浙江玉環(huán)煙草實(shí)現(xiàn)“賽場評馬”的用人機(jī)制轉(zhuǎn)變

　　浙江省玉環(huán)縣煙草專賣局在用人體制改革中理思路，在創(chuàng)新中解難題，致力于創(chuàng)造充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)由“伯樂相馬”到“賽場評馬”的用人體制轉(zhuǎn)變。在去年底順利完成“能手級”專賣管理人員評定的基礎(chǔ)上，該局（公司）及時跟進(jìn)，逐步推廣，于日前在全局范圍內(nèi)全面開展了專賣管理人員“技能等級”考核評定，為全體專賣管理人員搭建一個“賽技能、比效率、展才華”的競爭平臺，并為即將到來的全市專賣管理人員知識測試進(jìn)行熱身，真正使一批“思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效”的工作能手能脫穎而出，促進(jìn)全員形成一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮。

　　為有效地開發(fā)人力資源，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型組織，將專賣管理人員的“技能等級”考核評定融入到員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃中，盡最大限度地激發(fā)全體專賣管理人員“學(xué)技能、用技能”的熱情，通過學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)專賣管理隊(duì)伍不斷提升市場監(jiān)管水平，增強(qiáng)綜合素質(zhì)的目的，該局在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面開展專賣管理人員“技能等級”考核評定。較去年的試點(diǎn)考評工作，此次綜合考評將進(jìn)入專賣管理部門工作滿六個月的所、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人，及在編、三產(chǎn)編制的專賣管理人員全部列入評定范圍，并明確要求他們必須得達(dá)到的技能等級。為使此次評定工作開展得有聲有色、切實(shí)有效，真正體現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、有步驟、有領(lǐng)導(dǎo)、有效果，該局專門成立了以分管專賣的副局長為組長的評定領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真制定出《專賣管理人員技能等級考核評定實(shí)施方案》，明確綜合評定原則、內(nèi)容、范圍、要求以及技能等級相應(yīng)待遇及相互轉(zhuǎn)換。同時，定人、定責(zé)、定時、定效，為此次綜合評定工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　按照“公正、公平、公開”的原則，此次綜合評定以專賣管理業(yè)務(wù)技能為主要標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋綜合政策法規(guī)知識、真假卷煙鑒定技能、辦案文書制作、專賣管理職責(zé)，相關(guān)工作流程及轄區(qū)情況熟悉程度、轄區(qū)市場管理分析能力等六大考核評定項(xiàng)目，并實(shí)行百分制，每個項(xiàng)目賦予一定的分值，專賣管理人員“技能等級”分為基礎(chǔ)級、技能三級、技能二級、技能一級和特級技能五個等級。經(jīng)過全面測試、層層評定、嚴(yán)格把關(guān)、結(jié)果公示，最終評定出每位專賣管理人員的“技能等級”。同時，為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，該局將每隔一年對專賣管理人員進(jìn)行定期評定，其技能等級每年視考核評定結(jié)果實(shí)行動態(tài)轉(zhuǎn)換，評定結(jié)果將直接與待遇相掛鉤。