服裝品牌借體育營銷“鍍金”

    “目前中國企業(yè)傾向于一窩蜂地去做體育事件營銷，而諸如奧運(yùn)會或世界杯這樣的大事件，并不是誰都可以擠進(jìn)去的。企業(yè)完全可以獨(dú)辟蹊徑，發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)在還不是很成熟卻有較大發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動及中小型賽事，來做長遠(yuǎn)的賽事考慮�！�4月21日，在成都參加第18屆中國國際體育用品博覽會的體育營銷國際年會出品人、北京太度體育營銷公司執(zhí)行總裁朱小明告訴記者，體博會不僅已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大的博覽會之一，而且在國際同類博覽會中也躍升到了世界前三位。看到李寧、雙星等中國名牌體育用品企業(yè)在體博會上的大展場、大動作，他表示了由衷的贊賞。

    北京未來兩年要舉辦奧運(yùn)會，體育產(chǎn)業(yè)無疑將成為中國的朝陽產(chǎn)業(yè)。正因此，在未來中國體育產(chǎn)業(yè)市場誘惑力的感召下，國內(nèi)體育服裝業(yè)中的一批品牌企業(yè)開始借助體育營銷來增加已有的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的含金量。

    朱小明表示，體育營銷作為一種市場戰(zhàn)略，核心是依托體育運(yùn)動資源天然的社會效應(yīng)及大眾基礎(chǔ)，借力打力，實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)知度與影響力的跳躍。這必然要求整合企業(yè)內(nèi)外資源以形成跳躍的合力，否則就難以發(fā)揮體育營銷的競爭優(yōu)勢。

    近些年，我們已可以看到，一批如李寧、雙星、七匹狼、紅領(lǐng)、AB集團(tuán)等國內(nèi)品牌企業(yè)，已經(jīng)跳出了盲目追求體育營銷規(guī)模的膚淺思維，開始站在品牌戰(zhàn)略的高度，引入打造世界級品牌進(jìn)軍世界市場的發(fā)展模式，使得企業(yè)的營銷能夠達(dá)到事半功倍的效果，品牌的知名度和美譽(yù)度都得到了大幅上升。

    A雙星運(yùn)動服飾借力體育營銷

    在這次中國國際體育用品博覽會上，雙星集團(tuán)在面積達(dá)1000平方米的展位上，自豪地張揚(yáng)著大紅色彩，非常引人注目。雙星打出了“萬人雙星為體博會喝彩”的大型標(biāo)語，幾千名來自西南各省市的雙星經(jīng)營人員，統(tǒng)一身著雙星服飾、頭戴雙星的紅色遮陽帽，成為會場上最惹人注目的企業(yè)形象景觀。據(jù)悉，雙星為參加這次體育用品博覽會，布展和贊助費(fèi)達(dá)200多萬元。

    雙星集團(tuán)宣傳處有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者援引一份資料：一項(xiàng)來自美國的經(jīng)驗(yàn)性調(diào)查顯示，64%的受訪者比較愿意購買體育贊助廠商的產(chǎn)品，據(jù)一家權(quán)威公司調(diào)查，與常規(guī)廣告相比，花費(fèi)同樣的投入，體育贊助對企業(yè)的回報(bào)是常規(guī)廣告的3倍。目前體育贊助已經(jīng)占到全球贊助總額的88%，成為贊助領(lǐng)域的“絕對權(quán)威”。近年來隨著體育營銷模式逐漸進(jìn)入國內(nèi)，以及北京贏得2008年奧運(yùn)主辦權(quán)，國人的體育意識也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，雙星集團(tuán)認(rèn)識到體育背后蘊(yùn)藏的無限商機(jī)，準(zhǔn)備借助奧運(yùn)東風(fēng)更上層樓。近年來主動將體育文化與企業(yè)品牌文化相融合，在產(chǎn)品制作上體現(xiàn)、傳遞奧運(yùn)精神。

