發(fā)展自主品牌：繞不過去的坎

    自主品牌不僅是一個國家綜合實力的集中體現(xiàn)，而且是一個國家經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)換升級的重要標(biāo)志。

    發(fā)展自主品牌，對于中國這樣的發(fā)展中大國而言，意義重大。它既是提升我國國際競爭力的必然選擇，是落實科學(xué)發(fā)展觀和建立創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路，也是提高資源利用效率的重要方式。以品牌為核心的研發(fā)、設(shè)計、營銷等環(huán)節(jié)屬高增值環(huán)節(jié)，成功的品牌具有較高的品牌附加值。在同等條件下，可以依靠較少的投入獲得較多的分工利益，這將極大地推動經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，真正改變大量出口低附加值商品的簡單數(shù)量擴(kuò)張模式。

    目前，我國不僅擁有“老字號”這種形式的自主品牌，而且經(jīng)過20多年的努力，我國一些企業(yè)開始擁有成熟的品牌觀，中國品牌逐漸贏得了消費者承認(rèn)，海爾、聯(lián)想、長虹等品牌已經(jīng)具有國際影響力。

    但是，從總體上看，現(xiàn)階段我國自主品牌的發(fā)展還很薄弱，與我國在世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的地位還很不相稱。一是表現(xiàn)為品牌數(shù)量少，影響力小，尤其是缺乏國際知名品牌。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署統(tǒng)計，世界上各類名牌商品共約8.5萬種，其中發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體擁有90%以上的名牌所有權(quán)，而我國擁有的國際知名品牌寥寥無幾。在前不久公布的《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中，美國擁有245席，占49.8%；而我國只有6個入選，僅占1.2%；二是表現(xiàn)為品牌生命周期短，附加值少，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度低。我國每年新增幾十萬個品牌，但品牌生命周期平均不足2年。雖然越來越多的企業(yè)擁有自主品牌產(chǎn)品，但由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，特別是核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，自主品牌的附加值仍然偏低，品牌僅僅體現(xiàn)為一個商標(biāo)。據(jù)測算，美國品牌所創(chuàng)造的價值占GDP的60%，而我國卻不足20%。

    國際經(jīng)驗表明，創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌不僅需要發(fā)揮好企業(yè)的市場主體作用，也需要各級政府來共同培育。各國支持企業(yè)創(chuàng)建品牌主要有以下幾種形式：一是建立和健全品牌保護(hù)制度。品牌是知識經(jīng)濟(jì)時代一個國家、一個地區(qū)最重要的經(jīng)濟(jì)資源，世界各國都紛紛制定《商標(biāo)法》、《專利法》、《廣告法》和《反不當(dāng)競爭法》等，維護(hù)品牌所有者的權(quán)益；二是制定品牌培育政策。政府相關(guān)部門通力協(xié)作，出臺一系列鼓勵品牌創(chuàng)建、做大、做強(qiáng)的扶持政策，為企業(yè)創(chuàng)建品牌提供財稅、融資、信息、培訓(xùn)和法律咨詢等服務(wù)；三是制定品牌宣傳推廣政策。通過制定標(biāo)準(zhǔn)、組織評比、舉辦展會和文化節(jié)等形式來宣傳推廣自主品牌。比如，法國為了向世界推廣自己的名酒和農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)常舉辦國際品酒大賽和法國美食展。

    “十一五”時期是培育我國自主品牌的關(guān)鍵時期。我們急需采取多方面措施：一是建立“品牌推廣體系”，當(dāng)前的首要任務(wù)是要通過開展“品牌萬里行活動”，喚醒全民族的品牌意識；二是要建立“品牌促進(jìn)體系”，為品牌創(chuàng)建者提供資金和服務(wù)等方面的支持；三是要建立“品牌保護(hù)體系”，為培育品牌保駕護(hù)航；四是要建立“品牌評定體系”，提高廣大消費者對自主品牌的認(rèn)識度，激發(fā)我國企業(yè)爭創(chuàng)自主品牌的積極性。