縫制機(jī)械行業(yè)：為創(chuàng)新培育一片土壤

    近些年來(lái)，中國(guó)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的步伐迅速而堅(jiān)定，從政府到企業(yè)都以各種方式來(lái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、為創(chuàng)新提供良好的保護(hù)環(huán)境。而中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加速創(chuàng)新也成為行業(yè)思考和探討的重要話題。

    環(huán)境——

    創(chuàng)新植根于良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境

    20多年來(lái)，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)蓬勃發(fā)展，成就舉世矚目。中國(guó)具備縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，但在縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中中國(guó)并不強(qiáng)勢(shì)。中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)當(dāng)初起步時(shí)采用了跟進(jìn)、模仿戰(zhàn)略，最后的結(jié)果是在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中步步落人后塵。還要備受人家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“圍剿”。國(guó)外縫制機(jī)械協(xié)會(huì)曾多次向我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)提出我國(guó)部分縫紉機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)仿制國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)清單，要求重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保護(hù)國(guó)外縫紉企業(yè)的權(quán)益。使中國(guó)縫制機(jī)械產(chǎn)品造成了十分被動(dòng)的局面，嚴(yán)重影響了我國(guó)縫紉機(jī)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以預(yù)見，中國(guó)縫制機(jī)械在今后將遭受更嚴(yán)厲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“圍剿”。這除了需要行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)有關(guān)這方面的工作，組織、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)的專利合作等事項(xiàng)、努力培育一個(gè)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境外，更關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加快自主創(chuàng)新步伐。

    有識(shí)之士指出，一方面必須要?jiǎng)?chuàng)造一種利于創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境，由企業(yè)作為創(chuàng)新的主體來(lái)進(jìn)行發(fā)展。另一方面，創(chuàng)新必須要有很好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)環(huán)境，政府及行業(yè)協(xié)會(huì)要加大力度來(lái)保證、促進(jìn)、鼓勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，使企業(yè)在這方面投入創(chuàng)新有所值。

    此外，必須意識(shí)到服裝企業(yè)對(duì)設(shè)備的技術(shù)需求越來(lái)越高，必須要?jiǎng)?chuàng)造出很好的管理體制和機(jī)制適應(yīng)這樣的發(fā)展，因此，中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)必須加快整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的步伐以促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。這也是一個(gè)創(chuàng)新的課題。

    專家認(rèn)為創(chuàng)新是一種集成創(chuàng)新。人才、研發(fā)、投入、質(zhì)量、管理、技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷方式等等都是創(chuàng)新的組成部分。

    參與——

    員工參與自主創(chuàng)新是公司無(wú)形的資產(chǎn)

    對(duì)任何一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新的必要條件是要讓整個(gè)的體系都加以改變，而不只是單純修補(bǔ)這個(gè)體系的一部分。很多企業(yè)的管理人員會(huì)認(rèn)為，一個(gè)制度對(duì)一家企業(yè)或者一家組織來(lái)說(shuō)是有用的，就直接借用他的制度，但事實(shí)上證明這并不見得有效。因?yàn)�，在�?chuàng)新過(guò)程中企業(yè)必須要采用一整套的戰(zhàn)略政策和人力資源的管理，整個(gè)資源和系統(tǒng)的管理是必須的，這樣才能創(chuàng)新。因?yàn)楸仨氁�照顧到人，而人才是�?chuàng)新的動(dòng)力。所以企業(yè)必須要照顧全體員工，而不是部分員工。培育員工的創(chuàng)新精神、提升員工效率，成功的管理體系會(huì)讓企業(yè)更為快速、穩(wěn)健的發(fā)展。

    每一個(gè)公司都有自己的體系，但是這個(gè)體系的競(jìng)爭(zhēng)力取決于這個(gè)公司是好還是壞。一個(gè)成功的公司，它所突出的地方就是能夠在一個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中取得很好的業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)。培育員工的創(chuàng)新精神和共同利益原則，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)應(yīng)該做到的。創(chuàng)造一個(gè)好的管理體系讓員工有一個(gè)非常好的工作環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。只要大家都了解了這個(gè)體系，并且這樣做的話，這也自然會(huì)成為企業(yè)文化的一部分，如果需要改變的話，那公司的員工就會(huì)有意識(shí)地、主動(dòng)地采取一些行動(dòng)，讓每個(gè)員工都滿意，使他們的業(yè)務(wù)表現(xiàn)達(dá)到最佳化。

    讓員工自愿參與自主創(chuàng)新是公司最珍貴的、無(wú)形的資產(chǎn)。最重要的一點(diǎn)是要根據(jù)各企業(yè)自己的情況找出自己最適合的體系，并且要全面實(shí)行這樣的體系，而不是一種非常分散的情況，只在某些部位實(shí)行這樣的制度。一旦員工對(duì)這個(gè)體系已經(jīng)適應(yīng)了，并且他們會(huì)有非常一致和清楚的期望，那么創(chuàng)新也就開始了。

    支柱——

    研發(fā)是支撐創(chuàng)新的支柱之一

    企業(yè)是研發(fā)、創(chuàng)新的主體。目前縫機(jī)行業(yè)中已經(jīng)有很多企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，加大投入力度用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷提高產(chǎn)品的含金量。一些著名的企業(yè)都以成立技術(shù)開發(fā)中心、與高校及高科技部門進(jìn)行合作等多種富有成效的形式有力地推動(dòng)了科技進(jìn)步，并取得了明顯收益。但不容忽視的是至今仍有不少企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不夠重視，科技投入較低，科技開發(fā)人員力量薄弱，工藝技術(shù)落后，生產(chǎn)設(shè)備陳舊，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    人是企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新的主體。眾所周知，研發(fā)是支撐創(chuàng)新的支柱之一。但是研發(fā)的主體是人。任何研發(fā)創(chuàng)新都是由人做出來(lái)的，因此人力資源是促進(jìn)創(chuàng)新的一個(gè)主要因素。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家非常關(guān)注教育，不僅是在學(xué)校接受教育，而是在各個(gè)層面上發(fā)展教育，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)研發(fā)的環(huán)境。并且，確保有足夠的投資來(lái)發(fā)展教育，在研發(fā)的投入占GDP的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)。企業(yè)同樣如此，對(duì)于研發(fā)的重視和人才的重視也遠(yuǎn)高于我國(guó)企業(yè)。

    從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，縫制機(jī)械行業(yè)將會(huì)不斷發(fā)展，并且我們也很可能需要重新定義縫制機(jī)械的概念，它不再是一個(gè)傳統(tǒng)的低技術(shù)含量的產(chǎn)品，而是一個(gè)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，并在不斷地發(fā)展中改變著人們對(duì)縫紉機(jī)的固有印象。

    因此，我們就必須重新來(lái)看一看縫制機(jī)械的發(fā)展。今后縫制機(jī)械將會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的變革，高技術(shù)含量、高附加值將會(huì)從根本上改變產(chǎn)品本身。今天我們看到縫制機(jī)械的發(fā)展突飛猛進(jìn)，機(jī)電一體化勢(shì)不可擋；我們還看到，創(chuàng)新不再只是體現(xiàn)在產(chǎn)品上，也體現(xiàn)在營(yíng)銷模式上的變化。對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們也將會(huì)更加歡迎新的營(yíng)銷模式，比如說(shuō)租賃模式等。這在以前是不可能的，因此這是商業(yè)模式上的一種創(chuàng)新。所以無(wú)論是技術(shù)、管理、研發(fā)、營(yíng)銷模式等方面的創(chuàng)新，都會(huì)對(duì)縫制機(jī)械的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。