    據(jù)介紹，在贊助青島國際馬拉松比賽的基礎(chǔ)上，今年雙星運(yùn)動服飾公司公司借“2008奧帆賽”在青島舉行的時(shí)機(jī)，巧搭“順風(fēng)船”，借助奧運(yùn)宣傳雙星服裝名牌，出資贊助了青島電視臺《奔向2008》大型奧運(yùn)文化節(jié)目。自節(jié)目創(chuàng)辦以來，該公司定做所有選手的服裝以及贊助獲獎選手的大禮包，獲得青島電視臺及選手的好評，并借助電視媒體起到了宣傳雙星服裝名牌的效果。今年3月份，《奔向2008》迎來了首次年度大賽，該公司又為五位選手定做西服及襯衫，以及250件的奧運(yùn)五環(huán)方隊(duì)隊(duì)服，派專業(yè)人員對各位選手量體裁衣，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。為了突出雙星特色，還專門定做了將“雙星名人”商標(biāo)與青島“帆船之都”標(biāo)志相結(jié)合的胸標(biāo)。同時(shí)，在節(jié)目中，一些體育明星還穿著該公司提供的冰藍(lán)色“帆船系列”入場服與選手們進(jìn)行互動，掀起了節(jié)目的高潮，引起觀眾的熱烈掌聲。在節(jié)目現(xiàn)場雙星特色的旋轉(zhuǎn)帆板，以及“雙星體育運(yùn)動服飾有限公司”的大型橫幅在宣傳雙星品牌的同時(shí)也讓觀眾們看到了雙星服裝的實(shí)力。

    記者了解到，目前雙星運(yùn)動服飾公司生產(chǎn)服裝產(chǎn)品已達(dá)20多個(gè)系列，400多個(gè)品種，近2000個(gè)花色，并且每年向市場推出120多個(gè)花色品種，形成了以運(yùn)動休閑服、專業(yè)比賽服為主體和各類運(yùn)動休閑包、帽、襪、戶外運(yùn)動及運(yùn)動器械等配置系列產(chǎn)品。

    該負(fù)責(zé)人告訴記者，雙星運(yùn)動服飾公司先后大力贊助、裝備了“第八屆、第九屆全國運(yùn)動會山東代表團(tuán)”、“全國第五屆城市運(yùn)動會青島田徑代表團(tuán)”、“雙星雄鷹籃球隊(duì)”、“青島頤中足球?qū)W校專業(yè)足球裝備”、“中超——青島頤中足球俱樂部”等。通過贊助、冠名等群眾性公益活動，提升了雙星的品牌形象，大大增強(qiáng)了產(chǎn)品影響力，獲得了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，體現(xiàn)了“雙星名人”品牌“取之于體育，用之于體育，不斷提升專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)于體育”的經(jīng)營理念。

    B李寧成功運(yùn)用國際體育資源

    “推動中國體育事業(yè)，讓運(yùn)動改變我們的生活”，是16年前李寧公司成立的初衷，李寧從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。

    在內(nèi)戰(zhàn)外攻的夾縫中，李寧很快明白了一個(gè)道理：沒有體育事業(yè)的盛大，就沒有體育相關(guān)產(chǎn)品的市場。培育市場首先要站在那張讓全世界的體育迷們?yōu)橹畾g呼雀躍，為之熱淚盈眶的體育圣殿上，否則在傳統(tǒng)營銷的環(huán)境中去談體育用品的市場，市場將成為空中樓閣。于是，李寧挺身進(jìn)入了體育營銷領(lǐng)域。

    李寧營銷公司負(fù)責(zé)人告訴記者，從1990年至今，李寧公司不間斷地贊助中國體操、射擊、乒乓、跳水等國家隊(duì)。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會，李寧被選為中國體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎裝備的提供商，成為第一個(gè)贊助中國奧運(yùn)代表團(tuán)的中國本土體育品牌，結(jié)束了中國運(yùn)動員在奧運(yùn)會上穿著國外體育品牌服裝的尷尬歷史。此后，李寧公司每屆奧運(yùn)會都是中國體育代表團(tuán)的贊助商。對體育賽事的贊助，讓李寧有了與國際品牌逐鹿市場的資歷。

    2000年第二十七屆悉尼奧運(yùn)會上，李寧公司為中國代表團(tuán)特別設(shè)計(jì)制作的“龍服”和“蝶鞋”被各國記者評為“最佳領(lǐng)獎裝備”；中國代表團(tuán)共獲得28枚金牌，其中有16枚出自李寧公司贊助的國家隊(duì)。2004年8月，李寧公司第四次贊助中國奧運(yùn)代表團(tuán)參加在雅典舉行的第二十八屆奧運(yùn)會,“錦繡中華”領(lǐng)獎服和“極光”領(lǐng)獎鞋在奧運(yùn)會的領(lǐng)獎臺上，將中國悠久的歷史文化與雅典特有的人文底蘊(yùn)交相輝映，完美融合，得到現(xiàn)場媒體和觀眾的一致好評。從而大大提升了“李寧”品牌的國際認(rèn)知度及產(chǎn)品專業(yè)性，為李寧公司下一步發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

