商標(biāo)侵權(quán)可能重創(chuàng)晉江鞋業(yè)

    搶注譯音和曲線注冊(cè)的方式在晉江被廣泛使用，像“迪亞多納”、“樂途”、“公雞”這樣有純正國際品牌血統(tǒng)的品牌并不多。

    而在晉江那些有自主品牌的公司看來，引進(jìn)“國際名牌”的公司在成本優(yōu)勢(shì)上是顯而易見的。德爾惠體育用品公司總裁特別助理何苦對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說：“做‘國際品牌’能省一大筆錢。而對(duì)本土品牌企業(yè)來說，用明星代言人，打廣告，建設(shè)終端等等，都需要一大筆錢；像德爾惠，光是請(qǐng)周杰倫代言這一項(xiàng)，兩年就要1000萬元，晉江鞋的幾大公司，每年在品牌建設(shè)上的直接投入都要上億元�！蓖瑫r(shí)，自創(chuàng)品牌必須有持續(xù)的智力投入。何苦說，整天都在想創(chuàng)意，做品牌是很辛苦的事情。

    當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)界營銷人士也表示，晉江的第二輪造牌運(yùn)動(dòng)似乎只是外表光鮮，企業(yè)自身并沒有做品牌的抱負(fù)，而是企圖借船出海，或者通過制造假象來迷惑市場(chǎng)，其投機(jī)心理代替了創(chuàng)意激情。

    “引進(jìn)國外品牌，要向品牌中介公司支付使用費(fèi)�！痹S文杰認(rèn)為這可能是造成這一現(xiàn)象的原因，比如“迪亞多納” （Diadora）3年的品牌使用費(fèi)就高達(dá)上千萬元人民幣，原因是這一品牌在意大利本來就是著名的運(yùn)動(dòng)服飾品牌。

    而 “皮爾·卡丹”、“花花公子”原本是皮鞋品牌，“袋鼠”是皮具品牌，“夢(mèng)特嬌”是成衣品牌，這些牌子，晉江企業(yè)花上幾十萬元，就可以拿來做運(yùn)動(dòng)鞋了。

    至于這些大品牌運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)位就顯得有些廉價(jià)了，和自主品牌的晉江鞋差不多。許文杰這樣解說眾多企業(yè)的策略思想：“在國內(nèi)市場(chǎng)上，消費(fèi)者的消費(fèi)心理還不是很成熟。有一大批的消費(fèi)者，喜歡國際品牌，又不愿花國際品牌的錢。針對(duì)這種心理，晉江鞋廠就瞄準(zhǔn)了國內(nèi)頂級(jí)品牌和國外頂級(jí)品牌之間的市場(chǎng)空間。在定價(jià)策略上，這批‘國際品牌’選擇了200~300元的價(jià)位，略高于當(dāng)?shù)刈詣?chuàng)的知名品牌�！�

    據(jù)悉，耐克等國際品牌基本上是在中國的工廠下單生產(chǎn)的，很多晉江廠商目前也在模仿這種方式在晉江以外尋找代工企業(yè)。

    另據(jù)許文杰介紹，晉江鞋“國際品牌”在銷售空間上還受到授權(quán)情況的限制。目前，“安踏”、“德爾惠”、“特步”等晉江自創(chuàng)品牌的產(chǎn)品線已經(jīng)拉長了，除了運(yùn)動(dòng)鞋，還推出了相關(guān)的運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)箱包等。而晉江企業(yè)從國際品牌總部對(duì)獲得的授權(quán)卻往往是不完整，比如能做鞋卻不能做服裝；有國內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)銷權(quán)卻不能在國外市場(chǎng)銷售等等。

    對(duì)于搶注得手的企業(yè)，搶注的風(fēng)險(xiǎn)在目前看來還有給企業(yè)帶來法律上的風(fēng)險(xiǎn)。北京藍(lán)鵬律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部律師張志峰在接受《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說：“‘艾弗森’、‘貝克漢姆’這樣的品牌名，在操作手法上都是合法的。不過，如果像耐克這樣的品牌在察覺之后也有可能向國家商標(biāo)局提出異議，要求撤消晉江鞋注冊(cè)的有關(guān)品牌�！睆堉痉逭J(rèn)為，在這種情況下，國家商標(biāo)局會(huì)有一個(gè)綜合考量。

    一位曾注冊(cè)“國際品牌”的老板丁先生也表示了這樣的擔(dān)憂，“手續(xù)上符合法律，在工商總局就會(huì)得到通過，但這一做法也只是一時(shí)之舉，不能成就企業(yè)品牌的百年基業(yè)�！彼�很擔(dān)心，晉江鞋企大量仿冒國際品牌的做法會(huì)引起相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)組織的警覺，到時(shí)候大多數(shù)晉江鞋可能會(huì)付出巨大的代價(jià)。