度還不夠成熟的情況下,僅有4.9%的企業(yè)為員工建立了補(bǔ)充養(yǎng)老金儲蓄制度,多數(shù)采用的是投入確定型(Defined Contribution Plan, DC)方式。

    根據(jù)中智2006年薪酬調(diào)研報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)比較重視對于高層人員培訓(xùn)與教育資助的投入,企業(yè)為高層級崗位提供的培訓(xùn)費(fèi)用約是低層級崗位的8倍左右。

    員工流動率

    從調(diào)研結(jié)果來看,企業(yè)流動率中位數(shù)在15%左右。從平均流動率來看,歐美企業(yè)由于薪酬福利水平在整個市場中相對較好,流動率稍低(13.1%),日資企業(yè)高于歐美企業(yè)(16.0%),而其他亞太區(qū)投資企業(yè)則最高,達(dá)到17.4%。

    中智多年的薪酬調(diào)研顯示,市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭將驅(qū)使市場中企業(yè)在薪酬管理、人才吸引、保留與激勵上逐步與市場發(fā)展趨勢相一致,以保持自身在市場中的長期競爭力。企業(yè)更應(yīng)該保持對市場信息的敏感性,通過對市場最新發(fā)展形式及特征的了解,將其運(yùn)用于薪酬決策管理之中,通過對薪酬管理制度、變動薪酬結(jié)構(gòu)、有效的福利設(shè)計(jì)等手段,來快速調(diào)整自身企業(yè)的內(nèi)部管理制度,以保持企業(yè)在市場中長遠(yuǎn)、有效的競爭力。

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