耐克阿迪進(jìn)軍二三市場(chǎng) 蠶食李寧市場(chǎng)份額
“是繼續(xù)打通中國(guó)的二、三級(jí)市場(chǎng),還是同國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng),這是李寧等中國(guó)體育品牌面臨的問(wèn)題!惫鹕虒W(xué)院副教授魯克表示了他對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的興趣。他說(shuō)李寧公司今后將作為哈佛商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例,這是哈佛首次采用一個(gè)中國(guó)體育品牌作為案例授課。
魯克認(rèn)為,由于近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注中國(guó)企業(yè),特別是2008年奧運(yùn)會(huì)將在北京舉行,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)更成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),因此哈佛商學(xué)院開(kāi)始對(duì)中國(guó)的體育用品市場(chǎng)進(jìn)行研究。通過(guò)研究,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)十分巨大,預(yù)計(jì)到2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到550億至800億元人民幣,其中一半以上(約470億元人民幣)的市場(chǎng)是在二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng)。
哈佛商學(xué)院的研究報(bào)告分析指出,耐克、阿迪同李寧各占到中國(guó)的市場(chǎng)份額的16%左右,安踏、雙星等國(guó)內(nèi)品牌僅占10%以下;但從增長(zhǎng)率來(lái)看,耐克達(dá)到了56%,阿迪為46%遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌。以李寧為代表的國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)著中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)的主導(dǎo),但耐克、阿迪等國(guó)外知名品牌這兩年也開(kāi)始向二、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍,這對(duì)于中國(guó)品牌是一次巨大的挑戰(zhàn)。
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂(lè)人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
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