    在雅典奧運(yùn)會上，出現(xiàn)了一個(gè)戲劇性的場面：在男籃賽場，西班牙隊(duì)與中國隊(duì)的第一場小組賽，中國男籃身穿耐克運(yùn)動衫展示風(fēng)采，而西班牙隊(duì)員卻身著帥氣的李寧服飾。西班牙男籃身上的李寧標(biāo)志和中國男籃的耐克品牌已經(jīng)成為本屆奧運(yùn)會中外體育品牌同場競技的經(jīng)典場面，其中蘊(yùn)含的是一個(gè)品牌開掘市場的良苦用心。業(yè)內(nèi)人士的評價(jià)是，耐克希望繼續(xù)進(jìn)攻龐大的中國市場，而李寧則對歐洲市場處心積慮，希望借助奧運(yùn)順利打開西歐市場。

    據(jù)李寧營銷公司負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)體育營銷風(fēng)行世界時(shí)，李寧公司作為中國體育品牌，頻頻出現(xiàn)在奧運(yùn)舞臺上，他們不僅僅贊助單獨(dú)的運(yùn)動隊(duì)，還為中國奧運(yùn)代表團(tuán)提供領(lǐng)獎裝備。雖然每次贊助出資不菲，但李寧通過一次次與奧運(yùn)聯(lián)姻，在奧運(yùn)會這場富含高科技因素的體育品牌競相角逐的博弈場上，通過體育營銷不但在中國市場上穩(wěn)穩(wěn)地站在了體育品牌第一的位置，還已經(jīng)在國際化的道路上，走得愈發(fā)順暢。

    事實(shí)上，不僅與奧運(yùn)聯(lián)姻，早在2000年李寧已在西班牙等歐洲的9個(gè)國家拓展了自己的特許經(jīng)銷商；同年6月，“李寧”還成功贊助法國體操協(xié)會。2002年第14屆世界女子籃球錦標(biāo)賽上，李寧牽手西班牙，成為西班牙女籃的比賽贊助商。之后，李寧公司成功地和西班牙籃球協(xié)會簽訂協(xié)議，成為2004至2008年西班牙國家男子、女子籃球隊(duì)的指定運(yùn)動裝備贊助商。

    2005年度，李寧有兩個(gè)大的戰(zhàn)略舉動。一是與美國職業(yè)籃球協(xié)會(NBA)簽署了市場營銷合作協(xié)議，踏進(jìn)了職業(yè)體育營銷的廣闊天地。二是李寧與網(wǎng)易體育頻道（）正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，此次李寧在體育營銷領(lǐng)域的橫向發(fā)展，在國內(nèi)的體育營銷中屬于首次操作。李寧借助網(wǎng)絡(luò)這一快速、互動的新媒體，似乎正在把體育營銷引領(lǐng)到網(wǎng)絡(luò)營銷的范疇，并在兩者中尋找著能發(fā)揮最佳效果的結(jié)合點(diǎn)。

    “不做中國的耐克，要做世界的李寧”是李寧公司營銷的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，通過贊助體育賽事，李寧已成為民族品牌演繹體育營銷的經(jīng)典案例。

    C紅領(lǐng)為奧運(yùn)健兒打造禮儀服裝

    青島紅領(lǐng)集團(tuán)董事長張代理認(rèn)為：“一個(gè)服裝企業(yè)，質(zhì)量是保證，但是品牌是關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)如果沒有自己過硬的品牌，永遠(yuǎn)只能跟在別人后面發(fā)展，永遠(yuǎn)難以做大�！痹趧e的服裝企業(yè)還在粗放式代理加工的時(shí)候，紅領(lǐng)人已在思考自己的品牌之路。紅領(lǐng)就是借力體育營銷從當(dāng)年萊西市一個(gè)小服裝廠“走紅”市場，走出山東，實(shí)現(xiàn)了品牌突圍。

