三分法管理模式
有人說，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，理想的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式應(yīng)該是中國(guó)的老板、日本的干部、美國(guó)的員工。臺(tái)灣十大名嘴之一、被譽(yù)為“中國(guó)式管理之父”的曾仕強(qiáng)教授最近在臺(tái)北工商協(xié)會(huì)主辦的專題講座上，以高腳玻璃杯盛土產(chǎn)葡萄酒比喻“中國(guó)式管理”模式，即借用現(xiàn)代西方的科技管理手段，按照中國(guó)傳統(tǒng)的人文理念管理企業(yè)。他說：“高腳酒杯是西式的，里面裝的酒卻是道地中國(guó)的！”
曾仕強(qiáng)是臺(tái)灣交通大學(xué)教授，研究中國(guó)管理行為幾十年，用現(xiàn)代管理理論對(duì)大陸企業(yè)行為進(jìn)行深入分析。曾仕強(qiáng)說，美國(guó)式管理的特點(diǎn)是二分法，是非分明，是一種少數(shù)服從多數(shù)的管理。日本式管理是一分法，從上到下絕對(duì)服從，全力以赴執(zhí)行老板的指令。
“21世紀(jì)在管理上不再是一個(gè)是非分明的時(shí)代，”曾仕強(qiáng)說�！靶率兰o(jì)的企業(yè)管理已經(jīng)是非難明，就像《易經(jīng)》中說的陰中有陽，陽中有陰，比二分法多了一個(gè)選擇，已形成三分法的管理模式，這就是中國(guó)式管理�！� 他認(rèn)為，中國(guó)式管理最大的價(jià)值在于對(duì)人的尊重。只有先把人做好，然后才能談管理。
當(dāng)有人問他：“為什么理想的企業(yè)管理模式是中國(guó)老板、日本干部、美國(guó)員工？” 時(shí)，他回答說：“中國(guó)老板管理有彈性、有遠(yuǎn)見，會(huì)通融，有整體觀念。日本干部不會(huì)三心二意，少了私心雜念，能不折不扣執(zhí)行老板的指令。美國(guó)員工則不會(huì)自作主張，而中國(guó)員工太多自己的主張�！� 他認(rèn)為，中國(guó)式管理不是讓現(xiàn)代企業(yè)完全回到中國(guó)傳統(tǒng)老路上去，而是把現(xiàn)代西方科學(xué)的管理手段和方法同中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)和文化結(jié)合起來。這種管理模式不僅是中國(guó)所需要的，也值得其它國(guó)家學(xué)習(xí)借鑒。
