思科耗資1億搞營銷 希望其品牌家喻戶曉

    美國當(dāng)?shù)貢r間本周四，思科啟動了一項耗資1億美元的營銷活動，使其品牌“家喻戶曉”。 

    盡管去年的銷售收入達到了285億美元，并生產(chǎn)了互聯(lián)網(wǎng)上大多數(shù)傳輸數(shù)據(jù)流量的設(shè)備，但與微軟、英特爾、蘋果不同的是，思科的品牌并不為大多數(shù)所了解。思科的營銷總監(jiān)休說，我們將努力提高公眾對公司的了解。我們的品牌知名度低于同行。 

    這次營銷活動將在報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機上展開，它并不強調(diào)思科的產(chǎn)品本身，而是強調(diào)思科在通過“人類網(wǎng)絡(luò)”將人們連接在一起方面所發(fā)揮的作用。 

    這次營銷活動與思科過去的營銷活動有所不同，因為它不僅僅只面向企業(yè)決策者，這些人已經(jīng)非常了解思科了。這次營銷活動努力促進思科品牌在大眾中的知名度，盡管大眾并不會掏錢購買它的產(chǎn)品。 

    還表示，越來越多的思科產(chǎn)品━━VoIP手機、Wi-Fi手機、一元通訊軟件，正在通過企業(yè)IT部分進入消費者手中。她認為，這些消費者對企業(yè)的決策者有很大的影響。休說，在辦公室中應(yīng)用的技術(shù)正在越來越多地進入我們的日常生活。企業(yè)的技術(shù)決策越來越受到了終端用戶需求的影響。 

    思科改變公司標識的決定與思科的產(chǎn)品正在越來越被員工“看得見”。過去，思科的路由器、交換機都被安裝在專門的場所，非IT部門員工幾乎無法看到它們�，F(xiàn)在，思科的IP電話和軟件就“端坐”在員工的辦公桌上。休說，舊標識不太顯眼，新標識更簡單，也更顯眼。