    而紅領(lǐng)是不經(jīng)意間與體育營銷結(jié)緣的。那是1997年和1998年兩年時(shí)間，紅領(lǐng)集團(tuán)先后出資200萬元，贊助青島市市長杯足球賽。據(jù)紅領(lǐng)集團(tuán)副總裁孫振可介紹，當(dāng)時(shí)沒人想到借助這個(gè)贊助來營銷，也沒這個(gè)概念，只是出于公益性的目的，支持一下體育活動。為此，紅領(lǐng)除了冠名外，沒做任何宣傳和進(jìn)一步的市場運(yùn)作。但賽事卻讓不少人了解了紅領(lǐng)。從1998年起，紅領(lǐng)集團(tuán)開始試探性地涉水體育。當(dāng)年到2000年，紅領(lǐng)集團(tuán)又每年出資150萬贊助青島海牛足球隊(duì)。隨著海牛足球隊(duì)穿著帶有“紅領(lǐng)”兩字的戰(zhàn)袍征戰(zhàn)南北，紅領(lǐng)很快在中國服裝界嶄露頭角，呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展。2000年紅領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到1.6億元，年銷售收入達(dá)到1.2億元，紅領(lǐng)成了山東的一個(gè)響口當(dāng)口當(dāng)?shù)姆�裝品牌。

    嘗到體育營銷甜頭的紅領(lǐng)集團(tuán)，開始醞釀更大的體育營銷計(jì)劃，尋求更高、更開闊的舞臺去展示和提升自己的品牌。2001年6月，紅領(lǐng)在中國奧委會招投標(biāo)中一路廝殺，戰(zhàn)勝寧波、溫州、北京等地的上百家服裝企業(yè)，成為2001-2004年中國體育代表團(tuán)各級官員及運(yùn)動服設(shè)計(jì)制造商，并成為中國奧委會的頂級合作伙伴。當(dāng)中國體育代表團(tuán)的運(yùn)動員身著紅領(lǐng)精心制作的“奧運(yùn)金裝”，踏進(jìn)雅典奧運(yùn)會賽場時(shí)，引起了全世界的目光，結(jié)果，中國奧運(yùn)會代表團(tuán)的著裝被認(rèn)為是“禮服變化最大的一次”，紅領(lǐng)也因此獲得中國人形象大使的美譽(yù)。就在與中國奧委會合作的同時(shí)，紅領(lǐng)還出資800萬支持了中國第14屆亞運(yùn)會中國代表團(tuán)和2003年世界大學(xué)生運(yùn)動會中國體育代表團(tuán)。據(jù)悉，紅領(lǐng)為此幾年來先后拿出了2000多萬元。

    然而，借助體育營銷，紅領(lǐng)大大提升了其品牌文化內(nèi)涵，擴(kuò)大了知名度，并帶動了企業(yè)的飛速發(fā)展：紅領(lǐng)的綜合指標(biāo)達(dá)到每年50％的增長速度，到2004年，紅領(lǐng)固定資產(chǎn)達(dá)到近10億元，年銷售收入達(dá)到5.6億元，紅領(lǐng)在全國建起了自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。

    正因?yàn)楂@得了體育營銷所賜予的豐厚回報(bào)，紅領(lǐng)借勢發(fā)力，2004年8月，中國體育健兒遠(yuǎn)赴雅典參加第28屆奧運(yùn)會時(shí)，開幕式上，我國633人的龐大體育代表團(tuán)身著紅領(lǐng)集團(tuán)設(shè)計(jì)制作的新款禮服亮相，吸引了世界的目光。據(jù)悉，作為中國奧委會八家合作伙伴之一，紅領(lǐng)集團(tuán)也是我國唯一一家為奧運(yùn)健兒量身打造奧運(yùn)禮儀服裝的企業(yè)。

    2005年，國家體育總局將組團(tuán)參加2005年澳門第4屆東亞運(yùn)動會、2006年多哈第15屆亞運(yùn)會和2007年長春第7屆亞洲冬季運(yùn)動會這三次賽事實(shí)行一攬子計(jì)劃，實(shí)施捆綁開發(fā)，并按合作伙伴、贊助商和供應(yīng)商三個(gè)級別分階段進(jìn)行贊助征集，其中合作伙伴是最高贊助級別，每個(gè)行業(yè)只選擇一家贊助企業(yè)。通過國家體育總局提供的公平競爭的平臺，紅領(lǐng)集團(tuán)以自己的熱情和實(shí)力再次勝出。據(jù)了解，紅領(lǐng)集團(tuán)作為2005-2008年中國體育代表團(tuán)首批合作伙伴，負(fù)責(zé)為這三大賽事中國體育健兒提供禮儀裝備。