泉州鞋業(yè)分化出“親NBA陣營(yíng)”

    匹克簽約NBA現(xiàn)役球員巴蒂爾

    本月22日，世錦賽美國(guó)“夢(mèng)七隊(duì)”成員肖恩·巴蒂爾親赴國(guó)內(nèi)，與匹克簽下合約，創(chuàng)下泉州運(yùn)動(dòng)鞋品牌簽約NBA現(xiàn)役球員的第一例。

　　對(duì)此，專家分析指出，越來越多的企業(yè)正往NBA方面深挖品牌宣傳資源，尤其是泉州鞋業(yè)品牌日益分化出一個(gè)“親NBA陣營(yíng)”，有的甚至是向美國(guó)籃球文化借力。比如，先前亞禮得攜手德雷克斯勒、請(qǐng)來火箭隊(duì)拉拉隊(duì)助陣，鞋服并進(jìn)的西域駱駝簽約NBA球員佩賈，德爾惠借力美國(guó)哈林籃球等。

　　對(duì)于簽約巴蒂爾，匹克集團(tuán)副總經(jīng)理許志華分析說：“以往中國(guó)市場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)品牌實(shí)行的都是傳統(tǒng)的發(fā)展模式，即先做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，再謀求品牌的國(guó)際化。這種由內(nèi)而外的營(yíng)銷手法也的確曾經(jīng)為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌帶來了一時(shí)的成功。但是，在全球體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行得如火如荼、國(guó)際品牌大鱷紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)的今天，形勢(shì)已經(jīng)完全不同�！�

　　許志華告訴記者，他們簽約火箭隊(duì)球員早有前奏。匹克集團(tuán)從去年開始了國(guó)際化的戰(zhàn)略，先后成為烏茲別克斯坦、希臘、澳大利亞等國(guó)家籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)裝備的獨(dú)家贊助商，包括連續(xù)兩屆贊助斯坦科維奇杯，所以這次與巴蒂爾的簽約，是匹克品牌執(zhí)行國(guó)際化戰(zhàn)略路線和邁向?qū)�業(yè)籃球裝備第一品牌目標(biāo)，綜合計(jì)劃中的重要一步。

　　對(duì)于“親NBA陣營(yíng)”的現(xiàn)象，西域駱駝的孫江軍表示，國(guó)內(nèi)簽約NBA現(xiàn)役球員的品牌只有三家，而其中兩家就在泉州。他說，簽約NBA是一個(gè)勇敢的嘗試，率先嘗試可能會(huì)比后來者風(fēng)險(xiǎn)更大，但收益也將更多。孫江軍同時(shí)表示，如果匹克與NBA現(xiàn)役球員的合作比西域駱駝和李寧更早一點(diǎn)，那效果還會(huì)更好些。

　　安踏（中國(guó)）有限公司品牌管理中心總監(jiān)徐陽表達(dá)了不同的看法。徐陽說，品牌簽約，當(dāng)“有所為而有所不為”。對(duì)于跟NBA球員的合作，安踏早期就有計(jì)劃過，比如曾跟奧尼爾交流了兩年，但最后安踏放棄了，因?yàn)榘蔡び凶约旱囊?guī)劃，最終不選擇簽約奧尼爾，是安踏“有所不為”戰(zhàn)略。