中國鞋業(yè)升級 俄企業(yè)尋找他國生產基地

    近來，許多在中國加工產品的俄羅斯服裝和制鞋企業(yè)開始考慮將訂單轉給其他國家。然而就在不久前，這些企業(yè)還將中國視為最佳服裝加工地。目前俄羅斯品牌的服裝鞋帽當中，將近80％都是在中國加工制作的。那么，這些企業(yè)為何要改變戰(zhàn)略呢？

    當初，由于國內缺乏必要的基礎設施，許多俄羅斯企業(yè)將生產環(huán)節(jié)整個轉移到中國，只將設計、宣傳與銷售部門留在國內。近年來，在俄羅斯輕工業(yè)領域，正是這些在中國生產、在本國銷售的企業(yè)發(fā)展最為迅猛，每年的利潤增長率為20％—30％。然而現(xiàn)在，情況發(fā)生了變化。生產男裝的麥克勒公司總經理通科諾戈說：“去年我們的利潤出現(xiàn)下滑。中國已經不再是世界上最廉價的加工廠�！苯�4年來，中國工廠的生產成本平均增長了40％，個別產品的成本甚至增長了70％—80％。這當中有多方面的原因。

    首先，中國工廠的技術水平近年來顯著提高。如今它們可以生產任何服裝，不論是最便宜的還是最高檔的。生產中高檔服裝的工廠通常位于工業(yè)發(fā)達地區(qū)，大多是歐洲企業(yè)參與投資和管理的。而報價較低的企業(yè)常常位于經濟落后的省份，這些地區(qū)工資水平低，員工技能差。俄羅斯企業(yè)通常會將訂單交給這些工廠，同時幫助它們培訓員工，建立質量監(jiān)督制度。一兩年后，這些工廠積累了生產知識和管理經驗，開始向俄羅斯訂貨方提出新的財務要求。于是俄方面臨兩種選擇，要么接受條件，提高產品成本，要么尋找新的生產者，重新建立商業(yè)關系。這樣一來，在中國很難找到穩(wěn)定的生產合作伙伴。

    生產成本上升的另一個原因是中國紡織服裝行業(yè)的產業(yè)升級。過去中國的制鞋和服裝加工企業(yè)用的都是歐洲淘汰的二手設備。近年來，它們開始引進新設備。俄羅斯時裝業(yè)協(xié)會會長瑪麗亞·斯莫爾奇科娃指出：“2005年，西歐生產的紡織機械設備中，60％都被中國買去了。西方一些大的設備生產商甚至已著手將自己的裝配車間轉移到中國�！贝送猓�中國人也已掌握了高端設備的制造技術。

    生產設備的更新?lián)Q代導致中國工廠要價的提高。分析人士認為，這是中國紡織服裝行業(yè)向生產高附加值產品過渡這一總體戰(zhàn)略的一個組成部分。中國的工藝水平不斷提高，吸引了許多名牌廠商。不久前，普拉達開始在中國加工部分時裝。路易·威登也將于近期把一些訂單包給中國�！�

    此外，中國人的收入也在不斷增長，如今中國企業(yè)中下層管理人員的薪資水平與莫斯科企業(yè)已不相上下。
    近年來變化的不僅是產品價格，還有合作條件。如今中方提出的條件苛刻多了。“巴黎公社”公司總經理亞歷山大·尼基京說：“幾年前，中國人為了爭到訂單，會預先墊款。現(xiàn)在情形完全不同了：他們會考慮成本、勞動生產率和設備等各種因素。而且中國人不愿意再接諸如500雙鞋這樣的小訂單，現(xiàn)在至少要5000雙的訂單他們才會接受�！比欢�俄羅斯企業(yè)的銷售網絡一般并不龐大，消化不了這么多的產品。

    在這種情況下，許多俄羅斯企業(yè)在中國無利可圖。通科諾戈說：“我們已經不在中國生產襯衫和襪子了，因為成本太高了。”部分俄羅斯企業(yè)決定接受成本上漲的事實，向俄羅斯市場供應高檔次、高附加值的產品。不過只有那些擁有強勢品牌和龐大銷售網絡的大企業(yè)才敢這么做。

    大部分企業(yè)沒有多大的知名度，也沒有強大的分銷網絡，于是只好尋找廉價的生產場所。它們首先將目光轉向了亞洲其他國家，如印度尼西亞、泰國、越南和印度。這些國家的生產設施也比較完善。還有一些企業(yè)選擇了東歐國家，因為這些國家與俄羅斯距離較近，而且那里的工廠都是西方企業(yè)建立起來的，生產設備較為先進。

    業(yè)內人士指出，中國服裝加工行業(yè)的升級只是其長遠戰(zhàn)略的一個步驟。將來中國企業(yè)可能會逐步放棄訂單生產模式，轉而積極開發(fā)自己的貿易網絡。尼基京指出，其后還有另一個威脅，那就是購買品牌。“它們無疑會購買一些暢銷品牌，然后將其打入所有市場，包括俄羅斯市場”。