福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組團(tuán)赴溫州考察

    6月22日福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組團(tuán)前往溫州調(diào)研，受到溫州鞋革協(xié)會(huì)的熱烈歡迎。奧康、康奈、吉爾達(dá)等溫州知名鞋企欣然接受邀請(qǐng)，于活動(dòng)當(dāng)日和福建的鞋業(yè)同行共同探討熱點(diǎn)話題。

    行業(yè)間需建立長(zhǎng)期溝通

    “幾年來(lái)，泉州鞋業(yè)的發(fā)展速度如此之快并不是沒(méi)有道理，很值得我們溫州鞋業(yè)同行學(xué)習(xí)，雙方應(yīng)該建立起一種長(zhǎng)期的溝通交流機(jī)制”，溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱峰表示，一方面，該協(xié)會(huì)曾經(jīng)參觀過(guò)富貴鳥(niǎo)、木林森等泉州知名皮鞋品牌企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多值得借鑒的地方，比如說(shuō)設(shè)立省級(jí)鞋業(yè)研發(fā)中心、招納專業(yè)技術(shù)人員等；同時(shí)，在和福建特別是泉州運(yùn)動(dòng)品牌的交流中發(fā)現(xiàn)，盡管兩地分屬不同的鞋類產(chǎn)品，但在企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面，雙方仍在廣泛的交流空間。

    朱峰說(shuō)，目前，泉州、溫州、廣州三大制鞋基地，在皮鞋與運(yùn)動(dòng)鞋、男鞋與女鞋、內(nèi)銷與外銷方面，很大程度上存在差異互補(bǔ)性，三地之間的不同類型鞋企也經(jīng)常有互相下單的情況，只不過(guò)目前三之間的企業(yè)合作還不屬于企業(yè)個(gè)體行為。如何進(jìn)一步發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，則是行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該充分為企業(yè)考慮的問(wèn)題。
如今，沿海城市面臨著土地、勞動(dòng)力、原材料等生產(chǎn)成本的日益增加，向內(nèi)地，特別是向西部轉(zhuǎn)移成為一個(gè)特別受關(guān)注的議題。

    近日，奧康集團(tuán)在重慶壁山縣投資的西部鞋都再次引起了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注�！皡⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，以往我國(guó)走的是低成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。如今，溫州已經(jīng)面臨著低成本的缺失，我想福建也不例外。該如何找回優(yōu)勢(shì)，為下一步的發(fā)展做準(zhǔn)備？我們選擇了向西部進(jìn)軍”，奧康集團(tuán)總裁王振滔表示。

    反傾銷下鞋企出路

    “可以說(shuō)，歐盟反傾銷對(duì)國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，但影響并沒(méi)有我們想象中那么大”剛帶領(lǐng)溫商團(tuán)從意大利鞋展歸來(lái)的溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳錫強(qiáng)說(shuō)，意大利鞋展上特意為溫州鞋業(yè)商團(tuán)設(shè)立了D館，從參展的30多家溫州鞋企的訂單情況上看，盡管來(lái)下單的歐洲商人少了，但目前的歐盟采購(gòu)商仍對(duì)中國(guó)鞋抱有信心。

    針對(duì)目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)外銷企業(yè)還只是處于貼牌加上階段，朱峰說(shuō)，“貼牌生產(chǎn)并不是最終的目的，從另一方面說(shuō)，它還是國(guó)內(nèi)企業(yè)一次很好的練兵機(jī)會(huì)。企業(yè)在練好內(nèi)功之前，不妨多做鍛煉。”

    而已經(jīng)走上自有品牌出口的企業(yè)，則應(yīng)該緊抓研發(fā)和終端市場(chǎng)，淡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。目前，出口比例中85%以自有品牌出口的溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司副總徐宏真說(shuō)，出于國(guó)際化的品牌戰(zhàn)略考慮，目前該公司已經(jīng)開(kāi)始逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，企業(yè)內(nèi)部將逐漸只保留精湛的生產(chǎn)線，淡化生產(chǎn)這一中間環(huán)節(jié)。“生產(chǎn)，已經(jīng)成為最不賺錢的一個(gè)環(huán)節(jié)。美國(guó)是國(guó)際上最大的運(yùn)動(dòng)品牌集散地，但卻從來(lái)不是運(yùn)動(dòng)品牌和產(chǎn)基地，只要控制住研發(fā)、終端市場(chǎng)兩端，就掌握了品牌最有價(jià)值的部分”，徐宏真說(shuō)。

    溫州之行受益匪淺

    “這次，我們是帶著特定的目的過(guò)來(lái)的，因此覺(jué)得收獲特別大，福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王建說(shuō)表示。
王建說(shuō)，總體上感覺(jué)，溫州企業(yè)的整體素質(zhì)都比較高，從十幾、二十幾年前的小作坊、家族式企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)�；�、多元化、工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)，不少溫州企業(yè)已經(jīng)走過(guò)的路，正是目前不少福建企業(yè)濃度要走的。溫州的龍頭企業(yè)家，已經(jīng)把眼光從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)上升到國(guó)際化戰(zhàn)略的范疇，不論從營(yíng)銷、品牌建設(shè)還是應(yīng)對(duì)國(guó)際磨擦方面，已經(jīng)與國(guó)際趨勢(shì)同步。同時(shí)，不少溫州企業(yè)，如奧康集團(tuán)，已經(jīng)從單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中突破出來(lái)，不僅僅是為了企業(yè)，更上升到發(fā)展民族工業(yè)的角度。

    “可見(jiàn)，兩地企業(yè)家之間的聯(lián)誼互動(dòng)是很有必要的，盡管還存在產(chǎn)品品種的差異性，但仍有很多共性的地方值得互相探討，比如說(shuō)反傾銷，而協(xié)會(huì)，在促進(jìn)企業(yè)家交流這方面更是義不容辭，”王建最后說(shuō)。